最近做过自我评估吗？你是否需要翻遍记忆档案才能列出自己的成就和项目？我就是这样。需要写好自我评估的诀窍吗？
这位经理真是走运。
最近我有幸协助一位客户——一位前海军陆战队员——完成自我评估。他在自我评估表中列出了个人及工作成就清单供主管审阅。内容令人惊叹！
想象一下，经理的评估工作会多么轻松（多亏了员工的名单）。
优秀自我评估的秘诀：
- 全年要经常记录自己的成就。这样在自我评估时，你就不必在记忆深处翻找，这些记录会随时可查。
- 适度自夸，但要保持谦逊。如何在这条钢丝上行走？只需坦诚说明自己所扮演的角色，无论重要与否。当他人参与其中时，务必分享功劳。
- 不要自我苛责。你尝试过某些方法却未见成效，那么你是如何调整的？自我评估时请勿聚焦于失败本身，而应着重阐述从中汲取的经验以及当前正在尝试的改进措施——这才是管理者真正关注的重点。 若调整后仍失败？或许因其他事务优先而搁置，请说明缘由。 遇到瓶颈需要帮助？ 尽管开口！ 若纯粹因懈怠未解决？那就像个大人般坦然接受批评，并请求重来机会。
- 将你的行动与经理达成目标所需的要素相联系。例如，若经理需要达成特定业绩指标，请说明你在达成该指标过程中发挥的作用。即便你掌握了为花栗鼠缝制派克大衣的技能，也请勿提及此项成就——除非公司要求经理负责生产花栗鼠派克大衣。你列举的成就必须与业务目标相关联。
- 故事要简短精炼。你要写下很多内容，对吧？像这样列成要点。
- 成功挽回了濒临流失的XYZ客户。如今，他们已成为我们的推荐客户。
- 在重新设计繁琐的内部流程ABC中发挥关键作用。这是一次宝贵的学习经历。
- 成功处理了DEF出售案中错综复杂的政治关系。虽然过程中出现过延误，但最终仍圆满达成。
一份优秀的自我评估至关重要。它将引导评估会议的谈话方向，既符合你期望的走向，也契合管理者的期望。
图片来源：Jonathan Leung
编者按：本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月，Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后，我们对内容进行了更新，以反映Mitratech在支持整个员工生命周期（从招聘、入职到学习和发展）以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。
