招聘早期员工——专家见解

Mitratech博客文章横幅:如何提升工作绩效指南

招聘早期员工是小企业成长的关键一步。作为企业主,你可能需要亲自完成所有招聘相关工作——撰写职位描述、发布招聘广告、筛选简历、安排面试并做出最终决定。为助你做出正确选择,以下是三位专家的见解:

萨拉·萨顿·费尔,首席执行官, Flexjobs

  • 寻找具备资质和技能的人来完成这项工作
  • 寻找那些在人生/职业生涯中处于合适阶段、能够在小型创业公司工作的合适人选
  • 确保你能与他们建立联系,以便与他们合作。

米切尔·D·韦斯,负责人, M.D.魏斯有限责任公司

着重考察专注力、思维与能力上的灵活性(即具备并愿意以不同方式思考和行动的能力)、态度及品格。

比尔·博耶,总裁兼协调人, 泰德沃特首席执行官

请所有人完成DiSC性格测评。虽然它与迈尔斯-布里格斯性格分类法同属人格测试范畴,但该测评能更深入地揭示个体与他人互动的方式,并指出驱动其行为的核心动机。

以下是其他专家的见解:

阿尔·温南特,首席执行官,EventInterface

马特·利娅,Schematical首席执行官

桑尼·纽曼,EE技术公司总裁

戈登·洛根,Sport Clips理发店首席执行官

帕亚尔·卡达基亚,首席执行官,Classtivity


编者按:本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月,Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后,我们对内容进行了更新,以反映Mitratech在支持整个员工生命周期(从招聘、入职到学习和发展)以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。