上月底，Pinterest成为硅谷众多大型科技企业中最新一家主动公布员工中女性及少数族裔比例数据的公司。这一趋势源于业界对多元化工作环境能激发创造力与创新力的共识，同时也受到杰西·杰克逊牧师领导的彩虹推进联盟的持续敦促——该组织长期关注硅谷长期由白人男性主导的现状。

用Pinterest的话来说，

• 通过公开分享这些目标，我们承诺将切实改变Pinterest在多元化方面的做法。在推进过程中，我们将持续分享有效与无效的实践经验，希望其他企业能与我们共同成长。我们期待逐步构建一个真正多元化的行业生态，进而打造更具包容性、创造力和高效力的行业环境。 ¹

事实上，那些拥抱包容性的企业已从多元化的视角和创意中获益匪浅。多样性为职场注入创新活力，这正是商业成功的重要要素。

Pinterest等科技巨头正押注于此：通过公开招聘和留任数据中代表性不足及多样性不足的领域，将激励自身及同行在招聘、留任和晋升多元化员工方面做得更好。但企业公布此类数据是否存在风险？

任何与联邦合同合规计划办公室（OFCCP）打过交道的人，一想到企业要公开披露自身缺陷与目标，恐怕都会不寒而栗。OFCCP或平等就业机会委员会（EEOC）可能据此数据指控企业存在系统性招聘问题——这正是EEOC全国战略执法计划的核心打击目标。 此外，监管机构、私人原告律师等可能试图利用披露内容指控企业存在"逆向歧视"。尽管逆向歧视指控与诉讼的风险远低于传统系统性歧视或惯例性歧视的风险，但仍需予以重视。

鉴于上述原因，若贵公司决定加入日益盛行的公开平等就业机会（EEO）统计数据与目标的行列，在决定披露哪些数据时需谨慎行事，尤其要审慎选择公开哪些目标——正如俗语所说，善有善报，恶有恶报。 此外，企业需采取内部措施降低敏感信息外泄风险，例如加强对招聘人员和雇佣经理的EEO法规培训。若贵机构在雇佣决策中需考虑种族/族裔或性别因素，则必须在符合美国最高法院判例法的自愿性平权行动计划框架下实施，方具备合法性。

是否有更好的方法？

毋庸置疑，多元化对企业大有裨益。所有公司都应努力提升包容性——这不仅是为了更好地代表我们共同生活和工作的社区，更因为它能带来商业成功。但我们该如何实现呢？

提升员工队伍多样性并最大限度降低诉讼风险的最佳途径，是推行正式的多样性与包容性计划。该计划最好由熟悉平等就业机会诸多陷阱的律师或专业顾问设计。早期阶段，此类计划往往在问题发生后才被启动。如今，随着经验与数据不断积累，越来越多的企业意识到：主动推进多样性与包容性举措，终将带来丰厚回报。

多元化与包容性举措通常包括由专业培训人员（在律师-客户保密特权下）对公司现有实践、数据及文化进行研究，随后制定并实施协作性战略、计划及行动方案。 其目标不仅在于提升多样性，更要通过促进协作、强化与客户、员工、股东、监管机构及公众的关系，从而提升企业品牌声誉、拓展商业机遇、优化人才招募，并创造竞争优势。

在缺乏全面的企业倡议的情况下，雇主可采取以下措施（仅举几例）来提升员工队伍的多样性：

• 在广告中注重多样性，以促进包容性与赋权的主题；
• 识别、培训并指导多元化员工，为其提供晋升至代表性不足群体的潜在机会；
• 考虑增加带薪休假及其他家庭友好型选项，以此吸引或留住可能需要或希望获得育儿灵活安排的女性；
• 扩大应聘者来源；与多元化招聘渠道合作，包括历史悠久的黑人学院与大学及其他少数族裔主导院校，向其介绍贵机构的职位及任职资格，以便这些渠道能更有效地识别并推荐合格候选人；
• 认真对待联邦合同合规计划办公室（OFCCP）的新要求，即每年评估多元化外联和招聘工作的成效，并对效果不佳的举措进行调整——聘请外部法律专家提供客观、独立的评估。

如需了解有关多元化与包容性计划或平等就业机会/平权行动义务的更多信息，请联系斯科特·佩恰蒂斯，电话：303-876-2201，或 [email protected] 或联系杰克逊刘易斯律师事务所企业多元化咨询组高级成员约翰·M·布赖森，电话：703-483-8318，或 [email protected].