Acechas perfiles. Esperas el momento adecuado. Atacas. Eres un tiburón, no en el sentido cruel, sino en el sentido táctico y tenaz con el que buscas talento. El rastro de un candidato interesado te atrae y sabes cómo emparejar el talento adecuado con el puesto adecuado. Algunos candidatos se escapan, pero el mar está lleno de talento esperando a ser contratado ( tanto si lo saben como si no ). Solo tienes que pescar en los lugares adecuados y utilizar el mejor cebo para atraer a tus presas.
1. A veces se gana, a veces se pierde.
Tuitea este dato: Los tiburones tienen tres capas de dientes. Cuando se les cae un diente, les crecen otros nuevos.
No es divertido y, a veces, puede herir tu orgullo como reclutador, pero perderás algunos candidatos. Es posible que reciban mejores ofertas o que decidan que tu empresa no es la adecuada para ellos, y eso está bien. La buena noticia es que, al igual que los dientes de un tiburón, siempre tendrás otros. Lo que hace que tu equipo de reclutamiento sea mejor que los demás es que has adoptado tu canal de talento. Tu manada de tiburones se ha vuelto tan experta en utilizar y rellenar el canal, que eres prácticamente el gran tiburón blanco del océano de candidatos.
2. Contrata en el lugar adecuado con el equipo adecuado.
Tuitea este dato: Los tiburones rodean a su presa cuando cazan, comenzando con un radio amplio y acercándose lentamente hasta alcanzar su objetivo.
Los tiburones tienen dientes y tú tienes tu sistema de seguimiento de candidatos. Con la tecnología y el personal adecuados, nada te detendrá. Al igual que un banco de tiburones martillo, encontrarás a los mejores candidatos trabajando en equipo con las herramientas que has reunido. Desgraciadamente, existe una desconexión entre los reclutadores y los responsables de contratación: mientras que el 80 % de los reclutadores cree que tiene una buena idea de lo que busca, solo el 61 % de los responsables de contratación está de acuerdo. Cuando los responsables de contratación y los reclutadores están en sintonía, el proceso de selección es más eficaz: se encuentra antes al candidato adecuado y se cubren los puestos más rápidamente.
3. Conozca las mejores características de la empresa.
Tuitea este dato: Los tiburones frillados utilizan sus dientes orientados hacia atrás para atraer y atrapar a sus presas. La única forma de escapar de su boca es adentrarse más en ella.
Atraiga a sus candidatos. Déles una razón para continuar con el proceso de selección. Desarrolle un profundo conocimiento de la cultura corporativa, los beneficios y las ventajas, así como del puesto, para poder transmitirlo al grupo de candidatos. Una marca de empleador sólida reduce la cantidad de trabajo que deben realizar los reclutadores para captar a un candidato. De hecho, las empresas con una marca de empleador sólida pueden reducir su coste por contratación en un 50 %. ¿Qué le dice eso? Cuanto más atractivos sean sus «dientes» de reclutamiento (como los del tiburón frillado), más fácil será retener a los candidatos.
Has dedicado tu carrera profesional en el ámbito de la selección de personal a buscar candidatos. Con la ayuda del equipo adecuado y las herramientas adecuadas, como tu software ATS, has sido capaz de localizar y atrapar al talento que deseabas. Los métodos de caza y los cebos adecuados marcan una gran diferencia. Ten en cuenta que algunos talentos se escaparán a otras aguas, pero si integras la cultura de la empresa en tus mejores prácticas de selección de personal, podrás atrapar incluso a los candidatos más esquivos.
