7 maneras de hacer que tu nuevo empleado se sienta bienvenido

Banner del blog de Mitratech sobre cómo mejorar el rendimiento laboral: guía práctica.

formación de un nuevo empleado

Piensa en la última vez que fue tu primer día en el trabajo. Fue bastante abrumador, ¿verdad? Dependiendo de cómo te fuera, es posible que te quedaras con una primera impresión menos que deseable de tu nuevo trabajo.

La buena noticia es que, como empleador, ahora tienes la oportunidad de causar una primera impresión positiva a tu nuevo empleado sobre tu empresa. Aquí tienes algunos consejos para que tu nuevo empleado se sienta bienvenido.

1. Demuéstrales que los has estado esperando.

A veces, cuando un nuevo empleado llega por primera vez al trabajo, descubre que ninguno de sus nuevos compañeros sabía siquiera que iba a incorporarse. O ve a su supervisor buscando a toda prisa un puesto de trabajo o las herramientas que necesita para hacer su trabajo, como un ordenador o un teléfono. Esto puede desanimar al nuevo empleado y hacerle preguntarse por qué lo contrataron en primer lugar. Esto se puede evitar dedicando tiempo a preparar su puesto de trabajo antes de su llegada e informando a sus nuevos compañeros de trabajo del día en que se incorporará el nuevo miembro del equipo.

2. Ofrecer un recorrido completo por la oficina.

Una oficina nueva puede resultar desorientadora, especialmente cuando no conoces a nadie y no tienes ni idea de dónde está nada. Imagina que necesitas ir al baño en tu primer día y no sabes dónde está. Empieza el primer día de tu nuevo empleado con un recorrido por la oficina y las instalaciones, presentándole a la gente a medida que avanzas. Es poco probable que lo recuerde todo, pero le ayudará a sentirse más cómodo a la hora de acercarse a la gente con preguntas más adelante si sabe que ya le han presentado.

3. Proporcionar una amplia formación en el puesto de trabajo.

Por supuesto que planeas capacitar a tu nuevo empleado, pero asegúrate de que la capacitación incluya todos los pequeños detalles que un empleado con experiencia podría dar por sentado, como cómo navegar por el sistema telefónico o cómo usar la fotocopiadora. No tengas miedo de comenzar la capacitación laboral el primer día. Simplemente comienza con tareas pequeñas y sencillas y deja que se sientan cómodos.

4. Al principio, asígnales tareas pequeñas y manejables.

Antes de empezar a acumular tareas grandes y complicadas, dé a su nuevo empleado la oportunidad de adaptarse a su nuevo puesto. Las tareas más pequeñas y menos complicadas le permitirán asentarse y ganar confianza. Asegúrese de proporcionarle instrucciones detalladas para que no se sienta abrumado.

5. Dales un mentor.

Es natural que alguien se sienta inseguro sobre los detalles durante las primeras semanas en un trabajo. Puedes ayudar a los nuevos empleados a lidiar con la confusión asignándoles un mentor al que puedan acudir con todas sus preguntas hasta que se sientan cómodos.

6. Realice los trámites lo antes posible.

Aunque no sea la parte más agradable del proceso, el papeleo es esencial. Así que hazlo lo antes posible. Esto puede ayudar a tu nuevo empleado a sentirse productivo durante su primer día. Incluso podrías considerar enviarle el papeleo por correo electrónico antes de su primer día para que esté listo para empezar a trabajar desde el primer momento.

7. Pídeles su opinión.

En algún momento, cerca del final de su primer día, asegúrate de preguntarle a tu nuevo empleado cómo le ha ido todo. ¿Tiene alguna pregunta? ¿Hay algo que le haya preocupado? ¿Hay algo que necesite y que quizá hayas pasado por alto? Saber que te preocupas por él puede ayudarle a llevarse una primera impresión positiva de su nuevo trabajo.


Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la fuerza laboral. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech para apoyar el ciclo de vida completo del empleado - desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo -, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RRHH a través de nuestra creciente cartera de Recursos Humanos.