即使是现在，当我们迈向不稳定的时代时，人们仍然在辞去工作，另谋高就。根据行业的不同，顶尖人才的竞争依然激烈。
那么，如何才能让员工留下来呢？什么对他们最重要？你可能会惊讶地发现，员工留在公司的首要原因与薪水关系不大。
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员工为何留在公司？
你希望员工留在公司有几个原因，而不仅仅是一个大原因。当然，我们的最终目标仍然是留住员工，但我们也希望员工在工作中对很多事情感到满意。
我们知道，长期员工比不断流失的员工更有价值，因为长期员工能改善组织文化，腾出时间。
那么，你应该优先考虑什么呢？什么才能真正让他们留下来？
员工渴望成长与发展--尤其是千禧一代
员工想要学习。这可能会让曾经接受过培训的人感到惊讶，但事实确实如此。为员工提供持续的培训和发展机会是留住员工的关键。
为什么？
根据 劳动力学习报告的《劳动力学习报告》显示，员工留下来的首要原因是，他们觉得公司在帮助他们学习和变得更好方面进行了投资。事实上，在这项调查中，94% 的受访员工表示，如果公司投资于学习和发展，他们会更愿意留下来。
投资学习是阻止员工流失的简单方法，而且对公司也有帮助！学习新技能的员工能为您带来更强的竞争优势。
但是，在培训员工的方式上，你必须精明。
与其每隔几个月请一位外部讲师来讲课，不如利用学习管理系统来实现持续学习。员工可以在他们想学习的时候学习课程，从而鼓励他们关注并保留信息。
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您的组织价值观需要与员工价值观保持一致
员工选择留在企业的另一个原因是，他们知道高管团队会考虑他们的价值和利益。你的员工需要知道，你为他们考虑的是他们的最大利益，他们的工作是有价值的。
这是一个较难克服的问题。如何在不越界的情况下展现组织价值？重点关注对组织、行业和客户有直接影响的内容。
确保工作有意义、有成果，并分享成功案例。不要只把案例研究之类的东西传递给销售团队，而是要与组织分享，让他们看到自己的工作如何被使用的真实案例。
当你获得 5 星评价时，将其制作成图表，并在 Slack 或 Teams 上与你的团队分享。
这并不需要很多。只需要努力
给予应有的认可和赞誉
我们都知道，敬业的员工更有可能留在自己的公司。那么，如何鼓励员工敬业呢？
让员工参与的最有效方法就是经常给予他们有意义的认可。这可以通过多种方式实现：
- 在 Slack 频道中表扬工作出色的员工
- 在每周的电子邮件或会议中，重点介绍几位表现突出的员工
- 在 1:1 会议或绩效考核中，也要强调好的工作
想方设法突出绩效，并给予应有的肯定
强调工作与生活的平衡
我们都在谈论工作与生活的平衡，你甚至可能一看到这个标题就翻白眼。然而，这仍然具有现实意义和重要性。虽然远程和混合环境仍然流行，但回归办公室的公司也在明显转变，这一点值得再次关注。
如何确保人们在工作与生活之间取得他们所渴望的平衡？他们在家工作时，你可能做得很好，但现在很多人都回到了办公室，旧习惯又会悄悄回来。
请记住，当他们生病或需要在孩子身边（例如）时在家工作并不会让他们减少工作。事实上 大多数研究表明，灵活性更强的员工实际上工作得更多!
了解员工的工作时间，避免在晚上和周末发送电子邮件，让员工对自己的日程安排有一定的自主权，从而强调工作与生活的平衡
更好地进行绩效考核
员工讨厌绩效考核，对吗？错了！员工讨厌糟糕的绩效考核。如果你没有正确使用绩效考核，那么绩效考核就会成为对员工吹毛求疵的方式。好的绩效考核能帮助他们设定可实现的目标，看到自己可以改进的地方，并想象出自己未来的职业生涯。
绩效考核还能让员工对自己的工作感到满意，这也是让员工保持现状的一个重要部分。他们知道自己是否走在正确的轨道上，或者他们可以采取哪些措施来达到目标。有时，工作做得很好的员工会认为自己做得不好，最终寻找新工作并离开--如果能通过简单的绩效考核告诉他们自己做得还不错，就能留住他们。
优先考虑内部促销
您是在内部晋升，还是让外部员工担任领导职务？晋升的可能性为许多人提供了留在公司的理由。员工也更有可能认真对待他们的学习和发展课程，因为他们希望这些课程能改善他们的职业、薪酬和生活。
如果公司从不内部晋升，员工就会认为自己是临时工或可有可无的人，这意味着他们很可能会离开。
你需要透明
我们曾经说过：透明度是人力资源部门今年可以关注的最重要事项之一。透明度有助于创建更好的组织文化，以及员工和领导层之间的信任。
你不可能对所有事情都做到透明，但建立坚实的透明基础至关重要。
是什么让员工留下来？
如果你想让公司取得成功，就必须从留住员工和让员工留下来开始。人力资源部门需要关注人们在工作中寻找的是什么，而不是他们想要避免的是什么。这才是真正的好工作场所。
请记住，优秀的员工可以打造出一支有韧性的员工队伍，从而实现组织目标。投资于您的人力资源部门、员工和组织、 单击此处安排 Trakstar 演示。
编者按：本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月，Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后，我们对内容进行了更新，以反映Mitratech在支持整个员工生命周期（从招聘、入职到学习和发展）以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。
