Contratar y retener a los mejores talentos es la clave del éxito de cualquier negocio. Sin embargo, no existe una fórmula fácil para garantizar que atraerá a los mejores candidatos cada vez que tenga una vacante. Es fundamental crear una estrategia de reclutamiento coherente que se pueda implementar en múltiples niveles. A continuación, le presentamos varias categorías en las que debe centrarse al diseñar su estrategia de reclutamiento.
1. Marca del empleador: cuando se trata de la marca, lo importante es la coherencia y la transparencia. Con la llegada de las redes sociales, se ha vuelto habitual que los departamentos de publicidad colaboren con RR. HH. para garantizar que la publicidad habitual y la publicidad de contratación se integren en la misma marca del empleador. Trate a sus consumidores como si fueran candidatos potenciales, y viceversa. Ya sea en Twitter, Facebook o creando grupos en LinkedIn, le conviene establecer un tema o mensaje común para atraer a seguidores y conseguir que la gente hable de su marca o empresa.
2. Publicidad: desarrollar un enfoque múltiple para la publicidad es esencial en el reclutamiento, especialmente si se centra en la contratación diversa. La compra de anuncios de empleo en línea en sitios especializados como el nuestro y otras bolsas de trabajo especializadas garantizará que sus anuncios se publiquen ante un grupo altamente especializado, como mujeres, minorías, veteranos o candidatos discapacitados. Pero comprar el anuncio de empleo es solo el comienzo. También debe considerar otros medios, como los anuncios publicitarios, como una forma adicional de exposición. La clave para el éxito en la contratación es ir donde sus candidatos ideales están buscando y anunciarse también en esas plataformas.
3. Reclutamiento proactivo: los buenos reclutadores siempre están reclutando, incluso si no hay puestos vacantes en su empresa. Mantener la reserva de talentos de primer nivel lista para incorporarse en cualquier momento es la clave de un plan de reclutamiento exitoso. Adquiera siempre anuncios de empleo al por mayor para poder publicarlos en cualquier momento, especialmente si gestiona una plantilla numerosa. El reclutamiento proactivo es especialmente importante en los campus universitarios para promocionar su marca como empleador entre los jóvenes con talento que se incorporan al mercado laboral.
4. Métricas: medir el éxito de tu actividad de reclutamiento es importante para discernir qué canales de reclutamiento funcionan para tu empresa. En lugar de publicar y esperar, los sistemas de seguimiento de candidatos y otras herramientas permiten a las empresas obtener una visión clara de lo que les funciona. En primer lugar, decida qué métricas son las más importantes para su empresa. Tanto si se centra en el coste por contratación como en la retención de empleados, la tecnología innovadora ha permitido a las empresas descubrir las mejores y peores herramientas de gestión del talento para su organización en particular, lo que es especialmente significativo dado que muchos empleadores se ven limitados por presupuestos reducidos.
5. Incorporación: hasta hace pocos años, la incorporación había quedado relegada a un segundo plano debido a la falta de visión. Ahora, los empleadores se están dando cuenta de la eficacia de implementar un programa de incorporación sólido. Atraer a los mejores talentos es solo el primer paso. Ahora hay que asegurarse de que estén adecuadamente preparados para desempeñar sus funciones laborales y de que se disponga de indicadores de rendimiento y evaluaciones para determinar la trayectoria profesional y el éxito final de los candidatos.
6. Planificación de la sucesión: la planificación para el futuro siempre debe estar a la vanguardia de sus iniciativas de contratación. A medida que los baby boomers comienzan a jubilarse, las vacantes en puestos directivos y ejecutivos alcanzarán un nivel crítico que podría ser perjudicial para muchas empresas, tanto a nivel mundial como en Estados Unidos. La planificación de la sucesión es diferente para cada empresa en función de su tamaño, pero hay algunas iniciativas universales que las empresas pueden implementar para reducir el impacto de las jubilaciones. Contar con mentores y un plan de carrera definido para los empleados más jóvenes ayudará a cubrir las vacantes a medida que vayan surgiendo.
7. Informes: casi todas las organizaciones deben mantener registros detallados de sus contrataciones y despidos. A medida que la contratación diversa se vuelve aún más importante en todas las organizaciones, es fundamental documentar los esfuerzos de publicidad de los puestos de trabajo para garantizar el cumplimiento de las normas. Esto es aún más importante para los contratistas y subcontratistas federales, que tienen la obligación por parte del Gobierno de cumplir con las normas de cumplimiento de la OFCCP para ofrecer oportunidades laborales a candidatos diversos, como minorías, mujeres, veteranos y otros.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
