人力资源部门最严重的失误之一，就是低估职位描述的力量。招聘周期有时看似只是走走过场，但忽视职位描述中的关键要素，反而会让所有人的工作变得更复杂。若未能准确撰写职位描述并清晰列明岗位要求，就不可能获得理想的招聘结果。
与其对任何应聘者都勉强接受，不如尝试精准定位目标受众并提升职位描述的曝光度。以下是撰写高效职位描述的五大关键，助您收获卓越成果。
1. 从职位名称开始
标题至关重要。恰当的标题应清晰明了且信息丰富，避免过度修饰的语言，以免目标人群在搜索结果中错过它。你或许认为华丽有趣的标题能让公司显得充满活力，但很快就会发现它们只会让求职者感到困惑。 直截了当。在文本中尽可能融入与职位相关的关键词，这样无论求职者使用何种搜索词，只要他们寻求的职位与你发布的岗位匹配，就能精准定位到你的招聘信息。
2. 考虑你的写作对象
你早已对这份工作的职责了如指掌，官方职位描述或许早已打印成几页文件，收进专属的档案柜。那是录用后才交给新人的材料——而非吸引他们应聘的敲门砖。撰写职位描述时，你始终要以潜在候选人为核心。 诚实为本，但需富有吸引力。向他们展示你能提供的价值，突出职位的独特优势，强调那些让你胜过竞争对手的亮点。你的薪资是否 薪资高于市场水平？是否提供卓越福利？是否包含差旅机会？撰写职位描述时，务必包含所有能让贵公司脱颖而出的独特优势。
[推文：“确保你的职位描述包含任何能让你从其他雇主中脱颖而出的内容。”]
3. 避免陈词滥调和行话
每个人都必须理解你撰写的职位描述。若你在职场中频繁使用内部行话，新员工几周内就能完全掌握。但请勿在职位描述中滥用这些术语——这只会让内容变得晦涩难懂，而求职者无法理解的任何内容都将成为劣势。另一关键考量是：该求职者已浏览过多少份职位描述？他们早已看 所有你能想到的陈词滥调 。人人都想要"积极主动的自驱型人才"。请聚焦企业独特优势，并清晰传达出来。
4. 淘汰缺乏动力的候选人
只为薪水而工作的人，追求的不过是固定工时下的简单差事，仅此而已。若只着眼于职业阶梯的第一级，必然会让那些真正寻求长期发展机会、渴望成长空间的积极人才望而却步。请阐明该职位的晋升空间，以及贵公司的晋升机制。合适的候选人看重的是职业上升通道，而非平庸的薪资和基础的工作清单。
[推文：“合适的候选人渴望看到向上发展的机会，而非基础任务清单。”]
5. 确保所有人都能看到它
优秀人才正在四处寻找机会。你需要确保职位描述尽可能发布在更多平台，从 招聘网站 到 社交媒体。Stack Overflow和MediaBistro这类专业招聘平台固然出色，但别忘了Indeed和Craigslist这类行业标杆。它们能助你扩大招聘覆盖面，触达那些寻求更广阔发展空间的求职者。
在整个招聘周期中，你所说所做的一切都应以结果为导向，但这远不止于填补职位空缺。你需要的不仅是某个能坐上岗位的人，而是 合适 人选——这最终将为企业创造更高的成本效益与运营效率。虽然寻找完美人选可能耗费更多时间，但这意味着减少招聘周期。
[推文：“员工流失造成的损失可能高达高级员工年薪的400%。"]
员工流失的 员工流失成本 可能高达入门级员工年薪的50%。对于高级或高度专业化的员工，这一成本可能高达 400% 。从一开始就花时间甄选并录用最合适的人选，最终能为您节省数十万美元。而吸引优秀候选人的第一步，正是从岗位描述开始。
编者按：本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月，Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后，我们对内容进行了更新，以反映Mitratech在支持整个员工生命周期（从招聘、入职到学习和发展）以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。
