Esta misión, tal y como la define CLOC, consiste en "ayudar a los profesionales de las operaciones jurídicas y a otros agentes clave del sector jurídico corporativo (por ejemplo, proveedores de tecnología, bufetes de abogados, ALSP, facultades de Derecho) a optimizar los modelos de prestación de servicios jurídicos necesarios para satisfacer las necesidades de los departamentos jurídicos pequeños, medianos y grandes".

Estos modelos de prestación de servicios, especialmente en organizaciones grandes y multirregionales, pueden llegar a ser extremadamente amplios y complejos. Las herramientas de apoyo a las personas y los procesos que permiten a los departamentos jurídicos satisfacer las necesidades de sus organizaciones pueden, a su vez, llegar a ser extremadamente variadas, y la pila jurídica montada a su alrededor puede llegar a ser compleja, quizás innecesariamente.

Creemos, basándonos en la observación de algunos de nuestros clientes globales, que las organizaciones con un mayor nivel de madurez en su adopción y comprensión de la tecnología jurídica buscarán cada vez más proveedores "integrales" capaces de ofrecer soluciones probadas y bien integradas que respalden las operaciones jurídicas de principio a fin. En otras palabras, soluciones o conjuntos de soluciones de nivel empresarial que unan todo un ecosistema jurídico de forma controlable, eficiente y fiable.

ContractRoom es otro complemento de una visión integral

Nuestra adquisición de ContractRoom, un proveedor de software avanzado de gestión del ciclo de vida de los contratos (CLM), forma parte de una estrategia muy deliberada por nuestra parte para convertirnos en ese socio/proveedor único y fiable para los departamentos jurídicos.

Como mencioné recientemente en este blog, esa visión fue muy tenida en cuenta por el Plan de Pensiones de los Profesores de Ontario cuando decidieron invertir en Mitratech. Estamos uniendo un enfoque centrado en el éxito del cliente con una adquisición de productos y una hoja de ruta de desarrollo que ciertamente tiene como objetivo la excelencia en el rendimiento y el apoyo para cada producto individual.

Pero también tiene una visión holística de cómo debe ser la pila de tecnología jurídica del futuro, cómo puede responder mejor a las necesidades y objetivos de todos los integrantes del ecosistema de tecnología jurídica de una empresa y cómo cada producto que ofrecemos puede integrarse perfectamente en esa pila. El seguimiento de esa estrategia a través de adiciones como ContractRoom nos permite, a diferencia de cualquier otro proveedor en el espacio de tecnología legal, ofrecer un conjunto de soluciones verdaderamente integrales para nuestros clientes.

Ejecutar esa visión es un reto, pero confío plenamente en la capacidad del equipo de Mitratech para llevarlo a cabo de una forma que será única en el sector de la tecnología jurídica. Estamos convencidos de que ese modelo de ventanilla única y fuente única tendrá un enorme atractivo y valor para los departamentos jurídicos pioneros y los equipos de operaciones jurídicas que ya han estado presionando para hacer realidad la transformación digital.

Construir una caja de herramientas mejor

Si una organización como la nuestra espera seguir creciendo, necesita mejorar y ampliar continuamente lo que es capaz de ofrecer a sus clientes. Esto implica la búsqueda de nuevas sinergias, a veces en nuevas direcciones sorprendentes, que mejoren la caja de herramientas de transformación legal que son capaces de desbloquear con Mitratech.

¿Incluso antes de ContractRoom, pero especialmente ahora que lo hemos añadido? Podemos decir honestamente que estamos solos y por encima de los demás en cuanto a la variedad de soluciones de primera clase que ofrecemos a los CG y a los departamentos jurídicos internos.

Es la razón por la que el Plan de Pensiones de los Profesores de Ontario, cuando estudió el panorama de los proveedores de tecnología jurídica, decidió invertir en Mitratech. Vieron que teníamos la mejor gama de soluciones y una filosofía y enfoque coherentes que realmente ayudarían a transformar la industria legal, ahora y en el futuro.

Por último, ¿para rematar? AdvanceLaw está dirigida por otro Mike Williams. Si eso no es sinergia, ¿qué es?

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