La incorporación de nuevos empleados es necesaria independientemente del tamaño de su organización. Ofrece a los empleados la oportunidad de aprender sobre la cultura, los procesos y la tecnología del lugar de trabajo de forma sistemática. Además de la formación, el proceso de incorporación también es útil para establecer expectativas y trabajar con los empleados para fijar objetivos.
Dé la bienvenida a un nuevo empleado utilizando nuestra lista de verificación para la incorporación.
Las pequeñas empresas, en particular, pueden beneficiarse de la incorporación. Los equipos pequeños funcionan como tribus, y la incorporación establecerá una serie de rituales que ayudarán a los nuevos empleados a comunicarse y trabajar dentro del equipo. Sin normas establecidas, los empleados son más propensos a los conflictos o a sentir celos. Cuanto más conectadas se sienten las personas entre sí, más comprometidas están. Lo ideal es que tu plan de incorporación consista en un manual completo, sesiones de formación, controles periódicos con los responsables y un sistema de compañeros.
En Trakstar somos un equipo reducido de 25 personas. La incorporación de desarrolladores lleva una semana y el programa consta de cinco componentes básicos:
- Automatización de la configuración del entorno de desarrollo; el primer día, los desarrolladores reciben un sencillo script de configuración para todo el entorno de desarrollo.
- Durante la configuración del entorno de desarrollo, el desarrollador aprende sobre el modelo de dominio, la historia y los modelos de negocio e ingresos de la empresa.
- Una vez configurado el entorno de desarrollo y revisado el código, el desarrollador recibe unos días de formación práctica sobre las tecnologías y los procesos técnicos de la empresa, como revisiones de código, normas y directrices sobre deuda técnica.
- Se presenta a los desarrolladores los métodos internos para el análisis de requisitos, la estimación, la planificación de lanzamientos y la división de historias/requisitos.
- Los desarrolladores reciben una historia/requisito para implementar basándose en lo aprendido; su compañero asignado les ayuda a implementar la producción.
Al final de su primera semana, nuestros nuevos desarrolladores han tenido la oportunidad de trabajar en estrecha colaboración con cinco compañeros y han adquirido experiencia de primera mano en la implementación en producción. No solo han aprendido sobre el aspecto tecnológico de la empresa, sino también sobre el aspecto comercial, y tienen una idea clara de las expectativas del puesto. Una ventaja añadida del programa de incorporación es que los empleados actuales tienen la oportunidad de actualizar sus habilidades, ya que imparten sesiones de forma rotativa.
Como puede ver, un programa de incorporación de desarrolladores no tiene por qué ser especialmente largo ni complejo. Sin embargo, es importante contar con uno. Un buen proceso de incorporación es clave para mejorar la retención de los empleados y puede ayudar a los empleadores a concretar el alcance de las funciones para las que están contratando. Al proporcionar a los nuevos empleados una comprensión profunda de las expectativas y responsabilidades desde el principio, y al fomentar la creación de vínculos con sus compañeros desde el primer día, les está preparando a ellos, y a su empresa, para el éxito.
