如何发现工作场所中的 "毒气 "行为
在工作场所发生性骚扰或非性骚扰或欺凌的情况下,犯罪者可能会试图让目标人物认为他们在某种程度上应该受到责备或应该受到这种待遇。犯罪者通过 "煤气灯 "来达到这一目的。
根据 Dictionary.com,"煤气灯 "是 "一种情感虐待或心理操纵的形式,涉及歪曲事实和改变对现实的看法,以混淆或制造对他人的怀疑,使其对自己的理智或现实产生怀疑。"心理暗示 "是施虐者有时会使用的一种骚扰手段。
这个词来自 1944 年的电影《煤气灯》,在这部电影中,丈夫故意操纵妻子,让她以为自己快疯了。例如,他让煤气灯变暗,却向妻子保证是她的想象在作怪。
工作场所的毒气疗法
毒气攻击者会持续不断地采取一些微妙的策略,营造一种充满敌意或对立的工作环境,这些策略通常是针对目标个人的。在工作中,煤气灯可能会故意破坏一个项目或隐瞒所需的信息。或者,煤气灯可能会实施骚扰,但却试图让目标员工相信,这在某种程度上是他们的错,或者他们误解了骚扰者的意图。这会影响公司文化。
如果与之对质,煤气灯会试图怀疑目标人物的动机或诚实,或者说他们的故事是编造的,是为了报复想象中的轻视。
根据 Preston Ni 撰写的《今日心理学》(Psychology Today)一文所述:"当被问及此事时,煤气灯通常会否认受到虐待,并会变得防御、争辩、轻蔑和回避。煤气灯可能会升级,变得更具攻击性,或者搪塞过去,变得更具被动攻击性"。
职场施压者可能是经理、同事、客户、顾客或商业竞争对手。煤气灯可能会为了个人利益或仅仅因为他们喜欢对他人行使权力而试图破坏目标员工。施压者可能是个人,也可能是团体。组织通过淡化目标人物的投诉或暗示违规者的行为没有任何问题来实施 "毒气攻击"。
煤气灯是一个普遍存在的问题
一些涉及宗教、体育和媒体组织的 "毒气 "事件成为全球头条新闻,原因是这些组织多年来一直掩盖事实,以保护关键领导人或组织的声誉和资金。
例如,在在 2018 年接受《GQ》杂志采访时,演员布兰登-弗雷泽(Brendan Fraser声称好莱坞外国记者协会(HFPA)前主席菲利普-伯克(Philip Berk)在 2003 年对他进行了性侵犯。不幸的是,当布兰登说出此事时,据称电影业对他进行了惩罚,严重限制了他的职业生涯。
以下来自 卫报》详细报道了美国电影家协会的反应。"在弗雷泽公开后进行的内部调查中,美国电影家协会认为伯克'不恰当地触摸了弗雷泽,但表示伯克的行为'是想被当作一个玩笑,而不是性挑逗'"。
通常情况下,当一个人抱怨受到骚扰,而骚扰者又是一个表现出色或深受同事喜爱的人时,组织中的其他人就会否认骚扰的发生。
高层否认
当骚扰者或欺凌者是公司领导或发言人时,组织可能会放任这种虐待行为继续下去。根据吉-周(Kat Chow)在美国国家公共广播电台(NPR)发表的一篇文章,一个组织可能会对举报工作场所骚扰的人说以下的话:
- "我怀疑他们是那个意思"
- "开个玩笑而已"
- "也许他们以为你在调情"
- "那是无害的。你太小题大做了。"
- "他们只是尴尬"
- "你可能误会了"
- "你记错了"
- "没有人对他们有意见"
一个组织的制度结构或文化可能会故意积极鼓励他人不相信或拒绝倾听目标人物的诉求。这进一步加剧了对目标人物的伤害,因为他们会感到孤立无援,甚至会怀疑自己的理智。煤气中毒者可以肆无忌惮地继续施虐,甚至变本加厉。
这就是为什么积极的旁观者如此重要。如果哪怕是一个旁观者站出来支持目标人物的主张,组织就可以考虑采取不同的立场,甚至处理这种情况。
旁观者的责任是什么?
旁观者可以采取行动,在骚扰者或欺凌者实施不当行为时直接与他们对话,也可以在事后报告,或两者兼而有之。最重要的是,他们需要告诉目标人物:"我也看到了。我相信你。我会支持你的说法"。
健康的工作场所文化鼓励人们大胆说出问题,并鼓励管理者倾听和解决这些问题。如果工作场所出现 "煤气灯 "现象,就会削弱 "说出来"/"听进去 "的过程。旁观者有责任为每个人保持健康的文化发挥宝贵的作用。
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编者按:本文最初发表于Syntrio.com。2024 年 1 月,Mitratech收购了道德与合规培训、工作场所骚扰预防和匿名热线报告解决方案的领先供应商Syntrio。此后,我们对内容进行了更新,以反映我们扩展的解决方案产品、不断发展的合规法规以及道德与风险管理方面的最佳实践。