政府承包商平权行动：不仅是要求，更是明智之举

根据法律规定，所有美国雇主均有义务为求职者和雇员提供平等就业机会（EEO）。美国政府承包商则需依据具体监管要求，通过积极平权行动推进平等就业机会，其责任更为明确。

针对政府承包商的这些要求，并非美国最高法院2023年针对高校所裁定的平权行动形式——后者涉及特定受保护群体学生的配额制度。政府承包商的平权行动则涉及 旨在 努力招聘并留用具有更广泛背景和经验的员工，而非配额制度。

Businesses typically look sideways at any legal and regulatory requirements imposed on them. That’s unfortunate because of the business advantage these requirements can provide to the organization’s performance. <

如今，美国雇主正面临一些宏观趋势：

• 职场呈现出更强的多样性，这源于多个因素，包括持续的移民潮以及特定背景人群（女性、母亲和残障人士）更广泛的劳动力参与。
• 社会对多样化特质的认可度和包容度日益提升，这在一定程度上得益于社会接纳度的提高以及平等就业机会（EEO）和反骚扰法律的实施。
• 随着国家经济从工业制造向科技与服务业转型，雇主需要更多技术工人；他们必须拓宽招聘渠道，同时提升员工技能水平。
• 随着整体人口结构的变化，客户群体也在持续多元化，这要求企业更好地满足客户多样化的需求。

鉴于这些趋势，雇主若能找到更有效的方式来吸引、雇佣、培养和留住来自不同背景和拥有丰富经验的人才，将大有裨益。为满足日益苛刻的政府客户及其选民的需求，政府承包商必须在招聘、培养和留住人才方面做得更好。

承包商的平权行动计划旨在鼓励特定受保护群体（包括女性、少数族裔、残障人士及符合条件的退伍军人）的就业与晋升。（这为联邦政府提供了通过其使用的承包商和分包商推进平等就业机会目标的机会。）总体而言，承包商的平权行动计划应包含以下内容：

• 评估：识别当前工作场所中不鼓励招聘和雇佣具有特定受保护特征个人的方式。
• 发展： 制定针对特定受保护群体招聘与录用目标；营造对这些群体友好的职场环境。
• 招聘： 加大对这些群体的宣传力度，发掘并鼓励就业候选人；根据招聘和就业目标，招募并录用这些人员。
• 晋升： 录用后，支持这些员工在职业发展中的进步（包括提供培训、创造其他发展机会、晋升以及留任等措施）。
• 评估：评估既定目标的达成进度；若承包商未达标，必须采取改进措施以提升后续进展。

平权行动计划必然涉及组织领导层、平权行动专员及工作人员、人力资源人员、招聘人员以及管理员工的经理。这些人员需要通过培训及其他宣传活动，充分理解组织的平权行动计划。所有员工若能了解组织如何通过平权行动支持平等就业机会，都将从中受益。

这些努力能带来什么好处？

能够成功招募、雇佣并提拔来自更广泛背景和经验的员工——同时确保他们在职场文化中获得归属感——的承包商，更有可能获得以下优势：

• 员工之间更强的公平感
• 提升职场士气
• 更高的员工敬业度
• 高技能工人
• 员工间加强协作 
• 生产力、创新力和绩效的提升
• 更卓越的组织成就

建立并维持平权行动计划，是政府承包商为竞标利润丰厚的政府合约必须承担的成本之一。在日常工作的匆忙中，合规要求很容易被降级处理。但当这些要求能为提升业务成功率创造机遇时，最初被视为合规义务的举措，便可能被重新定位为战略优势。

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