通过企业风险管理降低政治风险
广泛抗议。民间骚乱。呼吁警察改革。COVID-19.许多国家潜在的社会和政治矛盾已经沸腾。
这些相互关联的问题形成了一张政治风险之网,对您的业务产生了重大影响。公司董事会和首席执行官如何才能意识到这些看似孤立和不同的事件将如何影响他们的业务,并努力减轻这些影响?
需要预测和避免的常见政治风险
政治风险会对公司的财务、运营和声誉造成损害。贵公司在应对全球市场时可能面临的常见风险包括
- 跨国或地缘政治风险源于不确定性,这是由以前稳定的国家发生政治或政权更迭后的动荡加剧造成的。
- 国家或国家一级的风险来自于政府或机构的不稳定,对国内市场及其企业造成财政后果。
- 监管风险来自于复杂的新环境或劳动标准,如受严格监管的公用事业公司的费率变化或劳动力要求的调整。
- 当各种群体(从工会到消费者)发起公众行动,包括抵制、停工、反政府或反公司的抗议活动,影响到在全球运营的市场和公司时,就会出现社会风险。
如今,社会风险显然是每个人都关心的问题。麦当劳、亚马逊、Instacart、全食超市、沃尔玛、塔吉特、联邦快递和其他公司的工人已经 罢工在过去的几个月里,为了应对 COVID-19 大流行期间日益不稳定的工作条件,工人们举行了罢工。
"基本工人 "罢工或 "病退"。顾客也抵制企业,如 5 月 1 日的 "五一罢工"。顾客的呼声产生了明显的效果,例如 AMC 影院在重新开业时改变了要求戴口罩的做法。
此外,据《华盛顿邮报》报道,许多公司在回应最近的种族平等抗议活动时,承诺支持在全美范围内打击系统性种族主义,从而控制了声誉风险。现在,支持这一话题的好处被认为超过了就有争议的问题发表言论所带来的商业风险。被视为盟友可以为成长中的企业揭示新的目标受众和人群。
机构风险管理解决方案如何提供帮助?
利用企业风险管理(ERM)解决方案积极管理政治风险,可使贵组织将政治风险的明确识别、评估、监控和管理作为风险管理计划的一部分。此外,管理这类风险还能使企业保持合规性,以应对不断变化的监管变化。
将政治风险作为团队职责的一部分,还可以促进组织对新兴市场发展战略的认同,并帮助确定需要淘汰的过时业务做法。随着贵公司在适应和与时俱进方面声誉鹊起,现有业务的业绩也会随之提高。
事实上,现在是计划、预测和应对政治动荡对业务影响的最佳时机。 面对现实吧--对许多组织而言,他们别无选择。
username="MitratechLegal"] [bctt tweet="现在是计划、预测和应对政治动荡对企业影响的最佳时机。
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