今年，我们的一些顶级博客、播客、白皮书、网络研讨会和免费下载内容给我们带来了惊喜。
看看下面，了解人们在2022年都在研究什么。
博客
在我们发布的所有内容中，博客是网站上最受欢迎的页面。我们竭尽全力确保这些内容为访客提供有价值的信息、切实可行的技巧以及可应用于职业发展的实用建议。
某些博客远比其他博客更受欢迎，而今年脱颖而出的正是这些：
如何应对态度恶劣但工作出色的员工
你手下有位业绩斐然的员工，但态度恶劣。该如何应对？本文将分解评估员工行为并采取补救措施的具体步骤。我们都曾遇到过这类员工：他们深知自身价值，却漠视他人感受，这种态度无异于自掘坟墓。采取行动帮助自己、帮助团队成员，甚至帮助那位态度恶劣的优秀员工。
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关键：管理者在对新员工进行 90 天绩效评估时应问些什么
您刚录用了一名新员工，需要进行90天试用期评估。接下来该怎么做？这是许多访问我们网站的读者在浏览本博客时提出的疑问。90天看似时间不长，但我们将帮助您获取更多信息并以全新视角思考问题，让您的试用期绩效评估比以往更出色。
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如何为绩效评估制定SMART员工考核目标
这是SMART目标首次出现在本列表中，但绝非最后一次。人人都想深入了解SMART目标，以及如何制定更优质的目标以培养成功员工。本博客对此阐述得恰到好处。请使用此模板，深入学习如何设定SMART目标、规划实施路径，并确保在绩效评估前如期达成目标。
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网络研讨会
Trakstar今年举办了十余场网络研讨会，聚焦于吸引、留住并激发当今顶尖人才的潜力。我们的研讨会重点探讨了如何最佳运用我们的产品、人力资源与人才管理领域的趋势，以及为未来做好准备。虽然所有研讨会都内容丰富，但其中几场尤其引起Trakstar客户及其他人力资源专业人士的共鸣。最受欢迎的研讨会包括：
创建电子学习资源库，助力员工能力升级——这是我们今年最受欢迎的网络研讨会。本次研讨会重点探讨了如何建立课程与材料库，用于新员工入职培训、现有员工技能提升，甚至在转岗培训期间也能发挥作用。
本次网络研讨会提供了大量宝贵见解，涵盖如何使用我们的学习管理系统Trakstar Learn，以及如何构建课程和信息库来培训员工。您可在此观看按需回放。
本次网络研讨会重点探讨了年终绩效考核与评估。尽管年末时节已过，但考核通常在员工入职周年时完成，因此这些建议依然适用。
虽然重点在于年终总结，但你会发现这些建议大多适用于全年的任何时候。
本次网络研讨会聚焦于Trakstar Perform系统，但其中包含的实用技巧对所有进行绩效评估的人员都大有裨益。您可在此观看按需点播回放。
多样性、公平性和包容性不会很快消失（也不应该消失），这些正是许多人力资源领导者和人才管理者在工作中面临的挑战。
本次网络研讨会聚焦于如何通过赋能员工、打造理想企业文化，将DEI（多样性、公平与包容）转化为企业优势。我们将深入探讨新一年即将涌现的重要议题与创新理念，敬请关注。
本次网络研讨会聚焦于Trakstar Perform系统，但其中包含的实用技巧对所有进行绩效评估的人员都大有裨益。您可在此处观看按需点播回放。
播客
《人才之星》播客在过去一年里发展迅猛，且势头不减！每期内容各具特色，带来前所未有的视角。我们邀请的嘉宾均在职业生涯中深耕人才管理、人力资源及人员管理领域。由我们自己的朱莉·里肯主持的《人才之星》播客深受访客喜爱。
以下是他们最喜欢的几集：
与格伦·马丁一起从零开始打造事业
格伦·马丁在此拥有特殊地位：他是Trakstar的创始人。这位曾任销售副总裁的公司传奇人物，如今与朱莉（他的女儿！）坐下来畅谈创业之道与识人用才之术。
这一集深受Trakstar员工、客户以及初入商界的商业领袖们的喜爱。
