AdvanceLaw 的 GC 思想领袖实验希望了解 GC 的想法

萨米娜·克拉克

在过去十年间，为控制外部法律顾问支出并改善客户与律所关系，总法律顾问最常采取的两项变革措施是建立首选供应商名录和采用替代性收费安排。然而，AdvanceLaw的"总法律顾问思想领袖实验"初步结果表明，该策略未必总能达到总法律顾问期望的效果。

AdvanceLaw——一个由180位总法律顾问组成的团体，他们从经过质量、客户服务和创新能力严格筛选的律所中甄选并聘请顶尖律师——上周举办了一场网络研讨会，发布了备受期待的初步研究成果。这些成果基于其"总法律顾问思想领袖实验"长达八个月的研究。 AdvanceLaw创始人菲罗兹·达图表示，这项为期18个月、涉及28位总法律顾问的实验旨在回应总法律顾问对服务创新的需求，探索总法律顾问、律所及律所合伙人如何确定哪些行为能推动最佳成果。他同时指出，当前法律市场对创新与绩效的激励机制尚不充分。

律所领导层及业内众多人士正焦急地关注着AdvanceLaw的调查结果，并预判其可能引发的连锁反应——这些影响或将波及外部律师的聘用与留任。

继续阅读请访问汤森路透。