La herramienta de Maslow se ha adaptado muchas veces desde su creación para reflejar su aplicación en subculturas como las escuelas, las familias y el lugar de trabajo. Saber que tus empleados necesitan que se satisfagan sus necesidades básicas es un concepto bien entendido, pero empoderar a esas personas para que asciendan en esta jerarquía y optimicen su rendimiento requiere medidas intencionadas:
1: Establecer expectativas: necesidades básicas
Sus empleados necesitan una referencia. Al contar con un sistema de evaluación del rendimiento que describe claramente los objetivos y las expectativas, saben lo que se requiere para mantener la seguridad de su empleo.
2: Notas sobre el rendimiento: pertenencia a la sociedad
El uso de notas y comentarios en el momento permite a los supervisores mostrar a sus empleados en qué aspectos destacan y en cuáles pueden mejorar. Dar y recibir comentarios puede resultar incómodo, pero cuando se hace bien, tanto el supervisor como el empleado se sienten capacitados para crear la sociedad en la que quieren trabajar.
Echa un vistazo a Cómo hacer que la retroalimentación sobre el rendimiento sea eficaz
3: Evaluaciones – Estima
Cuando los empleados conocen sus expectativas y pueden mantener una comunicación continua con sus supervisores, pueden someterse a una evaluación con una fuerte conciencia de sí mismos. Gracias al uso de una herramienta flexible a lo largo del año, sus empleados han tenido la oportunidad de comprometerse profundamente con sus funciones.
4: Informes – Autorrealización
Maslow sabía que superar los objetivos es algo poco habitual. Cuando los directivos tienen acceso a sus datos en un formato fácil de leer, reducen el riesgo de perder estas ocasiones importantes. Nadie quiere perder a un empleado altamente cualificado, y la falta de reconocimiento puede ser un factor importante en la reducción de la retención de empleados.
Cuando los canales de comunicación están abiertos dentro de su empresa, usted brinda a todo su equipo la oportunidad de crear una cultura laboral que sea significativa y fomente la productividad centrada en valores mutuos. Dé el siguiente paso para convertir a su plantilla en un grupo de personas motivadas continuando esta conversación con nuestra publicación: Comprender la felicidad y la productividad de los empleados con un sistema de evaluación de empleados.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la fuerza laboral. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech para apoyar el ciclo de vida completo del empleado - desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo -, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RRHH a través de nuestra creciente cartera de Recursos Humanos.
