(Wenn Sie noch keine Talentmanagement-Software verwenden, vereinbaren Sie noch heute einen Termin für eine Demo von Trakstar, um die wichtigen Daten zu sammeln, die Sie für eine bessere Analyse des Mitarbeiterengagements benötigen.)
Was können wir also in unseren Engagement-Analysen sehen? Schauen wir uns das einmal an:
Nutzen Ihre Mitarbeiter ihre Schulungsressourcen?
Wenn Sie eine Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit durchführen, werden Ihnen die Mitarbeiter wahrscheinlich sagen, dass sie sich Möglichkeiten wünschen, sich in ihrer Position und im Unternehmen weiterzuentwickeln. Aber nutzen sie auch die ihnen zur Verfügung gestellten Ressourcen? Indem Sie die Nutzung von Schulungs- und Weiterbildungssoftware durch die Mitarbeiter beobachten, können Sie erkennen, wer sich engagiert und sich mit dem Gedanken der Weiterentwicklung beschäftigt und wer nicht.
Dies ist auch ein guter Zeitpunkt, um die Effektivität Ihrer Lernsysteme zu überprüfen. Gibt es genügend Differenzierung, damit Mitarbeiter mit unterschiedlichen Lernstilen motiviert sind, an den Kursen teilzunehmen? Können Sie sie abfragen, um zu sehen, ob sie alle Informationen behalten haben?
Mithilfe eines Lernmanagementsystems können Sie die Leistung und das Engagement Ihrer Mitarbeiter steigern, indem Sie Ziele und Vorgaben mit bereits erstellten Kursen abstimmen. Dies hilft dabei, einen Fahrplan für die Karriere der Mitarbeiter zu erstellen und sie zu motivieren. Sie erkennen Mitarbeiter, die motiviert sind, sich zu verbessern, Mitarbeiter, die dies nicht sind, und vor allem Mitarbeiter, die sich nicht mehr engagieren und aufgehört haben, sich zu verbessern.
Ist Ihr Leistungsmanagement effektiv?
Eine Sache, die viele Unternehmen erkennen, wenn sie sich mit dem Thema Engagement befassen, ist die Frage, wie effektiv ihre Leistungsmanagementsysteme sind. Der Bedarf an einem besseren, cloudbasierten Leistungsmanagementsystem ist offensichtlich. Personalverantwortliche wissen in der Regel auch ohne Analysen, ob ihr Leistungsmanagement effektiv ist oder nicht. Dennoch kann es hilfreich sein, solche Analysen vorzulegen, wenn man um Investitionen in neue Tools bittet.
Welche Bedeutung hat ein praktisches Leistungsmanagement für das Engagement der Mitarbeiter? Wir müssen uns die Trends in anderen Unternehmen ansehen. Als diese ihr Leistungsmanagement verbesserten, konnten sie folgende Steigerungen verzeichnen:
- Zielerreichungen
- Klarheit in der Nachfolgeplanung
- Organisatorische Ausrichtung
- Zusammenarbeit
- Vorratsspeicherung
- Skalierbarkeit
- Beweglichkeit
Unternehmen, die wachsen und ihre Ziele erreichen möchten, sollten herausfinden, wie ihre Mitarbeiter über ihr Leistungsmanagementsystem denken. Auch wenn Sie keine Umfrage dazu durchführen, sollten Sie mit Ihren Führungskräften sprechen und ihnen Fragen zu folgenden Themen stellen:
- Wie einfach ist es, mit Ihren Mitarbeitern Gespräche über Entwicklung, Leistung und Ziele zu führen?
- Sind die Mitarbeiter in den Überprüfungsprozess eingebunden?
- Können Sie Personen identifizieren, die mit ihren Aufgaben zu kämpfen haben?
- Wie funktioniert Ihr Team als Ganzes?
- Können Sie die Beiträge Ihrer Mitarbeiter zum Erfolg des Unternehmens angemessen würdigen?
