招聘人员：别因害怕传达坏消息而冒险损害自身信誉
除非你是施虐狂，否则传达坏消息确实令人不快，对吧？但现实是，你手头的大多数候选人都不会收到录用通知。如果面试阶段的候选人主动联系你询问进展，请告知你被允许透露的任何信息——哪怕只是"目前没有最新消息"。 当招聘经理拒绝某位候选人并给出反馈时，将这些反馈传达给候选人，能帮助他们在求职路上继续前行。
来源：夏琳·朗/ERE传媒
为何应根据城市和地区调整沟通方式
科技工作者早已习惯招聘人员通过领英联系他们，甚至许多人已在个人主页发布招聘指南。不同职位和地区的求职者差异显著——能吸引旧金山UI工程师的招聘信息，对洛杉矶移动开发者可能毫无效果。请仔细研读求职者资料，并据此定制你的招聘方案。
来源：Angela Bortolussi (@ABortolusssi)/Undercover Recruiter
入职培训：第一印象至关重要
入职培训并非从员工入职首日开始，而是从你与候选人初次接触的瞬间就已启动。 若候选人前来面试却需长时间等待，或感受到冷漠的工作氛围，他们对贵机构的印象将大打折扣。初次会面时，不妨分享宣传资料、精彩的员工活动资讯以及官网未公开的机构趣闻，以此赢得候选人的好感。
来源：Valerie Dixon (@learnware)/TalentCulture
首席执行官凯文·吉本谈及Shyp将1099合同工转为W2雇员的原因
总部位于旧金山的物流公司Shyp本周宣布，将把负责客户取件的快递员从独立承包商转为W2正式员工。 首席执行官凯文·吉本预计此举将使雇佣成本增加约30%。但公司同时期待，这一转变能提升雇主品牌对潜在求职者的吸引力——进而创造更优质的客户体验。
来源：康妮·洛伊佐斯（@Cookie）/TechCrunch
厨房里厨子太多：如何统一雇主品牌建设
如今雇主品牌建设已成为全球人力资源与招聘从业者的关注焦点，甚至催生了专门的推特话题讨论（#EBchat）。但在大型组织中，要确保品牌信息传递的一致性尤为困难。为打造最强大的雇主品牌，您需要对所有传播材料及辅助资料进行全面审核、系统梳理与精简编辑。
来源：杰西卡·米勒-梅雷尔（@jmillermerrell）/TalentCircles博客
关于作者
艾琳·恩斯特罗姆是Trakstar的网络内容策略师。目前我身处芝加哥，但希望借助Trakstar Hire的远程办公政策，开启数字游牧生活。放松心情，一步一个脚印地完成目标。
