在多个行业中,集中风险被认为是由于高度依赖单一供应商、地理区域或投资组合而造成损失的概率。

出于对单一借款人或单一行业内贷款过多的担忧,贷款机构多年来一直在应对集中度风险,并采用了 "集中度比率 "计算方法。概括地说?集中度 越少 越少贷款人的贷款组合越少 就越高其集中风险就越高。

但是,集中风险在供应商风险管理(VRM)中具有独特的含义。如果更大机器中的一个部件破坏了运营或供应链,贵组织可能无法开展业务。贵组织如何管理集中风险?

集中风险的例子

您必须了解不同类型的集中风险,才能制定有效的风险和集中度管理计划。扩大企业风险管理的重点,以识别和管理这些形式的供应商集中风险:

信息图表:有效供应商入职指南

在建立稳固的供应商关系的同时降低风险。

  • 依赖单一供应商,如仅使用一家供应商支持所有存贷款核心处理、信托、数字银行和商业借贷。
  • 资产集中风险,即投资者过于依赖单一投资或不同种类证券和资产类别的投资组合。根据美国金融业监管局(FINRA)的说法,"共同基金和交易所交易基金(ETF)有助于实现广泛的分散投资"。
  • 高集中度风险或关键供应商的地理/部门集中度,这可能是由于第三方所在地区受到地缘政治、天气或内乱的影响。
  • 第四方集中风险来自于使用多个供应商的库存,而这些供应商都将服务和生产外包给相同的第四方。
  • 信贷集中风险是指贷款易受放缓的特定经济部门或企业集团的影响,这对银行和金融机构来说风险特别大。

公司应确定可接受的风险集中程度。这种 "风险偏好 "由董事会和首席执行官决定,他们会制定有关集中风险限额的政策。董事会应考虑组织的战略、经济状况和净资产水平来设定此类限额。

VRM 解决方案有助于识别和降低集中风险

管理集中风险的最佳方法是分散供应商。但如何收集必要的数据来实施这样的计划呢?

利用具有供应商分析工具的VRM 解决方案来管理和降低集中风险。这将有助于您满足监管机构(包括美国金融业监管局)的指导要求。解决方案应包括生成报告,以及对调查问卷的回复,这些报告具有很高的可配置性,并可基于每个单独的供应商。

遗憾的是,问卷调查 依赖于人工评估的 诚实性和准确性。此外,您的第三方供应商甚至有可能并不了解他们所有的供应商,也不掌握他们的必要信息。

如果您不确定问卷调查的可靠性,可以寻找同时提供包含一系列业务影响分析问题的记分卡的 VRM 解决方案。BIA 分数会报告与每个对您的业务至关重要的供应商合作的风险。BIA 得分高的供应商是您需要更密切监控的供应商,以评估其维持运营的能力。

地理集中风险 特征图还可以识别和收集供应商的关键位置数据和文档。定制和预建的报告功能可以将关键数据添加到现有的风险和可变资源管控跟踪工作中,尤其有用。

保护您的供应商网络免受集中风险

企业正在转向VRM 软件解决方案,这些解决方案可提供确定集中风险的功能,并提供分析灵活性,从而对供应商关系产生新的洞察力。自动化、集成化和简化的 VRM 解决方案可确保您的组织不会把所有鸡蛋都放在一个篮子里,而这个篮子 可能是脆弱的

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