Mejorar la visibilidad de los riesgos para priorizar a los proveedores.
Los proveedores son de todo tipo y tamaño. Por eso, adaptar adecuadamente sus actividades de diligencia debida mediante la elaboración de perfiles, la clasificación por niveles y la categorización de los proveedores puede ser la clave para un programa de TPRM sostenible. Y eso comienza con la evaluación del riesgo inherente, que es el nivel de riesgo de un proveedor antes de tener en cuenta los controles específicos que exige su organización.
Prevalent elabora perfiles completos de proveedores que incluyen puntuaciones de riesgo inherente basadas en la probabilidad y el impacto potencial de incidentes de seguridad, cumplimiento normativo y operativos. Nuestro proceso de evaluación basado en datos puntúa y clasifica claramente a los proveedores, ofreciendo recomendaciones prescriptivas sobre el nivel y el alcance de la diligencia debida para cada tipo de proveedor.
Principales ventajas
- Adopte un enfoque estratégico y estructurado para la planificación de la evaluación aprovechando la información sobre riesgos inherentes de toda su cartera de terceros.
- Satisfaga las necesidades de gestión de proveedores de los departamentos de TI, seguridad, compras, jurídico y otros con perfiles de riesgo completos.
- Adapte las actividades de diligencia debida priorizando y clasificando a los proveedores según el riesgo potencial que representan para su organización.
- Obtenga la información que necesita para identificar posibles riesgos cibernéticos, financieros, reputacionales e inherentes al negocio antes de contratar a proveedores.
Características principales
Calificación del riesgo inherente
Utilice una evaluación sencilla con una puntuación clara para capturar, rastrear y cuantificar los riesgos inherentes a todos los terceros.
Perfilado y clasificación por niveles
Clasifique automáticamente a los proveedores según sus puntuaciones de riesgo inherente, establezca los niveles adecuados de diligencia y determine el alcance de las evaluaciones continuas.
Categorización
Clasifique a los proveedores con una lógica basada en reglas, teniendo en cuenta una serie de factores relacionados con la interacción de datos, las finanzas, la normativa y la reputación.
Puntuación de la comunidad
Comprenda la exposición potencial de los nuevos proveedores basándose en los riesgos asociados a otros proveedores de categorías o niveles similares.
Calificación del riesgo
Evalúe rápidamente los niveles de riesgo de terceros con vistas consolidadas de las calificaciones de riesgo, recuentos, puntuaciones y respuestas señaladas para cada proveedor.
Acciones de respuesta automatizadas
Aproveche una biblioteca de reglas de flujo de trabajo para activar guías automatizadas que le permitan evaluar y supervisar adecuadamente a los proveedores en función de su relación y su posible impacto en el negocio.
Análisis de aprendizaje automático
Revele las tendencias de riesgo, el estado y las excepciones al comportamiento habitual con información integrada basada en el aprendizaje automático. Identifique valores atípicos en evaluaciones, tareas, riesgos y otros factores que requieran una investigación más profunda o cambios en la puntuación.
Quién gana
Adquisiciones
Acelere los ciclos de compra y mejore la coherencia e imparcialidad de las revisiones automatizando la evaluación de las soluciones de los proveedores.
Seguridad informática
Obtenga una visión temprana de los riesgos de los proveedores para ampliar con precisión la diligencia debida y prepararse mejor para futuras auditorías.
Gestión de riesgos
Reduzca el riesgo de interrupción del negocio garantizando la viabilidad tanto del proveedor como de sus soluciones.
