Evaluar y mitigar los riesgos de resiliencia empresarial de los socios de la cadena de suministro.

Las evaluaciones de la resiliencia de la cadena de suministro le permiten comprender en qué medida están preparados sus proveedores para gestionar las interrupciones que podrían afectar negativamente a su negocio. Esto incluye evaluaciones de su respuesta ante incidentes, la continuidad del negocio y los planes de recuperación ante desastres. Sin embargo, evaluar la resiliencia de la cadena de suministro puede ser complejo y llevar mucho tiempo, especialmente si se utiliza una hoja de cálculo para gestionar el proceso.

La plataforma de gestión de riesgos de terceros más extendidaincluye funciones unificadas para evaluar, analizar y abordar las deficiencias en los planes de resiliencia empresarial de los proveedores. Esto le permite trabajar de forma proactiva con su comunidad de proveedores para prepararse ante pandemias, desastres medioambientales y otras crisis potenciales.

Principales ventajas

  • Centralizar la visibilidad de la gestión de riesgos de la cadena de suministro, incluidos los planes de continuidad del negocio y los riesgos relacionados.
  • Ahorre tiempo crítico en una crisis mediante la automatización de la recopilación y el análisis de evaluaciones de proveedores, así como la corrección de riesgos.
  • Cumpla con los requisitos de los auditores y la junta directiva para la planificación de la resiliencia empresarial.
  • Facilite a su equipo la resolución de los problemas más críticos en primer lugar con puntuaciones de riesgo claras para cada proveedor.
  • Prepárese mejor para pandemias, desastres medioambientales y otras interrupciones de la cadena de suministro con una visibilidad centralizada de toda su base de proveedores.

Características principales

Preselección de proveedores

Preselección de proveedores

Realice una preselección rápida de proveedores utilizando una biblioteca depuntuaciones de riesgoactualizadas continuamente basadas en el riesgo inherente/residual, los resultados de las evaluaciones y la supervisión de la reputación en tiempo real.

Icono del ciclo de vida del contrato

Gestión del ciclo de vida de los contratos

Centralice la incorporación, distribución, discusión, retención y revisión de los contratos con proveedores, y aproveche el flujo de trabajo para automatizar elciclo de vida de los contratos, garantizando que los proveedores cumplan con los requisitos de resiliencia y continuidad del negocio.

Perfil completo del proveedor

Perfil completo del proveedor

Aproveche más de 550 000 fuentes deinteligencia sobre proveedorespara crear un perfil completo de proveedores que incluya información sobre el sector y el negocio, y muestre las relaciones con terceros.

Riesgo inherente

Calificación del riesgo inherente

Utilice una evaluación sencilla con una puntuación clara para realizar un seguimiento y cuantificarlos riesgos inherentes, y determinar el alcance de las evaluaciones de riesgos de los proveedores posteriores.

Icono de evaluación de la esclavitud moderna

Evaluación de la resiliencia empresarial

Aproveche el cuestionario integrado de evaluación de la resiliencia empresarial de Prevalent para comprender los planes de respuesta ante incidentes, recuperación ante desastres y comunicaciones de los proveedores. Revise y apruebe las respuestas de la evaluación para registrar automáticamente los riesgos, o rechace las respuestas y solicite información adicional.

Icono de riesgo central

Registro central de riesgos

Normalizar, correlacionar y analizar los resultados de múltiples evaluaciones para obtener informes unificados sobre los riesgos de la cadena de suministro y aplicar medidas correctivas.

Asesor virtual de riesgos de terceros

Aproveche una IA conversacional entrenada en miles de millones de eventos y más de 20 años de experiencia para ofrecer conocimientos expertos en gestión de riesgos en el contexto de directrices del sector como NIST, ISO, SOC 2 y otras.

Icono integrado

Orientación integrada para la remediación

Tome medidas prácticas para reducir el riesgo de los proveedores con recomendaciones y orientación integradas para la corrección.

Gestión de documentos y pruebas

Gestión de documentos y pruebas

Almacene y gestione los documentos, pruebas y demás elementos relacionados con la continuidad del negocio, la recuperación ante desastres y los planes de comunicación de los socios de la cadena de suministro para facilitar el diálogo y la certificación. Aproveche el análisis automatizado de documentos integrado, basado en el procesamiento del lenguaje natural y el análisis de aprendizaje automático de AWS, para confirmar que se cumplen los criterios clave.

Icono de mapeo de datos y relaciones

Mapa de relaciones

Identifique las relaciones entre su organización y terceros,cuartos y enésimospara descubrir los riesgos de dependencia en su ecosistema ampliado de proveedores.

Icono de informes de cumplimiento

Informes de cumplimiento

Visualice y abordelos requisitos de cumplimientomediante la asignación automática de los resultados de las evaluaciones a cualquier normativa o marco regulatorio. Demuestre a los auditores y al consejo de administración que cuenta con un plan para hacer frente a las interrupciones en la cadena de suministro de los proveedores.

Informes de riesgo

Identifique, alerte y comunique excepciones al comportamiento habitual con plantillas de informes integradas.

Quién gana

Adquisiciones

Gestione de forma centralizada a los proveedores y supervise su rendimiento en relación con los SLA y los KPI establecidos contractualmente mediante una encuesta personalizable con flujos de trabajo integrados.

Seguridad informática

Obtenga información sin precedentes sobre las tendencias, el estado y los valores atípicos del riesgo con los últimos análisis de aprendizaje automático, aprovechando las fuentes de inteligencia de riesgo más completas disponibles.

Gestión de riesgos

Identifique qué proveedores suponen un mayor riesgo y en qué áreas, lo que le ayudará a alinear su estrategia global de gestión de riesgos empresariales.