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以人为本的人力资源战略——与艾丽西亚·瓦拉塔的对话
本期节目引发了全球人力资源领导者的共鸣。艾丽西亚和朱莉探讨了如何对待员工，强调必须将他们视为具有完整人格的个体。她们还指出沟通能力是人力资源领导者的核心技能，即使面对沟通能力欠佳的员工时亦是如此。
听听他们怎么说。→
与多尼尔·威廉姆斯一起从零开始创建人力资源部门
PeopleStar播客另一期广受欢迎的节目是七月与唐妮尔·威廉姆斯的精彩对话。节目中，朱莉与她探讨了如何从零建立人力资源部门，包括需要开展哪些调研、必须填补哪些岗位，以及可运用哪些工具来完成这项工作。
若您正着手组建人力资源部门（或重启该部门），请立即收听本期节目。→
白皮书
根据我们的2023年展望调查，许多人并未通过电子书和白皮书获取信息，但我们发现部分白皮书被反复使用。今年人们无法抗拒的三大白皮书如下：
员工敬业度指南
员工敬业度是职场文化的重要组成部分，关乎团队协作能否成功。若仅有少数员工缺乏敬业精神，或许还能克服。但随着时间推移，这类员工数量将不断增加，很快就会演变成更棘手的问题。想避免这种局面吗？
立即下载我们的《员工敬业度指南》→
员工签到模板
与员工敬业度密切相关的是员工例会。您是否正确运用了员工例会？无论例会时长或频率如何，我们的模板都能助您充分发挥其价值。
此模板可根据您的需求进行调整！
请在此处下载我们的员工签到模板，作为您的起点 →
为员工设定SMART目标
无论社会政治环境如何变化，人们始终在设定目标并努力实现。无论处于繁忙或平静时期，无论员工是否积极投入，你都将为他们设定必须达成的目标。如何帮助他们实现目标？答案是为他们制定SMART目标。本指南将助你设定更优质的SMART目标，确保员工能够切实达成。
点击此处下载《员工SMART目标设定指南》→
免费下载
今年我们开始提供免费下载资源，旨在帮助人们深入了解自身工作、规划未来发展，并充分利用现有时间。这些资源广受欢迎，我们期待在2023年提供更多内容。以下是我们推出的部分热门免费下载资源：
人才发展规划师
我们于2022年12月刚刚推出这款工具，它已在Trakstar客户群体及接触过该工具的人群中广受欢迎。它包含规划新年、季度或冲刺周期人才发展所需的一切内容。内含大量页面可供下载，既可在平板设备上使用，也可打印出来采用传统方式操作。
SMART目标工作表
您是否在为员工设定SMART目标时遇到困难？若您在绩效评估前耗费过多时间构思目标，或员工未能达成目标，不妨使用我们的SMART目标规划表来制定更有效的目标。
入职检查清单
贵公司的入职培训计划进展如何？若您不确定或发现其运作不畅，或许需要在新的一年重启该计划。我们的入职培训清单将助您打造更完善的方案，让员工获得充分赋能，发挥最佳状态。
准备好让2023年成为迄今为止最棒的一年了吗？来看看Trakstar的实际表现吧
若您2022年的目标未能实现，或预见2023年将异常繁忙，或许正是投资人才管理软件的时机。
让我们为您处理琐碎事务，让您的HR员工能够充分发挥其专业能力。Trakstar在人才发展的关键节点上全面提升员工绩效。通过更明智的决策来吸引、留住并激发员工活力。这将助力您的组织与不断加入的员工共同成长。
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编者按：本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月，Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后，我们对内容进行了更新，以反映Mitratech在支持整个员工生命周期（从招聘、入职到学习和发展）以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。
