招聘赛道：加速招聘的 5 项招聘策略

成功招聘战略的要素有哪些？

在任何比赛之前，你都需要看一看引擎盖下的情况并进行评估。你要看看哪些地方出了问题，哪些因素能让招聘策略取得胜利。

以下是我们的清单：

参与型人才库

利用已对贵组织表示出兴趣的各类合格候选人，可以节省宝贵的时间和资源，因为您不必从头开始推广工作。

公平公正的评估

无论是有意识的还是无意识的， 偏见都会 造成不必要的障碍，使您错失合格的候选人，并损害雇主的声誉。积极采取措施减少偏见可确保公平、合规的招聘行为，从而获得更多元化的人才。

为了帮助您开始面试，请查看我们的无偏见候选人面试评分模板！

有效的入职培训

从候选人到员工的顺利过渡对于长期成功至关重要。入职培训为新员工的工作历程定下基调，影响着员工的参与度和保留率。无缝衔接的流程能让员工从入职第一天起就充满信心并做好准备做出贡献。

如需了解如何更好地介绍您的员工，请参阅我们的入职培训电子书！

积极的候选人体验

Glassdoor 和 Indeed 等网站允许应聘者发表自己对招聘经历的看法，因此创造积极的应聘体验比以往任何时候都更加重要。清晰的沟通、及时的反馈、尊重应聘者的时间，以及使用便于浏览招聘流程的工具，都有助于打造良好的应聘体验。

数据驱动决策

跟踪关键指标，如招聘时间、每次招聘成本和招聘质量，将帮助您确定需要改进的地方，并优化您的招聘工作。

加速招聘的五大招聘策略是什么？

现在，是时候踩下油门，探索能帮助你加快招聘速度并实现目标的招聘策略了。

积极主动

不要等着求职者来找你，而其他人都在抢先一步！主动出击，吸引被动求职者--那些没有积极寻找工作，但拥有你正在寻找的技能和经验的人。您可以从以前的招聘启事、员工推荐和社交媒体中收集信息，建立潜在候选人数据库，也可以使用已有数据库供您访问的解决方案。

您还可以通过投资雇主品牌来吸引求职者。在社交媒体和网站上展示您的企业文化和工作机会，是产生积极口碑并直接吸引求职者的好方法。

提示：进行行业研究，了解哪些技能正在变得有价值。这将有助于您更好地了解您的人才库，并确定您未来可能需要的候选人。

利用多元化招聘策略

多样化的招聘策略是一种秘密武器，它能比传统方法撒下更大的网，让你找到更多合格的求职者，否则他们可能会被忽视。以下是一些值得考虑的策略：

• 在能吸引不同背景求职者的多元化和利基招聘网站上发布职位。
• 在职位描述中使用包容性的语言，避免意外阻挡合格人才。
• 使用能对简历进行匿名处理的 ATS，以避免无意识的偏见。
• 与为其成员寻找就业机会的社区组织合作。

通过使用这些策略，您可以获得隐藏的劳动力，这些劳动力中充满了有待开发的人才。

打造高效的上岗培训

入职培训是企业真正吸引求职者的地方。高效入职的关键在于为应聘者和人力资源团队简化流程。您可以通过以下方式实现这一目标

• 人力资源职能部门的程序标准化
• 使用方便候选人的入职工具
• 为新员工配备专门的导师或人员，为他们提供支持并回答他们可能提出的任何问题
• 为新员工提供易于理解的流程文件和说明

这种效率对于让新员工步入正轨至关重要，这样他们才能顺利过渡到培训阶段，并在关键的前 30 天内专注于取得成功。

开发定制培训

为帮助新员工取得长足进步，您需要摒弃一刀切的方法，转而专注于开展量身定制的培训。量身定制的培训符合每个人的独特优势和学习偏好，从而提高参与度、留任率和整体绩效。

以下是一些量身定制培训的不同方法：

• 针对具体角色的培训：细分关键职责，强调成功所需的基本技能和知识。
• 融入不同的学习风格：混合使用听觉、视觉和互动元素，满足不同的学习偏好。
• 设定里程碑：为最初的 30 天、60 天和 90 天制定明确的目标，并定期检查，根据需要调整培训内容。
• 收集反馈并采取行动：不断征求反馈意见，完善和改进培训体验。

通过量身定制的培训，您可以让新员工保持参与感和积极性，并做好准备在贵公司大展宏图。

使用适合您需求的招聘技术

无论车手有多么出色，一辆制造粗糙的汽车是无法赢得任何比赛的。您的招聘流程也是如此，如果没有正确的技术，您将很难跟上时代的步伐。

要了解您正在使用的技术是否符合贵组织的需求，也许是时候进行流程审计了。逐一检查流程并确定：

• 哪些手工任务耗费了时间？
• 哪里出现了瓶颈？
• 是否有候选人抱怨过的步骤？
• 是否可能存在合规风险？

完成这些工作后，就该考虑有哪些技术可以缓解这些痛点了。您需要对Mitratech 等工具进行投资，这些工具可以

• 自动执行重复性任务
• 根据组织需求进行扩展
• 满足合规要求
• 检测风险并向您发送警报
• 为您提供数据，改进您的招聘工作

一旦你有了正确的解决方案，你就会觉得自己已经做好了获胜的准备！

工作描述不明确

含糊不清或过于复杂的职位描述会阻碍求职者申请，或导致低质量的申请，从而浪费时间和资源。

为了达到最佳效果，您需要确保职位描述清晰、简洁、准确。

招聘经理与人力资源部门之间缺乏一致性

如果招聘经理和人力资源团队在工作要求、候选人资格和招聘时间表方面不一致，招聘流程就会变得脱节和低效。

定期检查和明确记录期望值有助于确保每个人在整个招聘过程中保持一致。

缓慢的背景审查

缓慢的背景筛选过程可能会造成延误，导致不得不推迟开始工作的日期，这可能会惹恼应聘者，甚至导致他们接受另一份工作。

为了避免这种情况，请使用更适合您需要的背景审查供应商，并定期与候选人沟通，向他们通报背景审查的最新情况。

沟通不畅

沟通不畅或缺乏沟通是求职者放弃和撤回申请的最常见原因之一。尤其是在这个冷热交替的招聘市场，求职者最看重的是透明度和响应速度。

通过定期更新和沟通，您可以确保候选人不会失去兴趣，并保护公司的声誉。

手动任务

缺乏自动化会让您的团队陷入困境，并增加合规性错误的风险。如果手动任务占用了团队的时间，他们就无法集中精力开展外联工作，也无法在招聘流程中提供个性化的服务，从而使您在竞争中脱颖而出。

在招聘流程中增加自动化功能并减少人工操作，可改善候选人和人力资源团队的体验。

以更好的招聘战略跨越终点线

有了这些策略，您就可以加快招聘速度，避免陷入困境。但是，如果您需要帮助，Mitratech 可以满足您的需求。

有了 Mitratech 的人力资源和合规性解决方案，您将很快取得胜利。我们的解决方案可以帮助您减少人工操作，同时保持合规性，让您有更多的时间专注于您的目标。与我们的团队预约演示，了解我们如何帮助您的组织蓬勃发展！