A medida que avanza el año 2025, las organizaciones se enfrentan a una red cada vez más compleja de riesgos relacionados con terceros. Impulsadas por los rápidos avances tecnológicos, las tensiones geopolíticas y el mayor escrutinio normativo, las empresas deben adoptar estrategias innovadoras y resilientes para proteger sus operaciones. ¿Está su equipo preparado para hacer frente a los riesgos relacionados con terceros?
Este blog analiza los principales riesgos emergentes relacionados con terceros para 2025 y ofrece información útil para reforzar su estrategia de gestión de riesgos relacionados con terceros (TPRM).
Tendencias en riesgos de terceros para 2025
Los tres ámbitos de riesgo principales que observamos cada vez con mayor frecuencia son la inteligencia artificial (IA), la resiliencia operativa y la respuesta ante incidentes. Dentro de cada ámbito existen riesgos únicos que las organizaciones deben tener en cuenta.
Inteligencia artificial (IA)
La inteligencia artificial (IA) se erige como una tecnología transformadora y, al mismo tiempo, como un potencial campo minado de riesgos. Si bien su integración promete eficiencia e innovación, también abre la puerta a nuevos riesgos, entre los que se incluyen:
- Riesgos cibernéticos: los sistemas de IA son vulnerables a nuevas amenazas cibernéticas, como los ataques de inyección rápida y el envenenamiento de datos, que pueden comprometer la integridad de los modelos de IA.
- Calidad y precisión de los datos: una mala calidad de los datos puede dar lugar a resultados inexactos de la IA, lo que aumenta los riesgos operativos.
- Preocupaciones éticas: Las cuestiones relacionadas con el uso ético de la IA, la privacidad de los datos y el sesgo algorítmico están siendo objeto de un intenso escrutinio.
Los organismos reguladores de todo el mundo están respondiendo a estos retos. Por ejemplo, la Ley de IA de la UE y el Marco de Gestión de Riesgos de IA del NIST hacen hincapié en la necesidad de gobernanza, transparencia y responsabilidad en las implementaciones de IA. Estas medidas tienen como objetivo fomentar la confianza en los sistemas de IA y mitigar los riesgos que estos conllevan.
Resistencia operativa
La resiliencia operativa también está cobrando protagonismo. A medida que las cadenas de suministro están cada vez más interconectadas, la mayor dependencia de proveedores externos y subcontratistas plantea riesgos y retos importantes, tales como:
- Estabilidad de la cadena de suministro: estas dependencias crean importantes vulnerabilidades, ya que una sola interrupción puede afectar a toda la operación.
- Riesgos de concentración: Depender excesivamente de un número limitado de proveedores puede afectar gravemente a la continuidad del negocio.
- Retos en materia de infraestructura: Los fallos y cortes en las infraestructuras, como el incidente de Crowdstrike en 2024, ponen de manifiesto la fragilidad de los sistemas interconectados.
- Riesgos de cumplimiento: Los marcos normativos como la Ley de Resiliencia Operativa Digital (DORA) de la UE destacan la importancia de la planificación de la resiliencia y la supervisión por parte de terceros.
Garantizar la continuidad del negocio y demostrar el cumplimiento normativo requiere una planificación sólida y estrategias proactivas.
Respuesta ante incidentes: amenazas de ciberseguridad de proveedores
Igualmente urgente es la cuestión de la respuesta ante incidentes. Las violaciones de datos por parte de terceros están aumentando, con un incremento interanual del 49 %. Estas violaciones suelen deberse a una supervisión inadecuada de los proveedores, lo que deja a las organizaciones vulnerables al ransomware, los ataques de phishing y el acceso no autorizado a los datos. Es alarmante que los programas de TPRM solo gestionen activamente el 33 % de los proveedores, lo que puede crear importantes puntos ciegos.
Las tres áreas que suscitan preocupación son las siguientes:
- Amenazas crecientes: los ataques de ransomware y las violaciones de datos se dirigen cada vez más a los ecosistemas de proveedores.
- Comunicación y recuperación: La gestión de incidentes cibernéticos que involucran a terceros requiere una comunicación fluida entre todas las partes interesadas y una planificación integral de la recuperación.
- Presión regulatoria: Directivas como la NIS2 de la UE establecen directrices claras para la preparación, notificación y recuperación ante incidentes cibernéticos.
