El proceso de entrevista puede ser tan estresante para los reclutadores como para los candidatos. Se requiere una gran preparación antes de reunirse con los solicitantes para las entrevistas cara a cara. Tanto si desea contratar a un empleado como a varios, una de las partes más importantes del proceso de entrevista es determinar si los candidatos que conoce tienen las habilidades adecuadas y encajan bien en la cultura de su empresa. A continuación, se indican algunas estrategias que los responsables de contratación deben emplear para que el proceso de entrevistas sea lo más eficiente posible.
1. Sea específico.
Determine sus necesidades por adelantado siendo lo más específico posible al detallar las cualificaciones de los candidatos. Cuanto más precisa sea la descripción del puesto, mayores serán las posibilidades de encontrar a personas con las habilidades adecuadas y que encajen en la cultura de la empresa. Antes de participar en cualquier entrevista, comente las cualificaciones con los responsables de contratación y los subordinados directos. De este modo, dedicará menos tiempo a candidatos no cualificados y más a aquellos que cumplen los requisitos exactos del puesto.
2. Preselección. Asegúrese de haber leído detenidamente el currículum del candidato y prepare preguntas tanto estándar como personalizadas para hacer durante la entrevista. Al igual que los candidatos deben prepararse para las reuniones con usted, usted también debe estar igualmente preparado. Esto le ayudará a reducir aún más la lista de candidatos finales adecuados.
3. Tú tienes el control. Eso significa que tú controlas el tono, el ritmo y la mentalidad de la entrevista. Haz que el entrevistado se sienta lo más cómodo posible para que puedas evaluar mejor los detalles del trabajo y la personalidad. Cuanto más cómodo se sienta el candidato, más revelará sobre sí mismo. Dale tiempo para que te cuente de primera mano sus logros. Toma nota de cómo se presenta, su tono, lenguaje corporal y elección de palabras. ¿Parece seguro y relajado, o tímido y nervioso? Controla el ritmo de la entrevista haciendo preguntas y asignando tiempo para sus respuestas.
4. Tome notas. Dado que probablemente entrevistará a más de un candidato para un mismo puesto, se recomienda que escriba una breve evaluación de cada uno. Esto le permitirá recordar los detalles más adelante. Anote los puntos fuertes y débiles que haya observado. Una vez que haya entrevistado a todos los candidatos, podrá comparar sus evaluaciones con las de sus compañeros para determinar cuál es el más adecuado para el puesto.
5. Sea paciente. El proceso de selección puede requerir tiempo y energía; sin embargo, un poco de preparación puede marcar la diferencia entre perder tiempo o encontrar y contratar a las personas adecuadas ahora mismo.
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Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
