寻找既契合企业文化又能为公司创造价值的理想候选人，是一项艰巨却充满挑战的任务。 众多企业正以创新且令人耳目一新的方式招募新员工，招聘机构也竭尽全力发掘隐性人才。招聘流程外包（RPO）作为发掘并吸引潜在候选人的途径，正日益受到青睐。尽管招聘启事、内部招聘和内部推荐等传统方法行之有效，但突破常规的思路同样大有可为。以下三个案例值得参考：
1. 勇于创新
Lorem Ipsum是一种占位符文本，用于展示文档或视觉呈现中的图形元素。每天有成千上万的人访问Lorem Ipsum网站获取数十种语言的占位文本，其中不乏众多创意人士。该网站的运作方式是：用户访问网站后选择语言，即可将任意数量的占位文本复制粘贴至文档中。 创意机构Jung von Matt在招聘艺术总监时，想出了一个吸引创意人才注意并鼓励他们应聘的妙招。该机构将招聘信息隐藏在每日被全球五万人复制的Lorem Ipsum文本中。 持续一周，当用户复制该文本粘贴至文档时，意外发现：原本的占位文本竟变成了招聘启事。超过22,000名用户将招聘信息复制到设计稿中，其中14,000人点击了链接。此举不仅为网站带来流量，更在社交媒体和传统媒体领域引发巨大反响。
2. 保持真实
AT&T在招聘和吸引顶尖人才方面取得成功，不仅在于其采用单一渠道，更在于将招聘活动覆盖于多种数字媒介。其成功秘诀何在？AT&T通过创新的招聘流程外包服务和新颖策略来发掘最佳人选。从移动应用招聘信息到定向社交媒体页面，AT&T运用多元渠道却始终贯彻统一策略：在推广品牌的同时与潜在候选人建立互动。
AT&T在其iPhone应用中推出了招聘会和职位机会的动态推送功能，该功能也已针对其他移动设备进行了优化。其网站还展示了真实员工的照片，以及记录"工作日常"的帖子和视频，向潜在候选人展示招聘流程和企业文化。他们提供播客供求职者收听，内容涵盖从AT&T面试技巧到入职首日着装建议等全方位指导。
本质上，AT&T在所有招聘策略中都采用统一的品牌形象，确保求职者无论通过何种渠道接触，都能明确自己来对了地方。此外，其每个社交媒体页面都针对特定市场：Facebook面向高校学生群体，而LinkedIn和Twitter则聚焦专业人士及职业发展机会。请效仿AT&T的做法，采用能引发求职者共鸣的真诚互动策略。
3. 创建一个社区
连锁餐厅T.G.I. Fridays通过名为"Fridoids"的在线社区网络招募新员工，精准传递了品牌精髓——自豪、激情与个性。该社区旨在凝聚员工并彰显T.G.I. Fridays的企业文化。 该公司借助招聘机构重新定义品牌形象与声誉，并在过程中完成新员工招募。招聘流程外包对企业大有裨益——他们意识到员工作为核心资产长期处于被低估和未充分利用的状态。Fridoids线上社区由员工自发内容构成，旨在颂扬在T.G.I. Fridays工作的每一位成员。
该网络已成为高效的招聘渠道，企业官网流量增长20%，页面浏览量激增600%。弗里多伊德公司鼓励员工提交博客文章、参与摄影比赛并申请公司内部职位。这个社区真实展现了员工风貌，为品牌塑造了积极而真诚的形象。
