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Para algunos, la contratación basada en la diversidad puede ser una práctica empresarial destinada simplemente a cumplir con las normativas de igualdad de oportunidades en el empleo (EEO). Sin embargo, valorar la diversidad en el lugar de trabajo debe ir más allá del mero cumplimiento de las obligaciones de contratación basada en la diversidad. La contratación basada en la diversidad es fundamental para la planificación y el éxito empresarial, desde la prevención de la discriminación en el lugar de trabajo hasta la capacidad de competir en el mercado global. Estas son algunas de las ventajas de la inclusión en el lugar de trabajo que deben ser fundamentales en las iniciativas de contratación basada en la diversidad que consideran los directivos.
Las organizaciones que tienen éxito en materia de diversidad e inclusión son aquellas que cuentan con una estrategia formal de contratación basada en la diversidad. Esta estrategia debe incluir programas formales de contratación y formación, así como el compromiso de los ejecutivos de cumplir los objetivos de contratación basados en la diversidad. Dicha estrategia debe incluir la búsqueda de candidatos en bolsas de empleo especializadas en la contratación basada en la diversidad, así como en organizaciones e instituciones con una mayor diversidad cultural. La imagen de marca corporativa también debe centrarse en la inclusión y en atraer a posibles candidatos con una amplia gama de talentos.
Contratar empleados diversos permite alcanzar múltiples objetivos empresariales, más allá de prevenir la discriminación en el lugar de trabajo. Contratar y retener a los mejores talentos diversos promueve una cultura laboral inclusiva para todos, al tiempo que atrae a candidatos con habilidades únicas.
Los candidatos que aportan diversidad traen consigo habilidades únicas derivadas de su experiencia. Los veteranos, por ejemplo, tienen habilidades de liderazgo y de formación de equipos que han cultivado expresamente gracias a su servicio militar. Estas personas orientadas a los resultados pueden ofrecer muchas ventajas a su empleador.
Los trabajadores mayores tienen la base de conocimientos y la flexibilidad que les falta a sus colegas más jóvenes, lo que los convierte en buenos candidatos para los empleadores que buscan alternativas de contratación. Además, se ha demostrado que contratar a trabajadores con discapacidad tiene muchas ventajas, como una mayor retención de empleados y ahorros de costos gracias a los incentivos fiscales.
Contratar empleados de diferentes culturas también puede significar añadir perspectivas y puntos de vista únicos a la plantilla, algo imprescindible en la economía global actual.
Un programa de diversidad exitoso debe ser aceptado por todos los ejecutivos de la organización, y los reclutadores son fundamentales para implementar una estrategia de contratación diversa, integral y eficaz, que facilite la búsqueda de candidatos y posicione a la empresa como una que valora la diversidad y la inclusión.
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Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
