(若您尚未采用人才管理软件，请立即预约Trakstar演示，获取提升员工敬业度分析所需的关键数据。)
那么，我们在互动分析中能看到什么？让我们来看看：
您的员工是否在使用培训资源？
当你进行参与度调查时，员工很可能会告诉你，他们希望在自己的岗位上和公司里获得发展机会。但是，他们是否在使用公司提供给他们的资源呢？通过查看员工对培训和发展软件的使用情况，您可以了解到哪些人在工作，哪些人没有参与到晋升的想法中。
这也是检验学习系统有效性的绝佳时机。是否有足够的差异化，让不同学习风格的员工都有动力学习课程？能否对他们进行测验，以了解他们是否保留了所有信息？
通过使用学习管理系统，您可以将目标和目的与您已构建的课程相匹配，从而提高员工的绩效和参与度。这有助于为员工的职业道路提供一张地图，让他们自我激励。您将发现有上进心的员工和没有上进心的员工，最值得注意的是，您还能发现员工何时会失去动力，不再努力做得更好。
您的绩效管理有效吗？
许多组织在审视员工参与度时都会发现，他们的绩效管理系统有多有效。显然，企业需要更好的、基于云的绩效管理系统。人力资源专业人士往往在没有分析的情况下就能知道他们的绩效管理是否有效。不过，在要求对新工具进行投资时，拥有分析数据还是很有帮助的。
实际绩效管理对员工敬业度有何影响？我们必须看看其他公司的发展趋势。当他们改进绩效管理时，他们看到了以下方面的增长：
- 目标完成情况
- 明确继任规划
- 组织调整
- 合作
- 保留
- 可扩展性
- 敏捷性
对于希望发展壮大并实现目标的组织而言，不妨了解一下员工对绩效管理系统的看法。即使不进行相关调查，也可以与管理人员交谈，询问以下问题：
- 与员工就发展、绩效和目标进行对话有多容易？
- 员工是否参与审查过程？
- 您是否能够识别那些在角色中挣扎的人们？
- 您的团队作为一个整体是如何运作的？
- 您能否有效地认可员工为组织成功做出的贡献？
- 您团队的目标是否与组织目标一致？
- 您的员工是否拥有发挥最佳水平所需的工具？
贵公司是否投资于培训与发展？
说到员工敬业度分析，您可以关注的一点是，贵公司是否在培训和发展方面进行了投资。这不仅仅是您在培训上花费的金钱和时间。员工敬业度和发展是相辅相成的。
看看哪些部门、领导和员工重视培训。哪个部门完成的培训课程最多？除了学习管理系统，还有其他投资员工成长的方法。您还可以
- 在工作场所创建指导计划
- 围绕个人职业发展制定目标
- 与团队一起参加会议
- 鼓励员工参加外部培训课程
- 提供职业发展津贴
如果您准备投资培训和发展，学习管理是最佳的起点。单击此处安排 Trakstar Learn 演示。Learn 有一个内置报告和分析仪表板Trakstar Insights，可帮助您了解学习课程的参与情况。
员工希望得到认可
如果你与任何一家将员工参与度放在首位的企业交谈，他们都会告诉你，目前最大的趋势之一就是员工希望知道自己受到重视和赞赏。当员工工作出色时，他们希望每个人都知道这一点。
A 研究发现的一项研究发现，人力资源领导者知道认可会影响留任率，但我们仍然需要帮助才能做到这一点。尽管好处多多，但员工并没有从他们的经理、同事或高层那里得到认可。尝试寻找新的、有趣的方式来表彰你的员工。
最近，在 Trakstar，我们召开了一次全体员工大会，经理们根据员工的表现、态度和习惯为他们颁奖。我们最喜欢的奖项包括
- 最有可能偷偷穿上蜘蛛侠服装
- 勇敢奖
- 全场最受欢迎奖
- 瑞士军刀奖
- 最有可能超越同理心
- 教室爸爸 "奖
- Trakstar 的阳光之光
- 尘埃克星奖
这项活动花了每位经理几分钟的时间，让大家在甜蜜的氛围中心情愉悦。这次公开表彰活动非常有趣，几乎任何其他组织都可以效仿。
参与分析就是人员分析
提高员工敬业度需要的不仅仅是测量数据。管理者和人力资源领导者需要能够利用数据来讲述故事，展示领导者最关心的成果。你需要能够通过观察数字来了解正在发生的事情。也许更重要的是，您需要利用这些分析数据找出故事的下一部分。
研究表明，许多管理者需要开始对敬业度结果采取行动--如果你不这样做，人们就会不再重视这些结果。一旦进行了敬业度调查，就必须对结果进行讨论并采取行动。人员分析的主要目标是让高层领导利用数据采取行动，并根据事实和数字而非直觉做出决策。
要使分析结果发挥作用，您需要将其与您的业务目标和领导者最关心的问题联系起来。使用 Trakstar Insights 这样的解决方案可以帮您实现这一目标。
360 度反馈形式的参与
360 度审查是一种从多个来源（如经理、同事和直接报告）收集反馈意见的绩效审查，可通过多种方式与员工敬业度挂钩。
首先，通过让员工有机会从不同角度（包括与他们密切合作的人的角度）获得反馈，他们可以更好地了解自己的行为和举止如何影响周围的人。自我意识的增强可以提高工作满意度、积极性和参与度。
其次，当员工感到他们的意见受到重视、他们的声音被倾听时，他们就更有可能投入到工作中去。360 度审查为员工提供了一个分享他们对公司、团队和经理的想法和反馈的机会，这有助于培养员工的参与感和主人翁意识。
准备好获取更好的员工参与分析结果了吗？
Trakstar 是一款绩效管理软件，可帮助简化绩效考核流程并使之自动化。我们提供多种功能，可帮助您衡量和跟踪员工绩效、设定目标，以及提供反馈和辅导。通过参加演示，您可以了解这些功能以及如何进行定制以满足贵组织的特定需求。
使用 Trakstar 可为员工提供定期反馈和指导，并创建透明、协作式的绩效管理流程，从而帮助提高员工敬业度和留任率。在我们的演示中，您可以了解 Trakstar 如何帮助您的组织创建持续反馈和改进的文化。
编者按：本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月，Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后，我们对内容进行了更新，以反映Mitratech在支持整个员工生命周期（从招聘、入职到学习和发展）以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。
