Tu pequeña empresa está creciendo y no hay suficientes horas en el día para hacerlo todo tú solo. Por difícil que sea, aprendes a soltar las riendas y a incorporar un par de manos y un par de mentes más. Estos nuevos empleados aportan ideas frescas. El único problema es que aún no los has contratado. Atraer candidatos a tu pequeña empresa es un campo de juego diferente. Las actividades diarias no se parecen a las de las grandes empresas. Los presupuestos con los que se cuenta son limitados. Los empleados suelen asumir más de una función concreta, lo que da lugar a un conjunto de responsabilidades combinadas. Entonces, ¿cómo se vende la cultura de la pequeña empresa? Invierta en la marca de su empresa como empleador. crear descripciones de puestos atractivas, y destaca por qué los candidatos deberían elegir tu pequeña empresa en lugar de las grandes empresas de la competencia.
Redacta descripciones de puestos atractivas
No basta con tener un puesto excelente que sabes que encantará a los candidatos. El título adecuado y una descripción atractiva de la empresa tienen un gran impacto en la decisión del candidato de seguir leyendo la descripción del puesto. Jessica Palmeri, especialista en marketing entrante y redes sociales, ofrece algunos consejos y trucos para crear un título de puesto eficaz:
«Utiliza el título de puesto más buscado que los candidatos adecuados sean más propensos a buscar. Si tienes un título de puesto creativo para el cargo, utilízalo en la descripción. Está bien darle personalidad a tu descripción con un título moderno, solo asegúrate de que el título del puesto represente el cargo y las palabras clave que buscaría un solicitante de empleo».
Más importante aún es la accesibilidad de la oferta de empleo para tu reserva de talento. La mayoría de los candidatos (el 72 %) buscan ofertas de empleo a través de un dispositivo móvil. Por otro lado, solo el 20 % de las empresas tienen un sitio web optimizado para móviles. Este tipo de disparidad no favorece la accesibilidad de las ofertas de empleo. No importa si tienes la mejor oferta de empleo disponible si los candidatos no pueden encontrarla.
Promover oportunidades de avance
Las organizaciones pequeñas ofrecen más oportunidades de promoción que las grandes empresas, por lo que ya tienes ventaja. Sin embargo, para que los solicitantes de empleo lo vean así, hay que transmitirlo a través de la descripción del puesto y la presentación de la cultura de la empresa. En una organización más pequeña, es menos probable que se critique a los empleados por sus opiniones y más probable que sus ideas sean escuchadas por personas con influencia. Abby Rosenberger ( @RosenbergerAbby ), directora de contenido de marketing de Zane Benefits, dijo:
«Vende esta oportunidad a tus posibles candidatos. Hazles saber que trabajar para una pequeña empresa o una startup les dará más oportunidades de hacer oír su voz, marcar la diferencia y, lo más importante, ascender más rápidamente, siempre y cuando demuestren su valía».
Invertir en personas con alto potencial
Para encontrar a los candidatos con mayor potencial, primero hay que saber exactamente lo que se busca. Elabore una descripción del puesto muy detallada que tenga en cuenta todos los requisitos del puesto, tanto funcionales como culturales. Solo el 10 % de las empresas centran sus esfuerzos de contratación en todos los puestos críticos. Sin embargo, al elaborar una descripción del puesto muy detallada que incluya las habilidades requeridas, los rasgos de personalidad y la experiencia necesaria, las pequeñas empresas también pueden atraer a candidatos competitivos. Los nuevos empleados comprenderán mejor lo que se espera de ellos desde el principio, en lugar de una vez que se hayan incorporado.
Las pequeñas empresas no están en desventaja a la hora de contratar candidatos. Son más competitivas en cuanto a oportunidades de crecimiento y promoción que sus homólogas más grandes. Lo difícil es explicar a los candidatos por qué tu empresa es la mejor para trabajar. Todo comienza con una descripción del puesto atractiva, que podemos ayudarte a elaborar. Sin el cebo adecuado, no puedes esperar pescar un pez gordo. Un título adecuado y una descripción del puesto que transmita un sentido del deber y la cultura crean el cebo perfecto para su pez gordo. En el anuncio de empleo, o en la entrevista, informe a los candidatos de las posibles oportunidades de promoción. Si saben que hay más oportunidades de crecimiento, podrían estar más dispuestos a unirse a su equipo. Dé estos pequeños pasos para invertir en su marca como empleador y compruebe hasta qué punto pueden crecer las prácticas de contratación de su pequeña empresa.
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