无意识偏见:糟糕招聘背后的罪魁祸首

打造一支高绩效团队,首先要吸引和选拔最优秀的人才。但是,即使是用心良苦的招聘经理也可能成为一种无声威胁的受害者:无意识的偏见。虽然很多人知道自己有偏见,会积极避免,但要避免自己无意识中的偏见却很难。

在本信息图表中,我们将分析不同类型的面试偏见,以及它们在面试中的表现形式,包括

  • 光环/喇叭效应
  • 回忆偏差
  • 亲和偏差
  • 中心倾向偏差
  • 以及更多!

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面试偏见信息图表

谁需要了解面试偏见?

米特拉编号钴-1

招聘经理

了解这些偏见有助于确保选择的客观性,并符合职位和团队的需要。

米特拉编号钴-2

面试官

通过减少偏见,面试官可以将重点放在应聘者的技能、经验和适合度上,从而做出更准确的评估。

米特拉编号钴-3

招聘人员

认识到无意识偏见有助于招聘人员根据应聘者的资质而非个人特征来评估应聘者。

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下载我们的信息图表,深入了解这些面试偏见,并发现克服它们的实用策略。您甚至可能不知道自己正在做很多这样的事情,而这正在损害您的公司。

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发现无意识的偏见如何使同质化永久化,了解多元化团队如何促进创新。

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改进招聘流程的面试偏见

了解面试偏见,改进招聘流程

招聘人员和招聘经理必须确保他们能够吸引和选拔最优秀的人才,无论其背景如何。无意识的偏见会在我们不知不觉中阻碍优秀人才的录用。

本信息图表让您了解常见的偏见。立即下载,了解更多信息,改进您的招聘流程。

你永远不知道你可能会忽略哪些优秀人才!

消除面试偏见,打造更加多元化的团队

了解多元化观点的价值并希望创造更具包容性工作环境的领导者需要解决无意识的面试偏见问题。

这张信息图表强调了无意识偏见如何以微小而普遍的方式阻碍多元化工作,最终影响整个员工队伍。

多元化团队可消除面试偏见

无意识的偏见让你失去顶尖人才。下载免费解决方案!

不要再因为无意识的偏见而错失最佳人选。这是我们每个人都会有的问题,但你可以与它作斗争,并通过克服它来赢得人才争夺战。但您首先需要了解这些迹象!下载我们的信息图表,无需输入任何个人信息!

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面试偏见如何影响员工?

源于面试过程中的无意识偏见会在整个工作场所产生连锁反应,影响从招聘和晋升到团队活力和公司文化的方方面面。

来自不同背景的合格候选人可能会在招聘过程中被忽视,从而导致缺乏代表性。如果没有这种代表性,未来的顶尖人才就会因为特定类型的面试偏见而被忽视。

这会扼杀创新和创造力,对组织毫无帮助。了解面试偏见的征兆和类型,从根本上杜绝面试偏见。你会惊讶于自己在招聘中遇到过哪些偏见!立即下载

面试偏见对员工的影响

测试您对无意识偏见的认识,了解如何成为更客观的面试官。我们的信息图表分析了面试中最常见的偏见类型。

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