En su mayor parte, el lugar de trabajo actual no es la oficina de tu padre. Muchas empresas han sustituido los cubículos por espacios abiertos. Las luces fluorescentes han sido sustituidas por luz natural. Y las oficinas con cocinas equipadas y mesas de ping-pong ya no son una rareza.
Las empresas ofrecen estas ventajas como parte de su cultura organizativa. Las personas rinden al máximo cuando se sienten cómodas y felices, y las empresas modernas definen valores que promueven un lugar de trabajo positivo. La idea es que el trabajo no tiene por qué ser una carga y que los empleadores pueden proporcionar un ambiente divertido y productivo.
Entonces, ¿por qué las empresas gastan dinero extra para hacer que el trabajo sea más cómodo? La recompensa viene a través de la contratación y la retención de empleados. Los candidatos más talentosos del mercado naturalmente querrán trabajar para la empresa más atractiva de la ciudad. Y una vez que hayan experimentado el ambiente de trabajo dinámico y animado, nunca se irán.
Por qué es importante la cultura
Algunas empresas no tienen ningún problema para contratar personal y no se esfuerzan por crear una cultura excelente. Es posible que definan sus valores o redacten una declaración de misión, pero no ofrecen los extras mencionados anteriormente. No tienen motivos para hacerlo, ya que siempre contarán con empleados capaces para llevar a cabo sus operaciones.
Pero las empresas que operan en sectores o industrias competitivos deben hacer un esfuerzo adicional para animar a los mejores candidatos a elegir su empresa en lugar de otra oportunidad. Por ejemplo, las empresas tecnológicas de la bahía de San Francisco o la ciudad de Nueva York que contratan a desarrolladores de calidad o ejecutivos con experiencia deben ofrecer todas las comodidades posibles para atraer a los mejores candidatos. Se ha llegado a un punto en el que las máquinas de café expreso y los murales artísticos ya no son ideas originales. Ahora las empresas intentan superarse unas a otras con ventajas extravagantes, como putting greens, toboganes y los muebles más lujosos que se puedan imaginar.
Pensándolo bien
La opinión predominante entre los reclutadores y los responsables de contratación es que la gente quiere trabajar para las empresas más modernas. Ahora juguemos a ser el abogado del diablo.
Una persona que toma una decisión importante sobre su carrera basándose en las comodidades de la oficina no es realmente un buen candidato. Es muy posible que sea excelente en lo que hace, pero eso no significa que vaya a ser un buen empleado para su empresa en particular.
Un buen candidato (y un buen empleado potencial) debe sentirse entusiasmado por lo que hace su empresa, no por lo que ofrece. Debe querer trabajar en su sector y para los directivos de su empresa. Debe aspirar a crecer y avanzar en su carrera profesional dentro de su empresa. Un empleado ideal se levanta por la mañana ilusionado por la jornada laboral que le espera, no por el almuerzo que le van a servir o el torneo de ping-pong de la oficina.
La cultura es importante, pero no lo es todo.
No estamos diciendo que las empresas deban volver a las oficinas anodinas y las culturas indefinidas. Más bien, defendemos que los empleadores deben moderar sus expectativas cuando utilizan las ventajas como forma de atraer talento.
En las grandes ciudades y otras zonas donde la contratación es competitiva, las oficinas modernas se han convertido en algo imprescindible. Se ha llegado a un punto en el que las empresas están ideando nuevas y extravagantes ideas, todo ello con el fin de crear una cultura única. Pero, ¿realmente se amortiza con el talento que atrae?
Las ventajas son importantes, pero solo son una parte de la ecuación. Nadie quiere trabajar en un entorno incómodo y demasiado serio. Pero, al mismo tiempo, la mayoría de las personas, especialmente las personas con talento que tienen opciones de empleo, no quieren hacer un trabajo que no les apasione.
Crea una cultura excelente que haga que los mejores candidatos disponibles quieran trabajar para tu empresa. Pero asegúrate de entrevistarlos a fondo para garantizar que estén motivados para crecer con tu empresa.
Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la plantilla. Desde entonces, el contenido se ha actualizado para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech de apoyar todo el ciclo de vida de los empleados, desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RR. HH. en toda nuestra creciente cartera de recursos humanos.
