Acaba de concluir la HR Tech Spring Virtual Conference 2021, repleta de conferencias magistrales, demostraciones y sesiones sobre las tendencias en software y tecnologías de RR.HH.
La conferencia contó con más de 200 ponentes y más de 160 sesiones en las que se abordaron valiosas ideas para toda la comunidad de RRHH asistente. COVID-19, la diversidad y la inclusión, y las nuevas tecnologías para garantizar el éxito del trabajo a distancia fueron algunos de los temas principales del evento de cuatro días de duración.
La pandemia planteó numerosos retos a las organizaciones, que tuvieron que adaptarse rápidamente y transformarse para adoptar una mentalidad digital y de trabajadores a distancia. Para muchas empresas, las plantillas son cada vez más globales y están más conectadas, lo que requiere una mentalidad y un conjunto de herramientas más globales. Así que en 2021, los equipos de RRHH han tenido mucho en sus agendas, y ofrecer flexibilidad y mejorar la experiencia de los empleados está a la vanguardia de la mayoría de los empleadores.
Uno de los temas más destacados de este año ha sido la importancia del empleado y la conexión humana como parte de las herramientas de RR.HH. para los directivos.
Más que palabrería
Las organizaciones no deben limitarse a hablar de boquilla del empleado y la conexión humana, sino comprender que los activos más valiosos de una organización son las personas que poseen sus conocimientos y capacidades indispensables. Para respaldar esos activos, las organizaciones deben tratar a sus recursos humanos como seres humanos en primer lugar y como recursos en segundo lugar.
Incorporar el bienestar a los conjuntos de herramientas de la organización no es sólo un ejercicio de comprensión de los proveedores adecuados y de elección de los socios adecuados. Es más bien un ejercicio de reelaboración de toda la pila tecnológica de RR.HH. de abajo arriba en torno al tema central de un proceso de RR.HH. orientado al flujo de trabajo en el que los empleados se sientan bien atendidos.
El papel cambiante del software y la tecnología de RRHH
Mitratech ha sido, obviamente, un firme defensor de la tecnología, especialmente del software de RRHH, que permite a las organizaciones crear los mejores flujos de trabajo automatizados y procesos digitalizados que mejoran el compromiso de los empleados, reducen el tiempo de inactividad y eliminan los problemas de cumplimiento.
Como han señalado algunos expertos , muchos de los sistemas HCM existentes están agotados y son incapaces de hacer frente a los cambios impulsados por la pandemia y otras dinámicas de la mano de obra. Existe una demanda de nuevas soluciones de software de RRHH que no sólo funcionen bien por sí solas, sino que se integren eficazmente con las pilas tecnológicas existentes.
Con el creciente interés por el compromiso de los empleados, este tipo de soluciones capacitan a las organizaciones para diseñar flujos de trabajo que permitan a sus trabajadores colaborar a distancia, con menos fricciones, permitiéndoles centrarse en lo que es más importante para su negocio. En nuestro caso, vamos a redoblar nuestro enfoque en el apoyo a las conexiones humanas y de los empleados mediante la inversión en soluciones de software de RRHH y plataformas tecnológicas que ayuden a los equipos de RRHH a automatizar los flujos de trabajo y estimular nuevas eficiencias.
Aplicar nuevas ideas y recursos
La HR Tech Spring Conference de este año trató sobre la redefinición y la reimaginación de los RR.HH. para la nueva era. Estamos encantados de formar parte de la transformación en curso del software y la tecnología de RRHH. Haga clic aquí para ver los recursos que ponemos a su alcance y que le ayudarán a ilustrar cómo Mitratech puede ser una fantástica ayuda para el rendimiento de su equipo de RRHH.
Si algo nos ha enseñado el año pasado? Es cómo unirnos como comunidad, país y seres humanos. Ahora más que nunca es el momento de centrarnos en lo "humano" de los "recursos humanos" y prosperar como una fuerza de trabajo global interconectada y unificada.
Hacer frente a la COVID: El 96% de los profesionales de RRHH de EE.UU. considera que sus organizaciones han gestionado eficazmente nuevas formas de trabajo como respuesta a la pandemia de COVID-19, según SHRM.
