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对某些人来说，多元化招聘可能只是为了满足平等机会就业法规（EEO）而采取的一种商业行为。然而，重视工作场所的多样性不应仅限于遵守多样性招聘规定。从防止工作场所的歧视到在全球市场上的竞争能力，多元化招聘对于企业的规划和成功都至关重要。这些都是工作场所包容性的一些好处，应成为管理者考虑多元化招聘措施的核心。
在多元化和包容性方面取得成功的组织都拥有正式的多元化招聘战略。这应包括正式的招聘和培训计划，以及高管对实现多元化招聘目标的承诺。这一战略应包括从专门从事多元化招聘的招聘网站上寻找候选人，以及从文化更加多元化的组织和机构中寻找候选人。企业品牌也应注重包容性，吸引具有广泛才能的潜在求职者。
招聘多元化员工可以实现多重商业目标，而不仅仅是防止工作场所的歧视。聘用和留住多元化的顶尖人才，可以促进包容所有人的工作文化，同时还能吸引拥有独特技能的求职者。
多元化候选人会带来与其经历相关的独特技能。例如，退伍军人的领导力和团队建设能力就是在服兵役的过程中培养出来的。这些以结果为导向的人可以为雇主带来很多优势。
老年员工拥有年轻员工所缺乏的知识基础和灵活性，这使他们成为雇主寻找其他用人需求的理想人选。事实证明，雇用残疾工人有多种好处，包括提高员工留用率和通过税收优惠节省成本。
聘用来自不同文化背景的员工还意味着为员工队伍增添独特的视角和观点--这在当今的全球经济中是必不可少的。
一个成功的多元化计划必须得到组织内所有高管的支持，而招聘人员则是实施全面有效的多元化招聘战略的关键所在--这一战略不仅能轻松找到候选人，还能将企业定位为一个强调多元化和包容性的组织。
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编者按：本文最初发表于 Circaworks.com。2023 年 4 月，Mitratech 收购了包容性招聘和 OFCCP 合规软件的领先供应商 Circa。此后，我们对内容进行了更新，以反映我们扩大的产品范围、不断发展的人才招聘合规法规以及人力资源管理的最佳实践。
