¿Ha realizado últimamente una autoevaluación? ¿Ha tenido que rebuscar en su memoria para enumerar sus logros y proyectos? Yo sí. ¿Necesita algunos consejos para redactar una buena autoevaluación?
Este gerente tuvo mucha suerte.
Recientemente tuve la oportunidad de ayudar a un cliente, un ex marine, con su autoevaluación. Había proporcionado una lista de sus logros personales y laborales en su autoevaluación para que su jefe la viera. ¡Era increíble!
Imagina lo fácil que iba a ser la evaluación para el gerente (gracias a la lista del empleado).
Consejos para realizar buenas autoevaluaciones:
- Documenta tus logros con frecuencia y a lo largo de todo el año. Así no tendrás que rebuscar en tus archivos mentales a la hora de realizar la autoevaluación. Los tendrás todos ahí, a mano.
- Presume un poco, con una dosis de humildad. ¿Cómo se logra ese equilibrio? Simplemente sé honesto sobre el papel que desempeñaste, ya sea grande o pequeño. Cuando haya habido otras personas involucradas, comparte el mérito.
- No te castigues.Intentaste algo y no funcionó. ¿Cómo lo revisaste? No te centres en el fracaso en tu autoevaluación. Céntrate en lo que aprendiste y en lo que estás intentando ahora. Eso es lo que los gerentes quieren ver. ¿No has revisado tus métodos y sigue siendo un fracaso? Quizás otra cosa tuvo prioridad y no has vuelto a ello. Explícalo. ¿Estás atascado y necesitas ayuda?¡Pídelo! Y, si no lo has solucionado porque simplemente has sido perezoso, acepta la crítica como un adulto y pide una segunda oportunidad.
- Relaciona tus acciones con lo que tu jefe necesita para tener éxito. Por ejemplo, si tu jefe necesita alcanzar una cifra determinada, comparte cómo has contribuido a alcanzar esa cifra. Aunque puede que sea interesante que hayas aprendido a coser parkas para ardillas, no menciones ese logro a menos que tu jefe tenga la tarea de fabricar parkas para ardillas por encargo de la empresa. Los logros que menciones deben estar relacionados con los objetivos empresariales.
- Escribe historias breves y concisas. Vas a escribir muchas cosas, ¿verdad? Haz una lista con viñetas, como esta.
- Ayudamos a resucitar al cliente XYZ. Ahora es una referencia.
- Figura clave en el rediseño del complicado proceso interno ABC. Gran experiencia de aprendizaje.
- Navegó por las complicadas políticas de la venta de DEF. Hubo retrasos, pero al final funcionó.
Una buena autoevaluación es muy, muy importante. Te ayudará a orientar la conversación durante tu reunión de evaluación de la forma que tú deseas y de la forma que tu superior desea.
Crédito de la imagen:Jonathan Leung
Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la plantilla. Desde entonces, el contenido se ha actualizado para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech de apoyar todo el ciclo de vida de los empleados, desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RR. HH. en toda nuestra creciente cartera de recursos humanos.
