5 ventajas de un lugar de trabajo con diversidad de edades:
- Crea un lugar de trabajo estable y dinámico: los lugares de trabajo con diversidad de edades crean un equilibrio entre las prácticas y los procesos de pensamiento tradicionales y modernos. Desde los estilos de vida basados en la tecnología hasta una generación con una experiencia más tradicional, la comunicación y la colaboración son esenciales para que su empresa tenga un entorno más dinámico en el que puedan fluir las ideas.
- Limita la brecha de habilidades: los trabajadores con más experiencia pueden compartir conocimientos y experiencias con los empleados más jóvenes. También hay un beneficio recíproco, ya que los empleados más jóvenes pueden enseñar nuevas prácticas a los empleados con más experiencia. Al compartir conocimientos y hablar sobre determinadas decisiones y procedimientos, los nuevos empleados o los más jóvenes pueden adquirir fácilmente nuevas habilidades.
- Impulsa la innovación: la innovación en el lugar de trabajo puede ayudarte a ahorrar tiempo, dinero y recursos, al tiempo que te proporciona una ventaja competitiva. Los equipos con diversidad de edades se animan mutuamente a utilizar métodos y procesos de pensamiento que no son necesariamente comunes a un grupo de edad, lo que contribuye a la innovación interna (AARP).
- Aumenta la productividad: El mismo estudio de AARP también menciona que, dentro de un equipo con edades mixtas, hay un mayor nivel de productividad, no solo un aumento para los empleados individuales. AARP relaciona este aumento de la productividad con el conocimiento compartido que se obtiene de experiencias pasadas, lo que da lugar a soluciones novedosas a los problemas.
- Reduce la rotación de personal: los lugares de trabajo con diversidad de edades pueden reducir las tasas generales de rotación de personal debido a la lealtad generalizada de los empleados mayores de 55 años (Vantage.org).
Educación sobre la diversidad de edades en el lugar de trabajo:
A la hora de diversificar la edad de su plantilla, ayude a su equipo directivo a formarse en la gestión de un grupo de empleados procedentes de diferentes generaciones y entornos. El entorno empresarial y las prácticas comerciales habituales están en constante cambio y mejora, y cuando se busca la diversificación y el cambio, es necesario realizar una investigación exhaustiva para asegurarse de que no se pasa por alto ni se olvida nada. Ayude a formar no solo a su equipo directivo, sino también a sus empleados. No todos los miembros de su plantilla o todas las personas que contrate estarán acostumbrados a trabajar con personas que no pertenecen a su grupo de edad o que no tienen características demográficas similares. Ayude a formar a todos para que aprendan a trabajar con otros, especialmente cuando hay un trabajo en equipo y una colaboración constantes.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
