Cómo pueden ayudar los empleadores

Las discapacidades invisibles pueden afectar al rendimiento laboral. Los empleadores deben mostrar comprensión y proporcionar adaptaciones razonables si se solicitan.

¿Qué es una discapacidad «invisible»?

Se refiere a una condición física, mental o neurológica que afecta significativamente el funcionamiento diario de una persona, pero que no es inmediatamente evidente para los demás. Las discapacidades invisibles pueden tener efectos profundos en el trabajo, las interacciones sociales y el bienestar general de una persona.

Algunas de las discapacidades invisibles más comunes incluyen:

• Trastornos de dolor crónico como la fibromialgia y el síndrome de fatiga crónica.
• Trastornos de salud mental como la depresión, los trastornos de ansiedad y el trastorno por estrés postraumático (TEPT).
• Trastornos del espectro autista
• Trastorno por déficit de atención con hiperactividad (TDAH)
• Dificultades de aprendizaje, incluyendo dislexia y discalculia.
• Migrañas crónicas
• Enfermedades crónicas como el lupus y la enfermedad de Crohn.
• Esclerosis múltiple (EM)
• Artritis reumatoide
• Diabetes
• Epilepsia
• Asma
• Enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC)
• Síndrome de taquicardia ortostática postural (POTS)

Vivir con una discapacidad invisible puede presentar numerosos retos:

• Otros pueden no reconocer la legitimidad o la gravedad de la discapacidad debido a su invisibilidad. Esto puede dar lugar a escepticismo, juicios o incredulidad. Como resultado, algunas personas pueden dudar en revelar su condición por miedo a ser malinterpretadas o marginadas.
• Las discapacidades invisibles suelen implicar síntomas fluctuantes que pueden ser impredecibles. Esto dificulta la planificación o la gestión eficaz de las actividades diarias. Esta imprevisibilidad puede aumentar el estrés y la ansiedad.
• Los amigos, familiares, compañeros de trabajo y jefes pueden tener dificultades para comprender el impacto de la discapacidad, lo que puede provocar tensiones en las relaciones o malentendidos. La falta de apoyo o empatía por parte de los demás puede amplificar los sentimientos de frustración y soledad.
• Dado que la discapacidad no es fácilmente perceptible, las personas pueden encontrar resistencia u obstáculos cuando solicitan adaptaciones razonables en su lugar de trabajo.

La Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) establece que los empleadores deben proporcionar adaptaciones razonables a los solicitantes y empleados con discapacidades invisibles, tal y como exige la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA). Esto incluye realizar modificaciones o ajustes en las funciones del puesto, los horarios de trabajo o el entorno laboral para que los empleados con discapacidades invisibles puedan solicitar puestos de trabajo o desempeñar sus funciones esenciales de manera eficaz. Este requisito se aplica a menos que proporcionar la adaptación razonable suponga una dificultad excesiva para la organización.

La EEOC hace hincapié en la importancia de entablar un proceso interactivo con los empleados para determinar las adaptaciones adecuadas en función de sus necesidades y limitaciones individuales. No proporcionar adaptaciones razonables para discapacidades invisibles puede constituir discriminación en virtud de la ADA.

Los contratistas del Gobierno de EE. UU. tienen la obligación de proporcionar adaptaciones razonables a los solicitantes y empleados con discapacidades en virtud de varias leyes adicionales específicas de su sector. Ayudar a los solicitantes y empleados discapacitados mediante adaptaciones razonables ayuda a los contratistas a cumplir sus objetivos de acción afirmativa. Y lo que es más importante, ayuda a empoderar a los solicitantes y empleados para que alcancen su potencial y desarrollen sus carreras profesionales. Esto beneficia a las organizaciones al reducir la rotación de personal y la discriminación. También ayuda a garantizar que no se pase por alto a los candidatos cualificados.