¿Quiere mejorar los procesos de incorporación y gestión del rendimiento de sus empleados?
Cuando un empleado se incorpora a una organización o un empleado actual pasa a desempeñar una nueva función, los primeros meses son cruciales para establecer expectativas, evaluar el progreso y garantizar el éxito a largo plazo. Aquí es donde entran en juego las evaluaciones de 30/60/90 días.
Estos controles estructurados proporcionan una estructura para evaluar el rendimiento, abordar los retos y alinear a los empleados con los objetivos de la organización.
¿Qué son las revisiones a los 30/60/90 días?
Las revisiones a los 30/60/90 días son evaluaciones del rendimiento que tienen lugar en hitos importantes dentro de los tres primeros meses de la nueva función de un empleado. Estas revisiones ayudan a empleados y directivos:
- Establecer expectativas y objetivos claros
- Seguimiento del progreso y el rendimiento
- Identificar y abordar los retos desde el principio
- Aumentar la comunicación entre los empleados y la dirección
- Alinear las contribuciones individuales con los objetivos de la empresa
¿Por qué son importantes las revisiones a los 30/60/90 días?
Una incorporación y una gestión del rendimiento eficaces pueden influir significativamente en el compromiso, la productividad y la retención de los empleados. Estas revisiones estructuradas proporcionan:
- Claridad y dirección: Un plan de 30/60/90 días bien definido proporciona a los empleados una comprensión clara de sus responsabilidades, indicadores clave de rendimiento y expectativas. Cuando los empleados saben lo que se espera de ellos y cómo su papel se alinea con las prioridades de la empresa, pueden estar más comprometidos y centrados.
- Corrección temprana del rumbo: Los lugares de trabajo crecen con agilidad, y la retroalimentación temprana es crucial para garantizar que los empleados reciban la orientación necesaria. Estas revisiones ofrecen a los directivos la oportunidad de identificar y abordar posibles obstáculos antes de que se conviertan en retos importantes.
- Un enfoque proactivo permite a los empleados ajustar sus estrategias y mejorar su rendimiento de forma eficaz.
- Compromiso y retención: Tenga siempre presente que un empleado va a ser diferente de otro. Los empleados que reciben una retroalimentación constante, oportunidades de desarrollo estructuradas y el apoyo de la dirección tienen más probabilidades de sentirse valorados y comprometidos. Los empleados comprometidos son más productivos y comprometidos, y es menos probable que abandonen la organización.
- Esto hace que las revisiones a 30/60/90 días sean una parte esencial de la retención del talento a largo plazo.
- Mejora del rendimiento: La retroalimentación periódica proporciona a los empleados información sobre sus progresos y áreas de mejora. En lugar de esperar a una revisión anual, un control de 30/60/90 días garantiza que los empleados tengan una hoja de ruta para el aprendizaje y el desarrollo continuos. Estas discusiones estructuradas permiten a los empleados perfeccionar sus habilidades y ajustar su enfoque según sea necesario, creando una cultura de mejora continua.
Durante estos tiempos, es muy importante guiar a los empleados hacia sus propios objetivos, así como hacia los de la empresa. Una gestión eficaz de la incorporación y el rendimiento durante este periodo crea un camino estructurado para los empleados, ayudándoles a asumir responsabilidades y a establecer relaciones laborales productivas.
Cómo Mitratech apoya los planes de 30/60/90 días
La plataforma de Mitratech, Trakstar Perform, está diseñada para mejorar el proceso de revisión de 30/60/90 días. He aquí cómo:
Incorporación y fijación de objetivos
Mitratech ayuda a las organizaciones a crear y gestionar planes de 30/60/90 días, permitiendo a los directivos establecer objetivos e hitos claros para las nuevas contrataciones y los empleados en transición a nuevas funciones. Esto asegura que los empleados entiendan lo que necesitan lograr y para cuándo.
Gestión del rendimiento
La plataforma facilita la realización de revisiones y controles estructurados del rendimiento. Los directivos pueden proporcionar información puntual, supervisar los progresos y hacer ajustes cuando sea necesario, manteniendo a los empleados en el buen camino.
