面对层出不穷的威胁和瞬息万变的法规,我们不禁要问:CISO 及其团队究竟在为什么而寝食难安?
面对层出不穷的威胁和瞬息万变的法规,我们不禁要问:CISO 及其团队究竟在为什么而寝食难安?

请放心:让首席信息安全官夜不能寐的挑战(以及如何应对这些挑战)

艾米丽-博金 |

深入了解第三方风险、监管风险和人为风险,为您组织中的风险专业人员抚平不眠之夜。

随着过去一年经济的萎缩(而且还在继续萎缩!),全球各地的企业都面临着大规模裁员、预算削减、供应链波动和通货膨胀等问题。

如今,各公司都在努力确定如何确保业务连续性,如何少花钱多办事,同时还要面对日益增多的网络攻击、信息安全风险、持续的地缘政治威胁以及复杂的新监管框架。在这种动荡的环境中,每一位首席信息安全官(CISO)所面临的责任(和挑战)比以往任何时候都更加重要。

面对层出不穷的威胁和瞬息万变的法规,我们的一个问题是:CISO 及其团队究竟在为什么而寝食难安?让我们深入了解一下。

连接的危险:第三方和供应商风险

在远程办公、全球供应链挑战以及支持企业的供应商生态系统不断增长的世界里,风险不再局限于企业总部。事实上,根据德勤全球 2023 年第三方风险管理(TPRM)调查,近三分之二(63%)的受访者表示,他们最关注的投资领域是重新审视和更新其整体第三方风险管理(TPRM)战略。

首席信息安全官需要确保根据这些应用程序和合作伙伴所提供的服务或产品、所处位置,以及他们为您提供服务所依赖的供应商网络和供应链的性质,主动监控这些应用程序和合作伙伴的潜在风险和新出现的风险。

获取第三方风险管理清单。

 

凝视终端用户计算 (EUC) 风险的深渊

随着员工越来越多地使用以用户为中心的应用程序(如 Excel、Access、Python 和其他民主化工具),IT 部门开始担心终端用户计算 (EUC) 风险的增加,这是有道理的。尽管Excel 在获取数据、纠正错误和适当共享方面存在局限性,但它仍然是主要的活动场所。即使出现了可以抵消电子表格风险的工具,CISO 也必须格外警惕,以确保其业务工具不会成为更大威胁的公开途径。

挑战在于跟踪员工正在使用的工具,了解这些工具如何对您的声誉或底线构成风险,然后确保它们受到适当的控制、政策和监控。在围绕 EUC 的监管审查日益严格的时期,这一对话再及时不过了。

深入研究应指导您定义、管理和证明最终用户计算 (EUC) 风险框架的问题

EUC核对表 - Mitratech - 为CISO提供支持

数据隐私法规的迷宫

在迷宫般的数据隐私法规中穿梭是另一个障碍,对于业务遍布全球的企业来说尤其如此。虽然 GDPR 对许多组织都有影响,但各州的具体立法增加了更多的复杂性。随着远程工作安排的兴起,企业必须认识到,合规要求已超出了其主要工作地点的范围。

公司必须遵守总部所在州的法律、联邦法律以及有远程员工的各州法律。这就需要浏览复杂的法规网络,每项法规都有自己的细微差别、要求和解释。不遵守其中任何一项法规都可能导致法律后果、罚款和声誉受损,诸如此类的后果不胜枚举。

管理跨地区和跨州的员工队伍需要不断努力,随时了解变化和细微差别,而技术可以帮助减少这一过程的时间,提高合规性。

了解更多有关遵守组织政策的信息。

人类风险的演变

应对网络威胁的斗争在不断变化,网络钓鱼活动也在以惊人的速度发展。根据 Black Kite 最近发布的《第三方入侵报告》,近 40% 的全球组织在过去 12 个月中遭受过网络攻击

曾经因为拼写错误而很容易被发现的 "不良行为者",现在已经升级了。网络犯罪分子利用人工智能来改进他们的攻击,使他们的电子邮件看起来更无害,从而使区分合法问题和请求与可疑问题和请求变得更具挑战性。

为了适应这一现实,CISO 和风险与合规团队必须面对现实,投资于有助于保护数据和消费者安全的技术。在这个充满变化和不确定性的世界里,企业必须通过更新、更灵活的技术堆栈来解决技术带来的新问题。

进一步了解 GRC 中的人工智能

买入:企业风险管理的关键

在寻求全面风险管理的过程中,获得整个领导团队的支持和承诺是必不可少的。各种规模和复杂程度的公司都在重新评估和加强其网络风险管理计划。但让首席信息安全官们彻夜难眠的问题是:在面临预算限制和裁员的情况下,如何在企业内部建立成熟的网络安全计划?如果缺乏有关不断变化的威胁及其潜在影响的关键知识,如何获得董事会的支持?

网络和 IT 风险管理如何帮助 CISO

答案就是将网络风险管理路线图与组织的核心目标(和底线)保持一致,我们收集了专家的建议以帮助在有限的预算内实现这一目标

帮助首席信息安全官高枕无忧

对于首席信息安全官来说,黑夜不一定是不眠之夜;技术的战略整合和统一的领导阵线可以帮助风险部门在政府法规更新、网络威胁以及团队或组织内部变革管理的不确定性面前保持领先。

处理各种风险的一个行之有效的方法是,不要专注于各自为政、互不关联的解决方案,而要专注于综合风险管理战略

在我们努力应对不断变化的形势时,有一点是肯定的:首席信息安全官的作用从未像今天这样举足轻重,今天所采用的战略将塑造安全格局,迎接明天的挑战。请放心,黑夜或许漫长,但有了正确的工具和策略,安全的黎明将不可避免。

我们的重点是什么?您的成功。

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