6 recompensas prácticas para aumentar el rendimiento de los empleados

No hay que subestimar el valor de una simple palmada en la espalda, especialmente cuando está en juego el rendimiento de los empleados. Ayude a los empleados a liberar el estrés utilizando estas prácticas recompensas para mostrar su agradecimiento.

Banner del blog de Mitratech sobre cómo mejorar el rendimiento laboral: guía práctica.
El 80 % de los empleados dicen que están estresados en el trabajo. Aunque esto puede que no te sorprenda, tampoco es algo que debamos ignorar. El estrés puede provocar insatisfacción, lo que, independientemente de si es culpa del empleador o no, afectará negativamente a la productividad, la satisfacción y tal vez incluso a la retención. Según el informe Workforce Mood Tracker Report de 2014 de Globoforce, El 73 % de los empleados dijo que ser reconocidos les hacía más felices en el trabajo y el 35 % dijo que les hacía más felices en casa.

No hay que subestimar el valor de una simple palmada en la espalda, especialmente cuando está en juego el rendimiento de los empleados. Ayude a los empleados a liberar el estrés utilizando estas prácticas recompensas para mostrar su agradecimiento.

 1. Llévalos a almorzar.

Demuestre a un empleado o a todo el equipo que los aprecia invitándolos a almorzar a su lugar favorito. Esto no solo los recompensa por su arduo trabajo, sino que fomenta la unión del equipo y permite al gerente conectarse con el equipo en un nivel menos formal. Precaución: reduzca al mínimo las conversaciones sobre la oficina y, en su lugar, concéntrese en los pasatiempos y en conocerse fuera de la organización. Este tiempo es para desestresarse.

2. Haz una donación a su organización benéfica favorita.

Interesarse por lo que es importante para sus empleados es una excelente manera de generar confianza y establecer una buena relación. Demuestre su gratitud haciendo una donación a la organización benéfica favorita de un empleado. Si su empresa iguala las donaciones, aumente la proporción de igualación para los empleados a los que desea recompensar. Esto demuestra su aprecio por su trabajo y casi el 70 % de las empresas que iniciaron programas de responsabilidad corporativa descubrieron que mejoraban su capacidad para retener a los empleados.

3. Programar una reunión individual

 

A veces, la forma más sencilla de mostrar aprecio es decírselo. Invita a un empleado trabajador a una reunión cara a cara y explícale por qué aprecias sus contribuciones. Da ejemplos concretos para que sepan que eres sincero y prestas atención a los detalles. La experiencia ayudará a mantener a los empleados introvertidos fuera del foco de atención no deseado, sin dejar de hacer sentir especiales a los extrovertidos.

 

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4. Escribir una nota de agradecimiento.

No hay nada comparable a la sensación que se tiene cuando alguien te escribe a mano una carta amable y personalizada. Los directivos pueden reconocer el esfuerzo de un empleado enviándole una nota de agradecimiento como un pequeño recordatorio de que su trabajo se valora y se aprecia. Es un gesto sencillo que requiere poco tiempo, pero que causa una impresión duradera y deja a los empleados un recuerdo físico que pueden conservar.

 

5. Organiza una salida con el equipo.

¿Tienes un equipo completo de trabajadores esforzados que necesitan un poco de reconocimiento? Llévalos a hacer algo divertido. Prueba la sala de juegos local, la pista de patinaje, la bolera, etc. Puede que haya muchas opciones, pero eso significa más posibilidades de mostrar tu reconocimiento y divertirte con el equipo.

 

6. Reconócelos delante del grupo.

Una excelente manera de apreciar y mostrar respeto por un empleado que trabaja duro es reconocer sus logros frente al equipo. No tiene por qué ser una gran ceremonia, basta con unas pocas palabras sobre lo que ha logrado y cómo su trabajo contribuye a los objetivos de la empresa.

 

Según Gallup, más de la mitad de los empleados con jefes abiertos y accesibles se sienten comprometidos con su trabajo. Reconocer el esfuerzo no tiene por qué ser complicado, solo tiene que ser sincero. Por supuesto, asegúrate de anotar cada logro para las evaluaciones de rendimiento de los empleados, ya que estos buscarán ejemplos concretos por parte de los directivos.

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Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la fuerza laboral. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech para apoyar el ciclo de vida completo del empleado - desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo -, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RRHH a través de nuestra creciente cartera de Recursos Humanos.