- Sind die Ziele Ihres Teams mit den Unternehmenszielen abgestimmt?
- Verfügen Ihre Mitarbeiter über die notwendigen Werkzeuge, um ihre beste Leistung zu erbringen?
Investiert Ihr Unternehmen in Schulungen und Weiterbildungen?
Ein Aspekt, den Sie bei der Analyse des Mitarbeiterengagements berücksichtigen können, ist die Frage, ob Ihr Unternehmen in Schulungen und Weiterbildungen investiert. Dabei geht es um mehr als nur die finanziellen Mittel und die Zeit, die Sie für Schulungen aufwenden. Mitarbeiterengagement und Weiterentwicklung gehen Hand in Hand.
Schauen Sie sich die Abteilungen, Führungskräfte und Mitarbeiter an, die Wert auf Weiterbildung legen. Welche Abteilung hat die meisten Weiterbildungskurse absolviert – stimmt das mit Ihren engagiertesten Abteilungen überein? Es gibt noch andere Möglichkeiten, in die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter zu investieren, die über ein Lernmanagementsystem hinausgehen. Sie können auch:
- Erstellen Sie ein Mentoring-Programm an Ihrem Arbeitsplatz.
- Ziele für die individuelle berufliche Weiterentwicklung festlegen
- Nehmen Sie mit Ihren Teams an Konferenzen teil.
- Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, externe Schulungen zu besuchen.
- Bieten Sie eine Fortbildungsbeihilfe an
Wenn Sie bereit sind, in Schulungen und Weiterbildungen zu investieren, ist das Lernmanagement der beste Ausgangspunkt. Klicken Sie hier, um eine Demo von Trakstar Learn zu vereinbaren. Learn verfügt über ein integriertes Berichts- und Analyse-Dashboard, Trakstar Insights, mit dem Sie die Beteiligung an Ihren Lernkursen besser nachvollziehen können.
Mitarbeiter wollen Anerkennung
Wenn Sie mit einer Organisation sprechen, die das Engagement ihrer Mitarbeiter in den Vordergrund stellt, wird man Ihnen sagen, dass einer der größten Trends derzeit darin besteht, dass Mitarbeiter wissen möchten, dass sie geschätzt und anerkannt werden. Wenn Menschen gute Arbeit leisten, möchten sie, dass alle davon erfahren.
Eine Studie der SHRM ergab, dass Personalverantwortliche wissen, dass Anerkennung sich auf die Mitarbeiterbindung auswirkt, aber wir brauchen noch Hilfe dabei. Trotz der Vorteile sehen die Mitarbeiter keine Anerkennung von ihren Vorgesetzten, Kollegen oder der Geschäftsleitung. Versuchen Sie, neue, unterhaltsame Wege zu finden, um Ihre Mitarbeiter hervorzuheben.
Kürzlich haben wir bei Trakstar eine Vollversammlung abgehalten, bei der die Manager ihren Mitarbeitern Auszeichnungen für ihre Leistungen, ihre Einstellung und ihre Gewohnheiten verliehen haben. Zu unseren Favoriten gehörten:
- Am ehesten heimlich ein Spiderman-Kostüm besitzen
- Der Mutpreis
- Der sympathischste Mann im Raum Award
- Der Schweizer Taschenmesser-Preis
- Am ehesten bereit, mit Empathie über das Übliche hinauszugehen
- Der „Classroom Dad“-Preis
- Trakstars Sonnenstrahl
- Der Dust Buster Award
Diese Aktivität nahm nur wenige Minuten in Anspruch und sorgte bei allen für gute Laune. Diese öffentliche Anerkennung hat Spaß gemacht und kann von fast jedem anderen Unternehmen übernommen werden.
