突然转向远程办公不仅对员工而言，更是一次重大的调整。
根据盖洛普民调显示，因新冠疫情停工而居家办公的全职员工比例在短短几周内从33%跃升至61%。
首席执行官、高级领导、经理和团队负责人正面临着新的压力和日益复杂的挑战，这些压力和挑战叠加了疫情带来的不确定性和焦虑。领导者被要求在保持冷静和掌控力的同时展现脆弱与同理心，在瞬息万变的环境中传达清晰的计划，并关注那些无法进行实体互动的员工的福祉。
除了我们之前关于 《适应居家办公》和 《应对远程工作的心理影响》的博客，以及目前免费提供的全新《 远程工作培训套件》外，我们还遍寻网络，汇集了最优质的指导与资源，以支持领导者们应对这场史无前例的大规模远程工作实践。
文章
特别栏目：精选深度文章与资源，聚焦远程领导力及应对"新常态"的策略。
指南
关于领导分散团队、变革管理以及指导远程员工等主题的自我评估与指南手册。
播客
通过这些主要聚焦远程办公的播客，聆听他人的亲身经历。
专家访谈
科学家、作家、商界领袖及其他专家参与的实时对话系列，探讨如何应对疫情。
如今，领导者和管理者比以往任何时候都更需要保持韧性和适应力，在支持新远程员工队伍的同时，还要管理员工心理健康和居家办公带来的挑战。与此同时，领导者也需要支持和资源来应对非常规情况下的工作。Syntrio团队想让您知道：您并不孤单。过去几周，我们新增了多门聚焦远程办公和远程员工管理的微学习课程。 欢迎随时联系我们，探讨如何为您提供支持！
编者按：本文最初发表于Syntrio.com。2024 年 1 月，Mitratech收购了道德与合规培训、工作场所骚扰预防和匿名热线报告解决方案的领先供应商Syntrio。此后，我们对内容进行了更新，以反映我们扩展的解决方案产品、不断发展的合规法规以及道德与风险管理方面的最佳实践。
