Protestations généralisées. Troubles civils. Appels à une réforme de la police. COVID-19. Les tensions sociales et politiques sous-jacentes dans de nombreux pays sont en ébullition.
Ces questions interdépendantes forment un réseau de risques politiques qui ont un impact considérable sur votre entreprise. Comment les conseils d'administration et les cadres dirigeants peuvent-ils être conscients de l'impact de ces événements apparemment isolés et disparates sur leurs activités et s'efforcer d'en atténuer les effets ?
Risques politiques courants à anticiper et à éviter
Les risques politiques peuvent nuire aux finances, aux opérations et à la réputation d'une entreprise. Les risques courants auxquels votre entreprise peut être confrontée lorsqu'elle traite avec un marché mondial sont les suivants :
- Les risques transnationaux ou géopolitiques découlent des incertitudes dues à une volatilité accrue à la suite de changements politiques ou de régimes dans des pays auparavant stables.
- Les risques nationaux ou au niveau d'un pays résultent de gouvernements ou d'institutions erratiques qui ont des conséquences fiscales sur le marché national et ses entreprises.
- Le risque réglementaire résulte de nouvelles normes complexes en matière d'environnement ou de travail, telles que des modifications de tarifs pour les services publics fortement réglementés ou des ajustements des exigences en matière de main-d'œuvre.
- Les risques sociétaux apparaissent lorsque des groupes - des syndicats aux consommateurs - se lancent dans l'activisme public, y compris les boycotts, les arrêts de travail et les manifestations anti-gouvernementales ou anti-entreprises qui affectent les marchés et les entreprises opérant au niveau mondial.
Les risques sociétaux sont manifestement au cœur des préoccupations actuelles. Les travailleurs de McDonald's, Amazon, Instacart, Whole Foods, Walmart, Target, FedEx et d'autres entreprises ont organisé des grèves au cours des derniers mois en réponse aux conditions de travail de plus en plus précaires pendant la pandémie de COVID-19.
Des "travailleurs essentiels" ont quitté le travail ou organisé des "arrêts de travail". De même, des clients ont boycotté des entreprises, comme lors de la "grève du 1er mai". Les protestations des clients ont eu des effets visibles, comme la décision d'AMC Theaters d'exiger le port de masques lors de la réouverture de la chaîne de cinémas.
En outre, de nombreuses entreprises ont géré les risques pour leur réputation en réagissant aux récentes manifestations en faveur de l'égalité raciale et en s'engageant à soutenir la lutte contre le racisme systémique dans l'ensemble des États-Unis, selon le Washington Post. On considère aujourd'hui que les avantages d'un tel soutien l'emportent sur les risques commerciaux liés à la prise de parole sur des sujets controversés. Le fait d'être considéré comme un allié peut révéler de nouveaux publics cibles et de nouvelles données démographiques pour les entreprises en croissance.
Comment une solution ERM peut-elle aider ?
La gestion active du risque politique au moyen de votre solution de gestion du risque d'entreprise (ERM) peut permettre à votre organisation d'inclure l'identification, l'évaluation, le suivi et la gestion des risques politiques dans le cadre de votre programme de gestion du risque. En outre, la gestion de cette catégorie de risques peut permettre à votre entreprise de rester en conformité avec les changements réglementaires en constante évolution.
La prise en compte du risque politique dans les responsabilités de votre équipe peut également faciliter l'adhésion de l'organisation aux stratégies de croissance sur les marchés émergents et aider à identifier les pratiques commerciales obsolètes à éliminer progressivement. Les performances des entreprises existantes ne pourront que s'améliorer à mesure que votre entreprise acquerra la réputation de s'adapter et de progresser avec son temps.
Le fait est qu'il n'y a pas de meilleur moment que maintenant pour planifier, anticiper et réagir aux impacts commerciaux des bouleversements politiques. Et ne nous voilons pas la face : pour de nombreuses organisations, elles n'ont pas le choix.
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