Engagement-Analysen sind Personenanalysen
Um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, reicht es nicht aus, nur Messungen durchzuführen. Manager und Personalverantwortliche müssen in der Lage sein, anhand von Daten Geschichten zu erzählen, die die Ergebnisse zeigen, die für Führungskräfte am wichtigsten sind. Sie müssen in der Lage sein, die Zahlen zu betrachten und zu erkennen, was vor sich geht. Vielleicht noch wichtiger ist, dass Sie anhand dieser Analysen herausfinden müssen, wie die nächste Etappe Ihrer Geschichte aussehen soll.
Untersuchungen zeigen, dass viele Führungskräfte etwas gegen die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragungen unternehmen müssen – wenn Sie dies nicht tun, werden die Mitarbeiter diese Ergebnisse nicht mehr wertschätzen. Sobald Sie eine Mitarbeiterbefragung durchgeführt haben, müssen Sie die Ergebnisse diskutieren und entsprechend handeln. Das Hauptziel der Personalanalyse besteht darin, Führungskräfte dazu zu bewegen, etwas mit den Daten anzufangen und Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten und Zahlen zu treffen, nicht nur aufgrund von Vermutungen.
Damit Ihre Analysen aussagekräftig sind, müssen Sie sie mit Ihren Geschäftszielen und den Problemen verknüpfen, die Ihren Führungskräften am wichtigsten sind. Eine Lösung wie Trakstar Insights kann Ihnen dabei helfen.
Engagement in Form von 360-Grad-Feedback
360-Grad-Bewertungen, eine Art der Leistungsbewertung, bei der Feedback aus verschiedenen Quellen (wie Vorgesetzten, Kollegen und direkten Untergebenen) gesammelt wird, können auf verschiedene Weise mit dem Engagement der Mitarbeiter in Verbindung gebracht werden.
Erstens können Mitarbeiter durch die Möglichkeit, Feedback aus verschiedenen Perspektiven zu erhalten, darunter auch von denen, mit denen sie eng zusammenarbeiten, besser verstehen, wie sich ihre Handlungen und ihr Verhalten auf ihre Mitmenschen auswirken. Diese gesteigerte Selbstwahrnehmung kann die Arbeitszufriedenheit, Motivation und das Engagement verbessern.
Zweitens: Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Meinung geschätzt und ihre Stimme gehört wird, fühlen sie sich eher engagiert und investieren mehr in ihre Arbeit. 360-Grad-Bewertungen bieten Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Gedanken und ihr Feedback zum Unternehmen, ihrem Team und ihrem Vorgesetzten mitzuteilen, was dazu beitragen kann, ein Gefühl der Beteiligung und Verantwortung zu fördern.
Sind Sie bereit für bessere Analysen zum Mitarbeiterengagement?
Trakstar ist eine Leistungsmanagement-Software, die dabei helfen kann, den Leistungsbewertungsprozess zu optimieren und zu automatisieren. Wir bieten eine Vielzahl von Funktionen, mit denen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter messen und verfolgen, Ziele festlegen sowie Feedback und Coaching bereitstellen können. In einer Demo erfahren Sie mehr über diese Funktionen und wie sie an die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst werden können.
Der Einsatz von Trakstar kann dazu beitragen, das Engagement und die Bindung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern, indem Sie ihnen regelmäßig Feedback und Coaching bieten und einen transparenten und kooperativen Leistungsmanagementprozess schaffen. In unserer Demo können Sie sehen, wie Trakstar dazu beitragen kann, eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks und der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen zu schaffen.
Klicken Sie hier, um noch heute loszulegen.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Trakstar.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Trakstar, einen führenden Anbieter von Lösungen für Leistungsmanagement, Talentakquise und Personalanalyse. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um das umfassendere Engagement von Mitratech bei der Unterstützung des gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern - von der Einstellung über das Onboarding bis hin zum Lernen und zur Entwicklung - sowie die Integration von Best Practices zur Einhaltung von HR-Richtlinien in unser wachsendes Personalportfolio widerzuspiegeln.
