寻找顶尖人才并非易事。首先，你必须考虑 设计职位描述 ，接着还要在网上发布招聘广告。更别提还要花时间筛选合适的招聘平台来发布职位信息。
根据最新 DHI招聘指标的最新数据显示 显示，职位空缺期间平均损失相当于26个工作日的工作效率。多数企业无法承受这种时间损失，亟需加快招聘进程。
除了招聘网站之外，您还可以通过以下几种方式建立招聘渠道，为职位空缺发掘更多合格候选人。以下是三个示例：
1. 通过人脉网络发掘优秀候选人
根据 杰夫·斯马特 在书中 《谁中所述， 最优秀的求职者往往来自个人推荐。在广泛征集申请之前，不妨考虑通过以下五种方式挖掘你的职业人脉网络：
- 人脉推荐 – 优秀的专业人士往往认识其他优秀的专业人士。请主动联系您人脉中的杰出人士，并请求他们为您推荐潜在候选人。
- 员工推荐 – 考虑实施激励计划，鼓励现有员工从其人脉网络中推荐优秀候选人。
- 委任公司合作伙伴 – 您是否有协助业务拓展或管理的合作伙伴或顾问？为其提供优质推荐奖励机制。
- 外部招聘人员 – 专业招聘人员可以成为强大的助力，但要发挥作用，他们需要对您的业务和招聘需求有全面的了解。
- 招聘研究人员或猎头公司 – 这些公司不直接面试候选人，但会深入调研目标市场并生成候选人名单。您的评估标准越具体，获得理想人选的可能性就越大。
2. 行业活动
行业活动是物色潜在雇员的绝佳场所。这类场合往往聚集着众多充满热情的专业人士，他们渴望结识志同道合者并拓展人脉。例如，当Kayako招聘我们的 客户服务团队时，就在 Elevate Summit、 SupConf 以及 WriteTheDocs。
请参考以下建议，充分利用会议进行人脉拓展和招聘：
- 提前浏览与会者名单，并记下你想联系的人。
- 不要只顾着收集尽可能多的名片。从长远来看，建立个人联系比快速社交中结识尽可能多的人更为重要。
- 在演讲中，留意那些提出引人入胜问题的人。但要警惕那些自吹自擂或反复强调自己早已实践过演讲内容的听众。
- 收到名片时，请快速记录下你与对方谈话的内容，这样你就能记住如何进行最佳跟进。
这类活动的问题在于它们每年只举办一次或每隔几个月才举办一次。如果你的时间安排不凑巧，不妨考虑参加每周或每月举办的聚会小组。这些活动在Meetup上很容易找到。 Meetup 和 Eventbrite 上都能轻松找到，且几乎都是免费参加的。
3. 培养实习生
大多数公司都设有实习项目，或为大学生和应届毕业生提供暑期岗位。如果贵公司尚未建立此类项目，现在或许正是尝试的良机。
实习项目带来的部分益处包括：
- 以低成本寻找未来员工
- 提升管理团队成员的领导能力
- 试驾人才
实习生可以成为出色的求职者。例如，我们的Kayako工程师实习生曾参与关键开发项目，包括 开发 。 市场团队的实习生 负责制作SlideShare演示文稿、电子书并组织网络研讨会。这些贡献绝不会被忽视——表现卓越者 获得正式录用。
为帮助实习生取得成功，请其主管定期跟进，确保目标达成并持续学习新知识。同时，每周、每两周及每月定期举行绩效管理会议。
在网上发布招聘信息前，不妨尝试这些招聘方法
人才招聘过程可能冗长而令人疲惫。但您仍可通过线下渠道为公司物色优秀人选。当您有效利用人脉网络时，朋友或同事将成为您寻找理想候选人的得力助手。
另一种有效策略是参加行业相关活动，例如行业会议或本地定期聚会。最后，别忘了对面可能就坐着一位年轻学徒。在优秀领导和指导下，实习生能成为公司的宝贵财富。
编者按：本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月，Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后，我们对内容进行了更新，以反映Mitratech在支持整个员工生命周期（从招聘、入职到学习和发展）以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。