Estrategias proactivas para mitigar los riesgos de terceros en 2025
Los riesgos emergentes en materia de inteligencia artificial, resiliencia operativa y respuesta ante incidentes exigen estrategias proactivas y adaptables. Tenga en cuenta lo siguiente:
1. Centralizar datos e información
Centralizar los datos de proveedores externos ya no es un lujo, sino una necesidad. Al reunir toda la información sobre riesgos de terceros en una plataforma unificada, las organizaciones pueden mejorar la transparencia, agilizar la toma de decisiones y crear una única fuente de información veraz. Esta consolidación permite a los equipos de gestión de riesgos detectar tendencias e identificar riesgos en tiempo real.
2. Fomentar la colaboración entre departamentos
Los equipos aislados dificultan la gestión eficaz de los riesgos. La colaboración entre departamentos —en la que participan los equipos de TI, jurídico, gobernanza y gestión de riesgos— es esencial para abordar los complejos ecosistemas de terceros. Cuando los responsables de la toma de decisiones comparten una visión unificada de los riesgos de los proveedores, las organizaciones pueden actuar con decisión y minimizar los retrasos en su respuesta.
3. Mejorar la visibilidad de la cadena de suministro
La visibilidad de la cadena de suministro debe extenderse más allá de los proveedores inmediatos para incluir a terceros y otros actores. Las herramientas y tecnologías avanzadas permiten a las organizaciones mapear y supervisar de forma exhaustiva las dependencias de su cadena de suministro. Esta visibilidad le permite identificar posibles interrupciones de forma temprana, lo que le da tiempo para implementar estrategias de mitigación.
4. Automatizar la supervisión continua de los proveedores
Atrás quedaron los días en los que bastaba con realizar revisiones periódicas de los proveedores. La rápida evolución de la tecnología y la normativa exige un enfoque continuo de supervisión. Las herramientas automatizadas permiten a las organizaciones realizar un seguimiento del rendimiento de los proveedores, el cumplimiento normativo y los riesgos emergentes con una precisión sin precedentes. Aproveche la inteligencia sobre amenazas externas para obtener una cobertura completa de los riesgos. La supervisión continua facilita los sistemas de alerta temprana, lo que permite una mitigación proactiva antes de que los problemas menores se conviertan en problemas importantes.
5. Alinearse con las normas reguladoras globales
Aprovechar marcos establecidos como ISO 27001 y NIST CSF garantiza la alineación con los entornos normativos globales. Estos marcos no solo garantizan el cumplimiento, sino que también mejoran la resiliencia y las estrategias de comunicación. Por ejemplo, la adopción de ISO 27001 puede agilizar los esfuerzos de cumplimiento en múltiples jurisdicciones, reduciendo las redundancias y permitiendo auditorías más fluidas. Las organizaciones pueden fortalecer sus capacidades de gestión de riesgos incorporando el cumplimiento normativo en los procesos existentes sin necesidad de reformar sistemas completos.
Puntos clave
- Los riesgos emergentes en materia de inteligencia artificial, resiliencia operativa y respuesta ante incidentes exigen estrategias proactivas y adaptables.
- Centralizar los datos de terceros, aprovechar la supervisión continua y alinearse con los marcos establecidos son aspectos cruciales para una gestión eficaz del riesgo.
- El cumplimiento normativo debe integrarse en los procesos existentes, reduciendo la necesidad de realizar cambios drásticos.
Próximos pasos
El panorama de riesgos de terceros en 2025 es desafiante y está lleno de oportunidades. Las organizaciones que aborden de manera proactiva los riesgos emergentes, aprovechen las tecnologías avanzadas y fomenten la colaboración estarán mejor preparadas para prosperar en este entorno dinámico.
Invertir hoy en estrategias sólidas de gestión de riesgos de terceros puede proteger su negocio frente a las incertidumbres del futuro. No espere a que los riesgos se materialicen: actúe ahora para reforzar la resiliencia y la confianza en sus relaciones con terceros.
Optimice su estrategia de TPRM para 2025. Póngase en contacto con nosotros o solicite una demostración hoy mismo para descubrir cómo nuestras soluciones pueden ayudarle a mantenerse a la vanguardia.
Nota del editor: Este artículo se publicó originalmente en Prevalent.net. En octubre de 2024, Mitratech adquirió la empresa de gestión de riesgos de terceros basada en IA, Prevalent. El contenido ha sido actualizado desde entonces para incluir información alineada con nuestra oferta de productos, cambios regulatorios y cumplimiento.