Leer más sobre Mitratech rediseñará sus evaluaciones de rendimiento
Compromiso de los empleados
Al ofrecer una estructura clara para la incorporación y la gestión del rendimiento, Mitratech ayuda a los empleados a sentirse apoyados e informados. Cuando los empleados reciben información y comunicación de forma regular, es más probable que sigan comprometidos con sus funciones. Compruebe cómo el compromiso influye en la retención.
Aprendizaje y desarrollo
Mitratech Learn proporciona a los empleados formación relevante y oportunidades de desarrollo que se alinean con el crecimiento de su carrera y los objetivos de la empresa. Esto ayuda a los empleados a desarrollar habilidades que contribuyen a su éxito a largo plazo.
Gestión del proceso de revisión
Desde la orientación hasta los controles de rendimiento, Mitratech simplifica todo el proceso. Ayuda a los equipos de RRHH y a los directivos a realizar un seguimiento del progreso de los empleados, garantizando que los hitos clave y las revisiones se completen a tiempo.
Controles y recordatorios automáticos
Mitratech permite a los gestores programar revisiones periódicas con los empleados y envía recordatorios automáticos para garantizar que las revisiones se completen a tiempo. Esto ayuda a que tanto los empleados como los directivos se responsabilicen del proceso.
Retos habituales en las revisiones a los 30/60/90 días (y cómo resolverlos)
Aunque las revisiones a los 30/60/90 días son valiosas, muchas organizaciones tienen dificultades para hacerlas efectivas. Sin una estructura clara, estas revisiones pueden resultar incoherentes o ineficaces. He aquí algunos problemas comunes y cómo resolverlos.
Uno de los retos es la falta de expectativas claras. Para que los empleados mantengan la concentración, necesitan objetivos y parámetros de rendimiento bien definidos. Yo lo comparo con jugar a un juego sin conocer el marcador o el límite de tiempo. ¿Qué estamos haciendo, por qué y para quién? Mitratech ayuda a los directivos a establecer objetivos mensurables y a hacer un seguimiento de los progresos para mantener la alineación.
Otro problema es la falta de coherencia en el seguimiento. Las agendas apretadas pueden hacer que los empleados no se reúnan y se sientan ignorados. Mitratech aborda este problema proporcionando recordatorios automáticos y check-ins programados, permitiendo a las organizaciones mantener conversaciones oportunas y productivas.
Además, un enfoque genérico puede reducir la eficacia. Dado que los roles difieren, las evaluaciones de desempeño deben alinearse con las responsabilidades específicas. Mitratech permite a las organizaciones adaptar los marcos de revisión, asegurando que sean más pertinentes para cada rol.
La falta de compromiso también puede ser un obstáculo. Si los empleados ven estas revisiones como una formalidad, no se implicarán o actuarán con excesivo nerviosismo. Fomentar el feedback bidireccional y la comunicación abierta, con el apoyo de la plataforma de Mitratech, hace que estas revisiones sean más significativas.
Por último, a muchas organizaciones les resulta difícil utilizar eficazmente los datos de las revisiones. No basta con celebrar reuniones de control. Los líderes necesitan información procesable. Las soluciones analíticas de Mitratech permiten a las organizaciones monitorizar tendencias, identificar deficiencias en las habilidades y mejorar sus estrategias de gestión del talento.
Al abordar estas cuestiones con las herramientas y métodos adecuados, las empresas pueden transformar las revisiones de 30/60/90 días en un importante catalizador del compromiso, el rendimiento y la retención de los empleados.
El porqué y la importancia
Las revisiones de 30/60/90 días desempeñan un papel crucial a la hora de allanar el camino hacia el éxito de los empleados, mejorar la gestión del rendimiento y fomentar el compromiso a largo plazo. Utilizando las funciones de Mitratech, las organizaciones pueden establecer y supervisar eficazmente estos planes, creando un proceso de incorporación fluido y organizado. Un comienzo sólido se traduce en un aumento de la satisfacción de los empleados, la productividad y la retención, posicionando las revisiones de 30/60/90 días como un elemento esencial de la gestión eficaz de la fuerza de trabajo. Solicite una demostración hoy mismo para comprobar la importancia de 30/60/90.
