¿Tienes una pequeña empresa y quieres crecer rápido? Si es así, necesitas cubrir tus puestos lo antes posible. Sin embargo, encontrar a los candidatos adecuados puede ser complicado. Puede llevarte mucho más tiempo del que puedes permitirte, sobre todo porque tu negocio está en fase de crecimiento. Por eso, aquí te dejamos cuatro formas de asegurarte de que tus vacantes se cubran en un santiamén:
Anuncia tu oferta de empleo
Publica tu oferta de empleo no solo en sitios web genéricos de empleo, sino también en otros lugares donde sea más probable que se encuentren tus candidatos objetivo. Asegúrate de que tu anuncio de empleo sea lo suficientemente atractivo como para llamar la atención de los mejores candidatos. Puedes hacer uso de los grupos del sector en LinkedIn y Twitter. Puedes publicar preguntas que te gustaría que respondieran los candidatos potenciales en quora.com.
Optimiza la página de empleo de tu sitio web.
Haz que tu página de empleo sea atractiva y fácil de usar para los solicitantes de empleo. Actualiza la página cada vez que tengas una nueva vacante. Permite que los visitantes vean las vacantes actuales tan pronto como lleguen a la página. Si eres una pequeña empresa o una start-up, es posible que tengas que depender de un programador/diseñador cada vez que actualices la página. La forma más fácil de hacerlo es utilizar un widget de empleo de tu proveedor de software de reclutamiento. Con él, podrás crear, publicar y actualizar las vacantes por tu cuenta.
Automatiza tu proceso de reclutamiento
Deshazte del correo electrónico y las hojas de cálculo. Elige un software de reclutamiento que pueda simplificar todo tu proceso de contratación. Asegúrate de que la aplicación cuente con un potente sistema de seguimiento de candidatos y una función de gestión de currículums. Debes poder recibir currículums de múltiples fuentes y recopilarlos en un único lugar donde se puedan buscar. La aplicación de reclutamiento debe ayudarte a realizar un seguimiento de los candidatos, asignar responsabilidades específicas, compartir comentarios y enviar mensajes a los candidatos. Un software de reclutamiento eficiente y sencillo puede agilizar considerablemente tu proceso de contratación.
Analizar y mejorar
De vez en cuando, siempre es bueno volver atrás y revisar tus actividades de contratación. Analiza cuántas solicitudes recibiste, cuántos puestos se cubrieron, cuántos reclutadores participaron, cuánto tiempo se tardó, etc. Esto te ayudará a comprender qué etapa de tu proceso de contratación necesita optimizarse. Si utilizas un software de contratación, ¡deberías poder obtener estas estadísticas e informes con solo hacer clic en un botón!
