
有时,人力资源主管们看不到招聘非传统员工的益处,因为他们只关注到可能遇到的障碍。然而,传统雇佣模式本身存在问题,跳出传统人才池或许能为您的团队带来实际裨益。
所谓"非传统"员工,其内涵几乎涵盖所有特殊情况:可能是年龄稍长的求职者,可能是长期离职后重返职场的回归者,可能是缺乏行业经验甚至岗位经验的新人,亦或是其他任何特殊背景的求职者。
聘用非传统员工的五大优势
对招聘非传统渠道的人才心存疑虑?以下是为何非传统招聘可能是你做过的最明智决定的几个理由。
挖掘未充分利用的知识来源
提升员工队伍素质的最佳途径之一,就是挖掘那些未充分利用的知识资源。我们最未充分利用的重要知识来源是什么?正是年长的求职者!年轻员工队伍固然极具优势——他们精力充沛、求知若渴,且具备助力工作的技术经验。然而,年长的求职者拥有丰富的历史经验和多领域的肌肉记忆。
获取更广泛的专业知识和生活经验
员工队伍越多元化,集体所拥有的知识储备就越丰富。若持续招聘同类型人才——来自相同高校体系、相同地域、相同人生阶段的人——你所获得的也仅是他们的视角。虽然我们能够(也应当)拓展自身视野与技能,但在力所能及的范围内实现员工队伍多元化至关重要。 吸纳处于不同人生阶段、拥有不同背景的人才,能助你以更具新意、更富活力的视角审视事物。
它还能让你的员工队伍更善于理解不同的人和观点,这永远是件好事。
改变生活
有时,人们需要的只是一个机会。当你雇佣非传统背景的员工时,你给予的是能改变他们人生的契机。这些非传统背景的人往往怀揣着证明自我和汲取知识的渴望——他们愿意付出努力,成为优秀的员工,甚至成为杰出的员工。
当你雇佣那些经历过艰难岁月或背景非传统的人时,你给予了他们许多人无法企及的机会。你选择投身人力资源领域,或许正是为了这样的工作——改变人生轨迹,给予人们机会。当然,非传统雇佣中难免会出现失误,因此组织必须做好应对准备。 你会惊讶于非传统员工的非凡之处,以及他们能创造的巨大价值。
培训比持续招聘更容易
在许多情况下,培训员工比招聘完全匹配岗位的人选更容易。为什么?因为拥有完美经验或技能的人往往薪资过高、要求苛刻,或最终会突然消失。 根据招聘岗位的不同,现有员工数量可能有限,而空缺职位却可能很多。当员工离职时,你可能会想用他们的复制品来填补空缺,但向外部招聘可能更容易。
培训员工远比招聘完美匹配者容易得多。当你投资于能助力员工入职、弥补技能缺口并快速提升能力的学习管理系统时,便能更从容地招聘那些不完全符合常规标准的人才。重点在于为员工打造卓越的入职体验,投入优质的培训材料覆盖各类主题,并花时间招聘契合企业文化的人才——这种特质远比技能更难培养。
提升企业文化
企业文化是留住优秀员工的关键要素。传统雇佣模式中存在诸多挑战,可能导致企业文化恶化。然而,引入新成员有助于保持员工的积极性和参与度。他们渴望与新人交流、聆听新经验,甚至可能与这位新员工携手成就非凡。
非传统员工可能需要接受一些关于公司文化以及行为准则的指导。 新入职的非传统员工可能需要参加企业文化培训,了解贵公司的"常规"标准,阅读员工手册,并与不同部门进行沟通。同时也要预见他们可能出现失误或不当行为。这并不意味着他们不适合岗位,或许只是需要额外的指导。
使用Trakstar平台培养您的雇员
组建一支由多元化、才华横溢且富有魅力的个体组成的团队还远远不够。您需要培养这些非传统背景的员工,引导他们完成入职流程,监控其绩效表现,评估工作满意度,并承担更多职责。 当您耗费大量精力将人才引入公司后,是否为他们的成功做好了准备?借助Trakstar Hire,您可以收集关于技能、才能、经验等方面的信息,为新员工匹配最优培训课程,使其从入职首日便能发挥最大价值。对于非传统雇员而言,做好这些环节至关重要。
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编者按:本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月,Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后,我们对内容进行了更新,以反映Mitratech在支持整个员工生命周期(从招聘、入职到学习和发展)以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。
