探索更智能的面板管理和创建
建立业绩更佳的律师事务所小组，并通过数据、纪律和结果对其进行管理。
我们曾与全球领先的法律团队合作
夺回对律师事务所关系和成本的控制权
建立真正的合作伙伴关系，而不仅仅是评级卡
在没有任何杠杆作用的情况下，很难（如果不是不可能的话）管理飙升的公司费率。如果您的小组过于臃肿、偏向于现有的公司，或者无法提供真正的价值，那么是时候进行重置了。
✔ 与赢得您忠诚度的合作伙伴（而不是假定忠诚度）建立一个有纪律、以数据为导向的小组
使公司符合您的目标和预算
✔ 将面板管理转化为战略优势
减少臃肿的事务所名册和精英事务所偏见
加强问责制和严谨性
使您的公司成为客户的首选
建立和管理真正发挥作用的律师事务所小组
您需要的不仅仅是一份首选律师事务所的名单，您还需要一种战略性的、以数据为基础的方法来选择合适的合作伙伴，并对其进行长期管理。这就是 Mitratech AdvanceLaw 的优势所在。
我们帮助内部团队设计经过定制审核的律师事务所小组，在质量、价值和创新之间取得平衡。从需求范围界定、RFP 和费率谈判到绩效分析和关系支持，我们提供的基础设施和洞察力可将您的律师事务所关系转化为竞争优势，而非成本中心。
无论您是从零开始建立面板，还是优化已有面板，我们都能为您提供：
- 根据您的实际优先事项对公司进行结构化评估
- 采购和谈判支持
- 持续分析和公司关系管理
- 推动问责制和成果的内置系统
- 这不仅仅是创建面板，而是重新构想的律师事务所管理。
聘请顶尖律师——依托数据支持、同行评审以及全球范围内经过严格筛选的知名律所和法律服务提供商组成的专家评审团
探索我们的面板市场我们的客户证明了有效小组管理的影响力
- 客户聚焦：400 亿美元的全球科技公司
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挑战：
美国公司生态系统支离破碎，有 100 多家公司，支出头重脚轻，没有性能基础设施。解决方案：
定制 13 家公司的美国小组，从公司选择到关系监督，进行端到端的设计和管理。结果
- 与小组成立前相比，费率降低了 40%前 10 名
- 到第 5 年，每年可节约 4,000 万美元
- 80% 以上的新事务流向专家小组事务所
- 100 倍投资回报率
- 两次延长小组的任期
- 客户聚焦：200 亿美元的全球服务公司
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挑战：
合并后的复杂性、300 多家传统公司，以及实现积极的协同效应和预算目标的压力--所有这一切都离不开统一的面板战略。解决方案：
启动并管理由 14 家公司组成的全球小组，包括公司审查、采购、绩效跟踪和小组全面运营监督。结果
- 外部法律费用减少 30% 以上
- 大部分法律工作和新事项现在都交由小组处理
- 公司业绩逐季攀升
- 小组成员任期延长三次
探索我们行之有效的小组创建和律师事务所管理方法
Mitratech 的小组管理解决方案建立在一个经过验证的流程之上，该流程可提供持久的价值，而不仅仅是短期的成本削减。这种方法使法律团队能够将工作从高成本的传统公司转移到现代化的小组，在不影响质量的前提下，将费率降低 30-40%。
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定制蚀刻面板
确定 10-15 家高质量的中型市场公司名单，并将其纳入其中，这些公司都是因其专业知识、创新能力和具有竞争力的费率而入选的
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变革管理支持
通过量身定制的沟通和参与战略，确保内部律师和利益相关者的内部采纳。
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商业建筑
通过多年费率卡、AFA 和支出分析进行控制，确保面板公司反映您的目标和标准。
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质量管理
与选定的公司建立首选客户地位，并使用结构化工具交换反馈意见和调整预期。
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律师事务所绩效监测
实时跟踪公司和事务层面的绩效，加强问责制，提高价值交付标准。
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费率基准
利用费率基准，协商小组和非小组公司的费率。
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季度分析
