招聘员工有点像约会——双方都需要给对方留下良好的第一印象。对大多数公司而言，这份第一印象源自招聘启事。招聘网站、社交媒体、职业平台乃至整个网站都设有专栏，罗列着一排排的职位空缺。在这里，企业为争夺顶尖人才和求职者展开竞争。仅仅将招聘启事发布在这些平台上远远不够。
原因何在？ 你可能注意到，当在多个平台发布职位时，应聘者蜂拥而至。有时甚至多到无从筛选。但其中真正优质的候选人往往寥寥无几。而另一些时候，招聘启事却无人问津。
招聘结果时而丰收时而荒芜——这两种局面对招聘经理都非理想状态。
你的招聘启事究竟哪里出了问题？让我们逐一剖析。
让我们澄清一下：什么是职位发布？
首先你需要明白，招聘启事并不只是职位描述。人们这么想很合理：职位描述界定了岗位职责，告诉求职者他们需要了解的内容。但你同时还需要进行一些推销。
职位描述应帮助候选人更好地理解该职位的职责、其在组织中的运作方式以及职位继任的具体安排。
但若想吸引更多合格的求职者，招聘启事需要做得更全面。
最好将职位招聘信息视为该职位的广告。你需要吸引求职者的注意，向他们推销职位和公司，并告知后续步骤。
如何撰写出色的招聘启事（并吸引优质候选人）
撰写一份出色的招聘启事绝非几分钟能完成的事。你需要考虑的远不止内容本身，还必须兼顾以下几点：
- 格式化
- 语调
- 详情
- 讲故事
- 行动号召（CTA）
- 观众
- 优化
- 地点
这些只是其中几项。虽然看起来令人望而生畏，但别担心！有很多方法可以实现职位发布的自动化，重复利用你已经创建和撰写的内容，并优化招聘工作流程。
格式设置——保持简洁
许多人认为必须做出与众不同或独特的事情才能吸引眼球。其实不必如此。请尽可能简化职位发布文案的排版格式，避免在职位名称或描述中使用特殊符号。尽可能采用项目符号列表或简短句式。
若仅在网站发布招聘信息，请确保页面设计简洁明了，避免分散求职者注意力。多数职位发布都采用简洁格式，建议遵循此规范。求职者每日浏览大量招聘信息，您需要让内容脱颖而出，而非通过负面方式吸引眼球。
确保语气既友好又严肃
在招聘启事中，你不必使用大量正式措辞，以免让求职者产生却步感。但你必须认真对待这份工作。关键是要在"这里是充满乐趣的工作场所"与"我们只招募顶尖人才"之间找到完美平衡点。
大多数人希望在专业的工作环境中发展，而非大学宿舍般的氛围。招聘启事中的措辞将帮助求职者了解贵机构的企业文化。
提供相关细节（但不要让人应接不暇）
你或许想撰写一篇冗长的招聘启事来凸显职位重要性或尽可能覆盖所有潜在求职者。然而，信息量越大，求职者就越容易感到不知所措，进而转向其他职位招聘。
领英发现，简短的职位描述反而能吸引更多求职者。事实上，他们的研究表明，职位描述的"黄金长度"在300至600字之间。求职者不会花太多时间阅读职位描述，因此务必用前100字精准阐述岗位需求。若条件允许，可通过排版突出显示该段落。
有许多话想说？尽可能使用列表、项目符号和未完成的句子——但务必记得修改！
描绘这个角色的图景
求职者希望你对职位本身保持透明。他们希望你明确告知工作内容、成功标准的衡量方式，以及他们在部门和公司内部的职能定位。
若您愿意公开薪资范围，这将是吸引更多求职者的绝佳方式。设定薪资区间时需综合考量多方面因素，请务必慎重决定。请谨记：部分求职者会瞄准薪资区间的上限，因此需做好相应准备。若开出的薪资低于预期，您可能错失心仪人选。
设置清晰的行动号召（CTA）
您希望应聘者接下来采取哪些步骤？他们应该通过邮件发送简历吗？还是需要在招聘网站上提交？如果未收到回复，他们是否需要主动跟进？整个流程预计需要多长时间？
无论你的行动号召是什么（通常是申请职位），都要明确说明。若要求提交求职信和简历，务必写明。切勿将任何事项视为"常识"，因为这些可能根本不是常识。求职者可能离职后重新进入职场，可能没有他人协助，也可能根本不会执行未明确说明的要求。
思考你的目标受众
你的理想应聘者是谁？发布职位时请聚焦于此。许多求职者——尤其是年轻专业人士——期望职位描述能超越基本岗位说明和薪资待遇。他们希望了解保险福利、带薪育儿假、退休计划、利润分享等更多内容。请在职位发布中包含这些信息（若可能，建议单独列出并采用项目符号形式）。
是否还提供其他福利，例如居家办公、办公补贴、宠物友好型办公室或夏季周五弹性工作制？请一并列出。虽然需要简明扼要，但这些福利能让贵公司以积极的方式脱颖而出。
若目标受众是年轻群体，也需考虑他们厌恶工作的原因。例如，有年幼子女的员工可能不愿每年出差半年，而申请远程职位者可能无法定期通勤到办公室。
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众所周知，发布职位只是招聘流程中的一小部分。在候选人成为正式员工前，需要经历诸多环节，但撰写优质的招聘启事却是至关重要的基础步骤。若您想深入了解Trakstar Hire——这款能为您和潜在雇员简化招聘流程的精简化应聘者追踪系统，请立即预约现场演示！
编者按：本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月，Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后，我们对内容进行了更新，以反映Mitratech在支持整个员工生命周期（从招聘、入职到学习和发展）以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。
