Descubrir y minimizar los prejuicios en el lugar de trabajo
Los prejuicios inconscientes impregnan el lugar de trabajo en todos los niveles porque todos tenemos preferencias y prejuicios, como se señala en nuestros Temas populares Abordar la formación en DEI, los prejuicios inconscientes y las sensibilidades en el lugar de trabajo. Numerosos estudios confirman que las personas albergan sesgos inconscientes incluso cuando creen explícitamente que los prejuicios y la discriminación están mal. Las organizaciones pueden descubrir y combatir los sesgos inconscientes y sus efectos en el lugar de trabajo tomando las siguientes medidas.
- Ofrecer formación sobre sesgos inconscientes que genere conciencia.
- Reconozca los tipos de prejuicios inconscientes que pueden darse en su lugar de trabajo.
- Crear estructuras organizativas que promuevan la diversidad, la equidad, la inclusión y el sentido de pertenencia.
Paso uno: Concienciar mediante formación sobre sesgos inconscientes
El primer paso para abordar los prejuicios inconscientes en el lugar de trabajo es reconocer que todos los tenemos. Esto se puede lograr creando conciencia a través de la formación sobre prejuicios inconscientes. La formación sobre prejuicios inconscientes debe proporcionar a los empleados un lugar seguro para aprender sobre los prejuicios inconscientes, reconocer sus propios prejuicios y ser conscientes de la necesidad de combatirlos en la toma de decisiones cotidianas. Por ejemplo, la formación sobre prejuicios inconscientes puede incluir un taller para altos directivos, en línea formación en línea en línea para todos los empleados y herramientas de comunicación sobre sesgos inconscientes.
La formación sobre sesgos inconscientes es el primer paso para desentrañar los sesgos inconscientes, ya que permite a los empleados reconocer que todos los tenemos e identificar sus propios sesgos.
Paso dos: Reconocer los posibles prejuicios en todo el lugar de trabajo
Para combatir los prejuicios en todo el lugar de trabajo, es esencial identificar cuáles son los prejuicios que pueden aparecer en el lugar de trabajo. La formación sobre prejuicios inconscientes también puede ayudar a crear un cultura de sobre los prejuicios que existen en la empresa y las medidas que la organización puede tomar para minimizarlos.
Las organizaciones también deben revisar todos los aspectos del ciclo de vida laboral en busca de sesgos inconscientes, como la selección de currículos, las entrevistas, la incorporación, el proceso de asignación de tareas, los programas de tutoría, las evaluaciones de rendimiento, la identificación de empleados con alto rendimiento, los ascensos y los despidos. Si se ha producido un sesgo inconsciente en algún momento, revise los procesos existentes y modifíquelos para garantizar que se minimice o elimine dicho sesgo.
Paso tres: Eliminar los sesgos a través de las estructuras organizativas
Comience a crear estructuras organizativas para eliminar sesgos y adoptar los principios de DEI y pertenencia:
- Realizar encuestas a los empleados para comprender qué problemas específicos de sesgos ocultos e injusticias podrían existir dentro de la organización.
- Realizar una encuesta a los antiguos empleados para conocer los problemas a los que se enfrentaron durante su empleo y qué medidas se podrían adoptar para animarlos a volver.
- Promueva una cultura en la que los empleados actuales se sientan seguros para expresarse, en particular las mujeres y las minorías, preguntándoles qué prejuicios inconscientes han observado en la organización y cuáles son sus efectos en sus carreras profesionales.
- Realizar una auditoría de diversidad organizacional para erradicar los prejuicios inconscientes.
Al impartir formación eficaz sobre los sesgos inconscientes y establecer procesos y estructuras que permitan identificarlos, las organizaciones pueden dar pasos positivos para minimizar estos sesgos que pueden afectar a la cultura del lugar de trabajo.
La formación sobre diversidad, equidad e inclusión (DEI) de Syntrio aborda el reconocimiento de los prejuicios inconscientes en el lugar de trabajo, proporcionando a los alumnos una comprensión de lo que son los prejuicios inconscientes y cómo pueden manifestarse en el lugar de trabajo. La formación ayuda a los alumnos a reconocer cómo los prejuicios inconscientes pueden afectar a sus propios procesos de toma de decisiones y a las decisiones de otras personas en el lugar de trabajo.
La formación abarca diferentes tipos de sesgos inconscientes, como el sesgo de afinidad, el sesgo de confirmación y el sesgo de atribución. Proporciona ejemplos de cómo estos sesgos afectan a la contratación, la promoción y otras decisiones en el lugar de trabajo. A través de escenarios interactivos, se anima a los alumnos a identificar y reflexionar sobre sus propios sesgos inconscientes y cómo estos pueden afectar a sus interacciones con otras personas en el lugar de trabajo.
La formación también hace hincapié en la creación de una cultura laboral inclusiva que valore la diversidad y fomente la comunicación abierta. Ofrece consejos prácticos para reconocer y abordar los prejuicios inconscientes en tiempo real, como hacer una pausa para reflexionar antes de tomar una decisión o buscar perspectivas diversas para garantizar que se escuchen todas las opiniones.
En general, la formación en DEI de Syntrio ayuda a los alumnos a reconocer el impacto potencial de los prejuicios inconscientes en el lugar de trabajo y proporciona estrategias prácticas para mitigar sus efectos. Al crear conciencia y promover la toma de decisiones conscientes, la formación ayuda a crear una cultura laboral más inclusiva y equitativa que valora la diversidad y fomenta las interacciones positivas entre compañeros. – ¡Explore nuestra biblioteca de formación en DEI!
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Syntrio.com. En enero de 2024, Mitratech adquirió Syntrio, un proveedor líder de formación en ética y cumplimiento, prevención del acoso laboral y soluciones de denuncia anónima. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestras ofertas de soluciones ampliadas, la evolución de las regulaciones de cumplimiento y las mejores prácticas en ética y gestión de riesgos.
