El riesgo de concentración se acepta, dentro de múltiples industrias, como la probabilidad de pérdida debida a una gran dependencia de un único proveedor, zona geográfica o cartera de inversiones.
Las entidades de crédito llevan años haciendo frente al riesgo de concentración, preocupadas por la posibilidad de conceder demasiados préstamos a un solo prestatario o dentro de un mismo sector, y emplean un cálculo del "coeficiente de concentración". ¿En términos generales? El menos diversa cartera de préstamos de un prestamista mayor su riesgo de concentración.
Pero el riesgo de concentración tiene un significado único dentro de la gestión del riesgo de proveedores (VRM). Su organización podría verse incapacitada para desarrollar su actividad si las operaciones o la cadena de suministro se vieran interrumpidas por un componente de la máquina mayor. ¿Cómo puede gestionar su organización el riesgo de concentración?
Ejemplos de riesgo de concentración
Debe ser consciente de los diferentes tipos de riesgo de concentración para disponer de un programa VRM eficaz. Amplíe su enfoque de gestión de riesgos empresariales para identificar y gestionar estas formas de riesgo de concentración de proveedores:
- Confianza en un único proveedor, como el uso de un único proveedor para dar soporte a todo el procesamiento central de depósitos y préstamos, fideicomisos, banca digital y préstamos comerciales.
- Riesgo de concentración de activos, cuando los inversores confían demasiado en una única inversión o cartera de distintos tipos de valores y clases de activos.Según la Autoridad Reguladora del Sector Financiero (FINRA), "los fondos de inversión y los fondos cotizados en bolsa (ETF) pueden ser útiles para lograr una amplia diversificación".
- Concentración geográfica/sectorial de sus proveedores críticos o de alto riesgo de concentración, que puede derivarse de que un tercero se encuentre en una región que sufra los efectos de disturbios geopolíticos, meteorológicos o civiles.
- El riesgo de concentración de cuarta parte resulta de la utilización del inventario de múltiples proveedores que subcontratan todos los servicios y la producción a las mismas cuartas partes.
- El riesgo de concentración de crédito se produce cuando los préstamos son susceptibles de ser concedidos a un sector específico de la economía o a un grupo empresarial que se ha ralentizado, lo que resulta especialmente arriesgado para los bancos y las instituciones financieras.
Las empresas deben determinar una cantidad aceptable de concentración de riesgo. Este "apetito de riesgo" lo deciden el consejo de administración y la alta dirección, que establecen políticas que abordan los límites del riesgo de concentración. Su consejo debe tener en cuenta la estrategia de la organización, las condiciones económicas y los niveles de patrimonio neto para establecer dichos límites.
Las soluciones VRM pueden ayudar a identificar y reducir el riesgo de concentración
La mejor manera de gestionar el riesgo de concentración es diversificar los proveedores. Pero, ¿cómo reunir los datos necesarios para poner en marcha un plan así?
Utilice una solución VRM que disponga de herramientas de análisis de proveedores para gestionar y mitigar el riesgo de concentración. Esto le ayudará a cumplir las directrices de sus organismos reguladores, incluida la FINRA. Una solución debe incluir la generación de informes con respuestas a cuestionarios que sean altamente configurables y puedan basarse en cada proveedor individual.
Por desgracia, los cuestionarios dependen de la honestidad y la precisión de la evaluación humana. También existe la posibilidad de que sus proveedores externos ni siquiera conozcan a todos sus proveedores ni dispongan de la información necesaria sobre ellos.
Si no está seguro de la fiabilidad de los cuestionarios, busque una solución de VRM que también ofrezca tarjetas de puntuación con una serie de preguntas de Análisis de Impacto Empresarial. Las puntuaciones BIA informan del riesgo de trabajar con cada proveedor crítico para su negocio. Los proveedores que tienen una puntuación alta en el BIA son los que necesita supervisar más de cerca para evaluar su capacidad de mantener las operaciones.
Un mapa de riesgos de concentración geográfica también puede identificar y recopilar datos y documentación sobre ubicaciones críticas para los proveedores. Las funciones de elaboración de informes personalizadas y preconfiguradas que pueden añadir datos críticos a sus esfuerzos de seguimiento de VRM existentes son especialmente útiles.
Proteja su red de proveedores del riesgo de concentración
Las organizaciones están recurriendo a soluciones de software VRM que ofrecen funcionalidades para determinar el riesgo de concentración, así como proporcionar flexibilidad analítica para crear nuevos niveles de conocimiento de las relaciones con los proveedores. Una solución de VRM automatizada, integrada y simplificada garantiza que su organización no ponga todos los huevos en la misma cesta, potencialmente vulnerable.

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