访问全面的仪表板，跟踪支出转移，控制公司保留。
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采购即服务
当出现新事务时，我们的专家团队会帮助匹配合适的小组律师--快速、经济高效，并考虑到多样性。
法律界领袖对小组管理和转型的看法
"我们的方法意味着律所能够深入了解我们的业务需求、挑战和机遇。我们的平均战略合作伙伴费率比排名前十的传统律师事务所低 40% 以上"。
"这是我们一直在寻找的革命。公司看到了他们的专注和努力所带来的直接收益，而 DXC 也从中获得了实实在在的好处"。
十余年来，Mitratech AdvanceLaw始终是我们外部法律顾问战略的重要组成部分。合作律所展现的专业广度、工作成果质量及性价比均堪称卓越。我们刚与Mitratech携手创建首个战略合作伙伴律所名录，并期待携手现有合作律所及AdvanceLaw名录中遴选出的14家最优质、最具价值的律所，共同推进全球业务布局。
我们与Mitratech AdvanceLaw合作管理其客户小组，见证了该团队在促进客户与律所建立更高效合作关系方面所创造的价值。作为经过严格审核的成员律所，我们期待品诚梅森的反馈能被分享给更广泛的法律部门受众。
采用更智能的面板管理策略的好处
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降低成本，毫不妥协
在不牺牲质量和响应速度的前提下，实现低于精英公司 30-40% 的费率。
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专家采购，按需
减轻采购负担。我们负责公司审核、征求建议书和谈判，因此您不必亲自动手。
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实时性能评估
利用数据和基准持续跟踪公司业绩，而不仅仅是年度审查。
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内置分析和支出控制
一站式了解和控制您的法律支出、小组迁移和多样性影响。
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加强关系，而不仅仅是结构
我们支持入职、反馈和增值协调，将专家小组公司变成真正的合作伙伴。
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变革管理，内置
我们支持您的团队推出面板，包括利益相关者的协调、沟通规划和公司教育，以便坚持采用。
现在就需要超值律师？
探索 CounselConnector - 我们为经过审核的外部法律顾问提供的自助服务市场。访问 5,000 多家评级公司。优先定价和快速匹配。无需漫长的 RFP 周期
尝试 CounselConnector常见问题
什么是律师事务所小组管理？
小组管理是对律师事务所关系的结构化监督--利用数据、绩效指标和一致的评估标准来推动更好的结果。它有助于法律部门降低成本、提高服务质量，并确保律师事务所与业务、多元化和创新目标保持一致。
面板创建和面板管理有什么区别？
小组创建是公司生态系统的战略设计，包括需求范围界定、招标书、公司评估和选择。小组管理可确保这些公司持续提供服务，并为关系管理、事务采购、绩效跟踪和公司问责提供持续支持。它们共同创建了一个系统，而不仅仅是一个摆在架子上的首选事务所名单。
小组管理如何帮助法律团队更好地开展工作？
它使法律部门能够利用实时数据、同行见解和竞争情报，为正确的事务聘用正确的公司。这将提高人员配备效率，提高服务质量，降低总体支出。
小组管理能否改善律师事务所的选择？
面板管理不依赖于传统关系或内部偏好，而是将严格和熟练的员工引入到公司选择中--以绩效基准、DEI 数据和定价透明度为基础。它更智能、更快捷、更有说服力。
这种方法是否支持多样性、创新和成本目标？
完全正确。通过将这些优先事项纳入公司选择标准并进行长期跟踪，小组管理有助于推动真正的进步，并让您了解哪些公司在进步，哪些公司在落后。
实施面板管理计划有多难？
实施简单明了，并在整个过程中提供全面支持。从面板设计到公司入职和绩效跟踪，我们将指导您的团队走好每一步--轻松启动并保持长期成功。
法律部门可以期望节省哪些成本？
通过具有竞争力的费率结构、将工作 "外包 "给最佳供应商以及减少臃肿的小组，法律团队的外部支出通常可以减少 20-40%。随着时间的推移，这些节省的费用会不断增加，同时还能改善服务的提供。
©2026 Mitratech, Inc. 保留所有权利。
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