2017年4月4日是同工同酬日。要求男女同工同酬的《同工同酬法》于1963年颁布，距今已逾五十载。然而在美国，女性平均每赚取1美元，男性却能获得1.26美元。有色人种女性和西班牙裔女性的薪酬差距更为显著。
为什么？
首先，女性需要认识到某些态度和行为可能正在伤害我们。
《自信密码》的作者凯蒂·凯和克莱尔·希普曼发现，女性比男性更缺乏自信，而在职场中，自信与能力同样重要。她们深入研究后发现，即使男性对自己的工作能力存有疑虑，他们也不会像女性那样轻易被这些疑虑阻碍。
自信心下降在工作中会如何体现？凯和希普曼发现，女性只有在完全符合晋升条件时才会申请，而男性在满足50%条件时就会提出申请。这让人想起那句箴言："装模作样直到成功"。我还听过另一种更中意的表述："装模作样直到成功，其间务必学到真本事"。
"学习"的最佳方式之一，就是让自己置身于比自己更聪明、更优秀的人群中。我观察到成功人士总会主动寻求挑战、勇于承担风险，并坚信自己能在过程中摸索出所需的知识。十五年前创业之初，我的导师曾建议我做一件令自己恐惧的事。我选择了参加表演课。 虽然我表现得一塌糊涂，每次登台声音都会发抖，但坚持完成课程让我明白自己能够直面恐惧、勇往直前。这段经历后来也指引着我创业之路。
但女性缺乏的不仅是自信。当女性鼓起勇气申请晋升时，她们在薪资谈判方面不如男性精明。 卡内基梅隆大学经济学教授、《女性不善索求》一书作者琳达·巴布科克发现，男性发起薪资谈判的频率是女性的四倍，而女性谈判时要求的薪资比男性低30%。好消息是谈判技巧可以习得。坏消息是研究表明，当女性为更高薪资谈判时，人们的负面反应比男性索要更多薪资时更为强烈。
女性该如何提出加薪要求？
- 通过Glassdoor.com、Payscale.com或Indeed.com等网站进行调研，以确定你所从事工作的市场价值。
- 通过承担更多职责并与内部及外部客户建立关系，提升您对公司的价值。
- 了解公司文化并遵守其规则。这可能意味着加班到深夜、提早到岗、学习打高尔夫球，或限制谈论家庭及外部事务。
- 接受赞美，为自己吹嘘。多年前，我在一家财富500强企业主持女性导师小组。五十位最成功的女性聚集在大型会议室自我介绍。结束后，有位女士感慨道：她注意到没有一位女性提及自己的头衔，而是描述了具体工作内容。男性通常会用头衔来介绍自己。
- 当你提出加薪请求时，请列出你的成就以及为公司带来的成果。
企业能采取哪些措施来创造公平竞争环境？
最佳实践之一是实施薪资与加薪"无谈判"政策。许多具有前瞻性的企业定期开展薪酬审计，以评估并纠正内部性别及其他薪酬差异。建立更透明的薪酬体系，能让女性员工更有底气争取薪酬公平。 约半数企业禁止或强烈反对员工与同事讨论薪酬。企业不妨考虑公开薪资及薪酬区间，并附上清晰的岗位要求说明。人力资源专业人士可率先行动，询问女性员工在寻求职业支持和加薪时是否与男性员工同样自在。我很好奇……您经历过哪些有助于缩小男女薪酬差距的实践？
编者按：本文最初发表于 Circaworks.com。2023 年 4 月，Mitratech 收购了包容性招聘和 OFCCP 合规软件的领先供应商 Circa。此后，我们对内容进行了更新，以反映我们扩大的产品范围、不断发展的人才招聘合规法规以及人力资源管理的最佳实践。
