3 razones por las que el reclutamiento agresivo es excesivo

Banner del blog de Mitratech sobre cómo mejorar el rendimiento laboral: guía práctica.

reclutador agresivo

Todos sabemos lo competitivo que es el panorama laboral hoy en día. La economía está en buen estado y las empresas contratan rápidamente a personas con talento y habilidades especializadas. A menudo parece que no hay suficientes candidatos cualificados para satisfacer la demanda.

La opinión predominante entre los reclutadores y los responsables de contratación es que las empresas deben ser agresivas en sus esfuerzos de reclutamiento. Cuando encuentras a un candidato excelente, debes colmarlo de elogios y convencerlo de que tu empresa es la oportunidad que ha estado esperando durante toda su carrera. Si no lo cortejas, lo hará la siguiente empresa.

El enfoque agresivo de reclutamiento parece tener sentido. Sin embargo, los resultados del estudio de Indeed «Estudio sobre la atracción del talento: lo que importa al candidato moderno» sugieren lo contrario. El estudio está repleto de estadísticas reveladoras, pero hay tres en particular que demuestran que las empresas no necesitan reclutar de forma agresiva:

  1. El 90 % de los reclutadores prefiere contratar a personas que buscan trabajo activamente.

La gran mayoría de los reclutadores prefieren contratar candidatos activos en lugar de pasivos. Los candidatos activos ya han llegado a la conclusión de que necesitan un nuevo trabajo y que su empresa podría ser el siguiente paso adecuado en su carrera profesional. No están satisfechos con su puesto actual y no es necesario convencerlos de que pueden aspirar a algo mejor.

Según el estudio, los reclutadores prefieren a los candidatos activos porque suelen ser mejores empleados que aquellos que son persuadidos por un reclutador. Acaban sintiendo más pasión por una empresa que han descubierto por sí mismos, en contraposición a una que les ha sido recomendada por otra persona. Los candidatos activos también tienen un conocimiento profundo del puesto al que se presentan, por lo que pueden ponerse a trabajar de inmediato sin apenas confusión.

  1. El 64 % de los solicitantes de empleo se sienten más seguros con los puestos que ellos mismos encuentran que con los que les ofrecen los reclutadores.

Los solicitantes de empleo modernos quieren una gran oportunidad y saben que ahora es más fácil que nunca encontrarla por su cuenta. Entre todas las bolsas de empleo online, las redes sociales profesionales y las páginas de empleo de las empresas, no hay muchos cabos sueltos que queden sin atar cuando una persona busca trabajo.

La mayoría de los candidatos siguen estando encantados de recibir noticias de reclutadores entusiastas, pero ya no dependen de ellos como antes. Entienden que disponen de muchos recursos para encontrar por sí mismos la oportunidad laboral adecuada y que no necesitan depositar su confianza en otra persona.

  1. El 71 % de las personas están buscando trabajo activamente o están abiertas a un nuevo empleo.

Los candidatos pasivos son una especie en extinción. Casi tres cuartas partes de las personas participan en algún tipo de búsqueda de empleo. Y el 65 % de las personas buscan nuevas oportunidades en los tres meses siguientes a comenzar un nuevo trabajo, según un estudio de Indeed.

Si el objetivo del reclutamiento agresivo es atraer a candidatos con talento, pero inactivos, ¿qué sentido tiene si nadie está realmente inactivo? Es posible que muchas de estas personas estén satisfechas con su puesto actual y solo estén buscando trabajo para hacerse una idea de lo que hay disponible. Pero se consideran buscadores de empleo activos que quizá ya conozcan su empresa y sus puestos vacantes.

Las acciones hablan más que las palabras.

Los reclutadores prefieren contratar candidatos activos. Los solicitantes de empleo prefieren ser candidatos activos. Y casi todo el mundo es un candidato activo. Por lo tanto, las empresas deberían moderar sus agresivas campañas de reclutamiento y atraer a los solicitantes de empleo activos.

Los reclutadores siempre deben ponerse en contacto con los mejores candidatos. Solo hay que tener en cuenta que un enfoque agresivo puede ser excesivo. En su lugar, puede centrar sus esfuerzos en crear una sección de empleo atractiva en su sitio web, publicar sus ofertas en múltiples bolsas de trabajo y animar a sus empleados actuales a compartir sus experiencias trabajando para su empresa. De esta manera, cuando se ponga en contacto con un candidato, este ya tendrá una idea de si su empresa es la oportunidad adecuada para él.


Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la plantilla. Desde entonces, el contenido se ha actualizado para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech de apoyar todo el ciclo de vida de los empleados, desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RR. HH. en toda nuestra creciente cartera de recursos humanos.