供应商风险评估资源
了解更多关于管理第三方供应商和供货商风险的信息。
金融解决方案
面向财务部门的供应商风险管理解决方案
Mitratech is your dedicated partner for finance background screening, working beside you to provide compliance.
降低第三方供应商风险，简化合规报告
金融机构是网络犯罪分子获取财务信息和个人身份信息 (PII) 的主要目标。而且，正如最近的漏洞和勒索软件攻击所显示的，这些网络攻击往往是通过第三方开始的。
随着EBA、FCA、FFIEC、GDPR、KYC、NYDFS 和Interagency Guidance等多项监管任务和指南要求对第三方访问进行控制，贵公司的 IT 安全和风险管理团队是如何评估第三方风险的？
Prevalent 可自动进行第三方风险评估，结合最新的实时网络、业务和财务洞察力，为安全和风险团队提供识别和降低第三方风险所需的可见性。
Prevalent 如何帮助金融服务机构
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自动收集和分析第三方尽职调查，帮助团队专注于风险管理
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简化合规性审核，提供预制问卷和报告，满足多个利益相关方的要求
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利用与 GRC 工具和报告解决方案的预建连接器库，将第三方风险管理与企业风险管理统一起来
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将第三方风险管理从静态、时间点项目转变为利用实时网络、声誉和财务洞察力的持续项目
为何选择Mitratech作为您的供应商风险评估解决方案？
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供应商预检
利用基于固有/残余风险、评估结果和实时声誉监控的持续更新风险档案库，快速预选供应商。
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固有风险评分
使用具有明确评分的简单评估来跟踪和量化固有风险，并为完整的第三方风险评估规划正确的路径。
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风险审查与分析
审查并批准评估回复，以自动登记风险，或拒绝回复并要求提供更多信息。
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全面的供应商简介
利用55 万多个供应商情报来源，建立全面的供应商档案，其中包括行业和业务洞察、受益所有权以及潜在风险的第四方关系地图。
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风险评估图书馆
利用 Prevalent 的 200 多份问卷模板库，包括 EBA、FCA、FFIEC、GDPR、NYDFS 和 Interagency Guidance 的问卷模板，确定政策遵守情况并标记潜在的关注领域。
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虚拟第三方风险顾问
利用经过数十亿次事件和 20 多年经验训练的对话式人工智能，在 NIST、ISO、SOC 2 等行业准则的背景下提供专业的风险管理见解。
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供应商声誉监测
从超过 55 万个公共和私人声誉信息来源中获取定性见解，包括负面新闻、监管和法律行动、负面媒体、利益冲突等。
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财务管理与透明度监测
从遍布 160 多个国家的数百万企业网络中获取财务信息。获取 5 年的组织变革和财务业绩，包括营业额、损益、股东资金透明度等。
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全球制裁监测
同时对照全球最重要的制裁名单（包括外国资产管制处、欧盟、联合国、京东方、联邦调查局、国际清算银行等）、1,000 多份全球执法名单和法院文件（如美国食品和药物管理局、美国卫生与健康服务部、英国金融服务管理局、美国证券交易委员会等）进行筛查，主动识别被禁止的业务关系。
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清廉指数评分
公司总部所在国的清廉指数 (CPI) 分值通过深入了解供应商的生存能力和道德操守，为供应商风险分析提供了更多的业务背景。
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政治公众人物（PEP）筛查
对照全球政治人物数据库进行筛选，该数据库可访问 180 多万名政治人物的资料，包括其家人和同事的资料，以识别潜在的领导风险。
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关系映射
识别组织与第三方、第四方和第 N 方之间的关系，发现扩展供应商生态系统中的依赖风险。
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国有企业筛选
通过对照政府所有企业和政府关联企业专有名单检查公司，避免利益冲突。
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内置补救指南
通过内置的补救建议和指导，采取可行措施降低供应商风险。
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文件和证据管理
存储和管理用于对话和证明的政策文件、证据等。
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合规报告
通过自动映射评估结果和要求，可视化并满足合规要求。
守护企业安全的特性：Mitratech供应商风险评估软件功能
Mitratech基于SaaS的供应商风险管理解决方案提供全面功能，可自动化处理供应商风险评估的整个生命周期。
作为一家健康保险公司，我们对会员负有特殊责任。Mitratech解决方案帮助我们确保供应商具备保护敏感数据和降低技术风险所需的能力。Mitratech的风险评估功能在保障会员数据安全方面发挥了关键作用。
针对每项风险、障碍或挑战的定制化解决方案
Mitratech的供应商风险评估软件助力安全、风险管理和采购团队应对多种类型的风险。
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IT 供应商风险管理
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Automate the scheduling, collection, analysis, management, and remediation of vendor risks in a central platform available to multiple internal stakeholders.
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Procurement Risk Management
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Reduce the potential for business disruptions by ensuring that new vendors adhere to sound security and data privacy practices.
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风险管理
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Ensure that partners have policies in place to reduce the risk of fines, non-compliance, business disruption and reputational damage.
准备好消除供应商风险了吗？
常见问题：您的供应商风险评估问题解答。
什么是供应商风险评估，它为何如此重要？
供应商风险评估旨在评估第三方供应商可能带来的潜在风险，例如数据泄露、合规问题或运营中断。该评估对于确保供应商符合贵公司的安全、法律及道德标准至关重要，同时能保护企业免受潜在责任风险的侵害。
供应商风险评估是否强制执行？
在许多行业（例如金融、医疗保健）中，供应商风险评估是法律或监管标准所要求的。即使非强制性要求，这也是保障组织安全的最佳实践。
谁应该执行供应商风险评估？
任何与外部供应商合作的企业（特别是那些处理敏感数据、提供关键服务或在受监管行业运营的企业）都应开展供应商风险评估。通常由IT安全、风险管理或采购团队负责执行这些评估。
供应商风险评估应多久进行一次？
频率取决于供应商的风险等级和行业法规。高风险供应商可能需要每年甚至每季度进行评估，而低风险供应商则可能只需每隔几年评估一次。
供应商风险评估中会考虑哪些因素？
关键因素包括：
- 供应商的数据与信息安全措施
- 遵守相关法规（例如《通用数据保护条例》（GDPR）、《健康保险流通与责任法案》（HIPAA））
- 金融稳定
- 事件响应能力
- 分包商管理
哪些工具能帮助简化供应商风险评估流程？
诸如Mitratech供应商风险评估平台等专业软件，通过人工智能实现数据收集、分析、整改及报告的自动化处理，既节省时间又确保评估过程全面且一致。
如何确保符合行业标准？
选择遵循公认标准（例如ISO 27001、SOC 2）的供应商，并使用有助于监控合规性及维护详细审计追踪的工具。
如果供应商未能通过评估会怎样？
如果供应商出现问题，您可以：
- 与他们合作以解决不足之处。
- 重新评估其对贵公司的适用性。
- 考虑其他供应商以降低风险。
如何有效地向利益相关者传达风险评估结果？
使用清晰直观的报告和仪表板来呈现风险、建议及行动方案。Mitratech等工具通过提供可定制的报告功能，使这一过程变得无缝衔接。
如何开始进行供应商风险评估？
您可以从识别所有供应商开始，按风险等级对其进行分类，并使用框架或工具评估其业务实践。建议采用软件工具来简化并标准化流程，从而获得更佳效果。
©2026 Mitratech, Inc. 保留所有权利。
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